領導想要高效管理，一定要做到這3件事，否則就會得不償失！

作為領導者，不是要你做更多的事情，而是你要做更重要的事情。任何領導把這三件事情做好了，就能為企業帶來極大的價值。各位讀者，你們想不想知道是哪三件事情呢？

1，不能等待

等待開始行動的許可不是一個好領導應具有特徵，帶有一種緊迫感來行動才是好領導者具備的特徵。

只是依賴一個絢麗的目標是很難讓每一個人對未來都充滿希望，你必須要用成果讓他們知道。

2，戰略是定位

定位是確保企業在市場中的位置：放大強勢，找到空隙，製造概念，有效區隔。定位就是要放棄、犧牲一些東西，專門去做客戶需要的、對手比較薄弱的、自己非常強勢的，重複地去堅守的東西。

3，讓事有人干，讓人有事干——解決人與事結合的問題。

人人有事干，事事有人負責，結果有人追究，偏差有人糾正，這個就是管理者最基本的任務，至於公司的風險以及其它不能確定的事，不是下面人考慮的問題，而是決策層考慮的問題。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！