校寶攜平安產險推教培綜合責任險 應對素拓機構需求全面升級保障

教育培訓市場正在悄然生變。不同於早年間培訓機構以文化教育科目為主，近年來隨著國家優化青少年素質教育發展思路與推進綱要，素質教育逐漸從補充走向主流。據睿藝聯合多鯨資本發布《2018年少兒素質教育投融資報告》指出，2018年素質教育行業迎來爆發，2020年潛在市場規模達1700億元。

隨著素拓類機構的快速崛起和擴張，教培機構的教學場景逐漸從室內走向室外，從課桌前的學科授課走向戶外活動、遊學、比賽...，並迎來體育類培訓科目的大爆發，這些都對機構為學員提供的安全保障提出了更高的要求。

日前，深受歡迎的教育信息化綜合服務供應商校寶在線宣布，聯手平安產險，將校寶安心保旗下教培責任險全面升級為「教培綜合責任險」。升級後的教培綜合責任險，成為了一款真正意義上的綜合責任保險，不但從保障範圍上同時覆蓋了校內校外的學員活動，而且還擴展了保障類型，涵蓋了體育類和非體育類教培機構。

素質教育起勢快 體育課外培訓需求上升明顯

此次「教培綜合責任險」主要的升級之處在於首先，打破了空間，校內、校外學員安全都可得到保障，全方位涵蓋了機構內外的教學、活動、比賽場景及上下學途中的交通意外責任；其次，覆蓋了體育類和非體育類機構，無論是籃球、足球、舞蹈、跆拳道、游泳等體育運動類型的機構，還是英語、文化、書法等非體育類機構，都能夠找到匹配自身教學場景的保障方案。

早前，《體育產業發展「十三五」規劃》中提到，到2020年中國體育產業總規模要超過3萬億。具體到細分領域，《教育部2018年工作要點》曾指出要推進足球、美育等課程入校開設。今年1月，體育總局和發改委聯合發布關於印發《進一步促進體育消費的行動計劃》更指出要大力發展體育培訓市場，加強青少年體育技能培訓，引導和支持社會力量開發適合不同人群的體育技能培訓課程。

在政策端的鼓勵之外，家長對孩子能力培養的訴求也在直接影響體育培訓市場熱度。根據睿藝最新發布《2018中國家庭素質教育消費報告》來看，體育教育在家長對素質教育品類的意向選擇中排名第三，佔比45%，僅次於藝術教育和少兒英語教育，甚至家長的意向選報比例還明顯大於目前已選報項目比例，說明體育培訓市場的需求在明顯增長，且有效供給不足。

校寶攜供應鏈迅速反應 升級產品應對機構保障新需求

作為以SaaS服務切入教育信息化市場的校寶在線，走在服務教培機構客戶的第一線，對於市場的變化尤為敏銳。目前校寶服務的機構客戶中，素質教育培訓機構的數量已經趕超學科培訓。素拓類機構從室內走向室外，體育類機構客戶比重加大等行業形態的變化，都對教育服務提出了更高的要求。

首當其衝的需求是安全保障。素拓類教培機構較之普通機構，面臨更易發的安全事故及隨之引發的法律糾紛和經濟賠償。且受制於較高的風險因素及教培行業普遍的集中度低、經營數據不透明、品牌力薄弱等原因，數以萬計小而分散的機構無法從保險公司獲得專屬的保障方案，安全始終是個懸而未決的難題。

2018年校寶在線全面確立了S2B的平台型戰略，宣布了自己向教育產業供應鏈型平台的轉身。這意味著，校寶在為機構提供管理提效、營銷賦能之外，將探索聯合供應鏈上的產業夥伴，為機構提供更多增值服務。率先發力的金融增值服務中，保險業務實現了真正意義上「從0到1」的突破，也為行業的安全保障難題帶來了解決方案。

2018年7月，校寶聯合人保上線了首款教培行業專屬保險，填補了教育場景類保險的空白；2018年12月，聯合平安產險上線三款「安心保」產品，劍指學員、教師、財產安全，提供三位一體的保障方案；2019年2月，聯合人保推出學員意外險；再到此次教培責任險升級為「教培綜合責任險」，不到一年的時間，校寶相繼完成了數次重大的產品動作。

從單個產品的靈活迭代，再到產品矩陣的迅速鋪開，都在印證校寶作為供應鏈平台，強勁的議價能力和改造能力。未來，校寶還將繼續夯實S2B的平台戰略，攜手供應鏈上的各方合作夥伴和B端客戶：讓供應鏈可以在校寶的平台上更好地分發服務，用更低的成本獲得客戶和夥伴；讓B端可以在校寶的平台上獲得更優質更契合更便宜的服務，以形成一個產生足夠價值的平台，並發酵出更多的可能性，最終通過這個平台為未來的教育生態持續賦能。

---------------------------------------------------------

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！