42歲靠踩三輪賣冰棍,如今擁有千億資產,公開指責馬雲胡說八道
在今天出現了很多的富豪,雖然資產數億卻依然不肯上市。除了華為的任正非,最火辣的女人陶碧華外還有很多人,小編今天給大家介紹的就是其中之一,他就是娃哈哈的創始人宗慶後。佩服宗慶後的第一點就是他堅持不上市,對他佩服的第二點就是佩服他公然在節目上指責馬雲胡說八道。
1945年,宗慶後出生於宿遷,解放後失去了在宿遷的工作,1949年,宗慶後4歲時,全家遷回杭州。1949年後,家庭非常貧困,共有兄妹5人,家庭成分差,父親遷回杭州後找不到工作,全家只靠在杭州做小學教師的母親的工資度日。1963年,初中畢業後,為了減輕家庭負擔,宗慶後去了舟山一個農場,幾年後輾轉於紹興的一個茶場。
1978年,宗慶後母親退休,33歲的宗慶後得以回到杭州,頂替母親教職入工農校辦紙箱廠做推銷員。1987年,他借了14萬元和兩位退休教師組成了一個校辦企業經銷部,主要給附近的學校送文具、棒冰等。這一年宗慶後已經42歲了,過了不惑之年。「當時我感覺做兒童營養液應該有很大的市場。」填海時形成的堅毅性格讓宗慶後決定抓住這個機遇搏一把,此時的他已經47歲,早錯過了創業的最佳年齡。面對眾多朋友善意的勸說,宗顯得異常固執:「你能理解一位47歲的中年人面對他一生中最後一次機遇的心情嗎?」
他為什麼會成功呢?
首先,離不開的他的背景。87年可以籌集到14萬塊錢是什麼概念?87年我爸爸在部隊當連長,一個月還不到一百塊錢,當時我們村黑白電視機還沒有三台呢,一個村也湊不夠14萬,想想他可以湊後14萬,和他背後的家庭勢力是離不開的。
如果當時你能籌集到14萬,你現在是不是也億萬級別的富翁人物呢?其次,他的成功和時代也是離不開的。宗慶厚自己也曾說過,如果把他放在今天,他的成功幾乎是不可能的,宗總是一個實在人。
從90 年代初,飲料市場突然興起了礦泉水,國內飲料市場被一些區域性的礦泉水企業激活。娃哈哈此時也在涪陵公司投入生產線,進行小規模的生產。而且娃哈哈還有一個優勢是本身因為八寶粥和果奶生產需要,就配有純凈水生產線,如果娃哈哈進軍純凈水市場,原有的生產線就可以完全被利用起來。
從戴著草帽、蹬著平板車走街串巷,叫賣棒冰、文具;到為別人加工口服液。或許直到1990年,創業只有三年的娃哈哈產值突破億元大關,完成了初步原始積累,發生在小學校園裡的經濟奇蹟開始引起社會廣泛關注時,宗慶後也不能想像,娃哈哈和他自己能有如此輝煌的今天。
但作為娃哈哈的「當家人」,宗慶後身上有著典型的浙商特徵――「吝嗇」、能吃苦耐勞,他的性格使一切「想不到」,成為了「必然」。這個性格也定下了娃哈哈艱苦創業的基調,使其不管在艱苦的創業初期、風頭正勁時,還是金融危機下都能平穩度過,埋頭髮展。
有知情人士稱,宗慶後出行坐飛機,從來都是經濟艙,日常生活開銷很少。坊間傳聞「他每年花銷只有五萬」 ,內部人士表示「基本屬實」。針對馬雲諷刺他喜歡舊經濟模式,是躲在繭里的人,宗慶後憤而回擊:「我覺得我一點都不保守。應該說,娃哈哈正是靠不斷創新才發展起來的。什麼叫保守?一天到晚搞虛擬經濟把世界搞得亂七八糟就叫不保守了嗎?這也是不對的。」針對馬雲提出的「新零售、新金融、新製造、新資源、新技術」,他也毫不客氣:「除了新技術以外,其他都是胡說八道!」
這位42歲才創業的老頭,在創業之初,為完成一年上繳10萬元利潤的任務,蹬著三輪車在當地各個學校推銷棒冰、校簿,想起這段往事,宗慶後不無動情地說:「我唯一的念頭是,當我真的老去,我可以對所有人說:『我這一生,並不非凡,但我幹了一番大事業,改變了一些人的命運,為這個時代、這個社會和這個國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成為主動打造新世界的力量』」;「真希望他們回答我:『不用擔心,我們的看法相去不遠。』」
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