42歲靠踩三輪賣冰棍，如今擁有千億資產，公開指責馬雲胡說八道

在今天出現了很多的富豪，雖然資產數億卻依然不肯上市。除了華為的任正非，最火辣的女人陶碧華外還有很多人，小編今天給大家介紹的就是其中之一，他就是娃哈哈的創始人宗慶後。佩服宗慶後的第一點就是他堅持不上市，對他佩服的第二點就是佩服他公然在節目上指責馬雲胡說八道。

1945年，宗慶後出生於宿遷，解放後失去了在宿遷的工作，1949年，宗慶後4歲時，全家遷回杭州。1949年後，家庭非常貧困，共有兄妹5人，家庭成分差，父親遷回杭州後找不到工作，全家只靠在杭州做小學教師的母親的工資度日。1963年，初中畢業後，為了減輕家庭負擔，宗慶後去了舟山一個農場，幾年後輾轉於紹興的一個茶場。

1978年，宗慶後母親退休，33歲的宗慶後得以回到杭州，頂替母親教職入工農校辦紙箱廠做推銷員。1987年，他借了14萬元和兩位退休教師組成了一個校辦企業經銷部，主要給附近的學校送文具、棒冰等。這一年宗慶後已經42歲了，過了不惑之年。「當時我感覺做兒童營養液應該有很大的市場。」填海時形成的堅毅性格讓宗慶後決定抓住這個機遇搏一把，此時的他已經47歲，早錯過了創業的最佳年齡。面對眾多朋友善意的勸說，宗顯得異常固執：「你能理解一位47歲的中年人面對他一生中最後一次機遇的心情嗎？」

他為什麼會成功呢？

首先，離不開的他的背景。87年可以籌集到14萬塊錢是什麼概念？87年我爸爸在部隊當連長，一個月還不到一百塊錢，當時我們村黑白電視機還沒有三台呢，一個村也湊不夠14萬，想想他可以湊後14萬，和他背後的家庭勢力是離不開的。

如果當時你能籌集到14萬，你現在是不是也億萬級別的富翁人物呢？其次，他的成功和時代也是離不開的。宗慶厚自己也曾說過，如果把他放在今天，他的成功幾乎是不可能的，宗總是一個實在人。

從90 年代初，飲料市場突然興起了礦泉水，國內飲料市場被一些區域性的礦泉水企業激活。娃哈哈此時也在涪陵公司投入生產線，進行小規模的生產。而且娃哈哈還有一個優勢是本身因為八寶粥和果奶生產需要，就配有純凈水生產線，如果娃哈哈進軍純凈水市場，原有的生產線就可以完全被利用起來。

從戴著草帽、蹬著平板車走街串巷，叫賣棒冰、文具；到為別人加工口服液。或許直到1990年，創業只有三年的娃哈哈產值突破億元大關，完成了初步原始積累，發生在小學校園裡的經濟奇蹟開始引起社會廣泛關注時，宗慶後也不能想像，娃哈哈和他自己能有如此輝煌的今天。

但作為娃哈哈的「當家人」，宗慶後身上有著典型的浙商特徵――「吝嗇」、能吃苦耐勞，他的性格使一切「想不到」，成為了「必然」。這個性格也定下了娃哈哈艱苦創業的基調，使其不管在艱苦的創業初期、風頭正勁時，還是金融危機下都能平穩度過，埋頭髮展。

有知情人士稱，宗慶後出行坐飛機，從來都是經濟艙，日常生活開銷很少。坊間傳聞「他每年花銷只有五萬」 ，內部人士表示「基本屬實」。針對馬雲諷刺他喜歡舊經濟模式，是躲在繭里的人，宗慶後憤而回擊：「我覺得我一點都不保守。應該說，娃哈哈正是靠不斷創新才發展起來的。什麼叫保守？一天到晚搞虛擬經濟把世界搞得亂七八糟就叫不保守了嗎？這也是不對的。」針對馬雲提出的「新零售、新金融、新製造、新資源、新技術」，他也毫不客氣：「除了新技術以外，其他都是胡說八道！」

這位42歲才創業的老頭，在創業之初，為完成一年上繳10萬元利潤的任務，蹬著三輪車在當地各個學校推銷棒冰、校簿，想起這段往事，宗慶後不無動情地說：「我唯一的念頭是，當我真的老去，我可以對所有人說：『我這一生，並不非凡，但我幹了一番大事業，改變了一些人的命運，為這個時代、這個社會和這個國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞，成為主動打造新世界的力量』」；「真希望他們回答我：『不用擔心，我們的看法相去不遠。』」

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