線下零售業的線上獲客增長法則及案例分析

新聞 05-27

傳統的零售模式里，商家在店裡提供各式各樣的商品供顧客選擇，客流源自於自然客流。但是這種流傳了許久的買賣模式在物流以及電商日漸興盛的21世紀開始出現了一種無人問津的頹勢：除非日用的急需品，很多東西哪怕用戶下樓轉過一個街口就能買到，但是多數人就是不喜歡從自己的愛巢中走出來，反而是選擇在網上購物，於是線下的實體店被動地走上了下坡路。

那麼如何拯救這種傳統的線下實體店呢？2016年十月，馬雲提出了新零售的概念：企業以互聯網為依託，通過運用大數據營銷等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售（重點）過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

「大咖Live」第45講，「AI投研邦」邀請到同齡圈創始人，互聯網營銷專家黃小仙，本期將帶來關於《線下零售業的線上獲客增長法則及案例分析》的主題直播分享,以幫助我們在做好新零售的過程中如何處理增長拓客的問題，以下是本期直播相關內容：

Live信息

時間：2019年5月28日（本周二）晚20:00-21:00

主題：線下零售業的線上獲客增長法則及案例分析

主講者：黃小仙，原同齡圈創始人，互聯網營銷專家

嘉賓介紹

黃小仙，原同齡圈創始人，互聯網營銷專家；

2015年創立母嬰自媒體平台同齡圈，當年總粉絲數超過百萬，最大的賬號媽媽粉絲數超過400萬，曾2個月時間把一個帳號0增長到200萬用戶。原創立項目曾獲得上海市政府成立的EFG基金會、俞敏洪和盛希泰成立的洪泰基金等多輪投資，並於2017年成功出售退出。目前主要為一些微信500強千萬級別大號、微信電商、線下實體等提供拓客服務，採用的主要是裂變營銷的方法。曾為酒仙網（總融資14.3億，年銷售額百億）、小小包麻麻（粉絲數1000萬，月銷售額7000萬，上輪融資1.4億）、萬達廣場、每日堅果（年GMV為14個億）、樂友孕嬰童（全國400家母嬰連鎖）等多家上市公司和獨角獸企業提供營銷增長服務。

黃小仙裂變增長研究所，是由黃小仙發起並組織，集結互聯網/新媒體大咖、原同齡圈一線互聯網技術團隊、成熟運營團隊等，專業攻克全領域拓客難題，以招募優秀拓客合作夥伴（有拓客需求、決策快、配合度高、願意通過互聯網手段拓客導流）起步，成功創新並打造多項爆款案例，案例包括：課程、商品（線上/線下）、培訓招生、線下服務等。

分享提綱

1.線下門店的困境和危局

2.線上獲客的優勢和問題

3.行業類別的區隔性和裂變增長的適用範圍

4.門店引流鎖客法與客戶成交的中間轉化層

5.判斷線下門店增長潛力的標準

6.一場活動成交160萬案例復盤

參與方式

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