環境改變的太多屬於人性的無解之題。
窮時候，家裡都需要在豬棚牛棚邊種上幾株絲瓜和南瓜苗。每每藤繁葉茂時，就是不見結果。但是只要在適當的時候找來幾片瓷片，破碗的那種。然後，在絲瓜或冬瓜藤的根部地面以上找幾處比較粗壯的藤莖插上幾片，很快就會結果了，很是奇怪。
小時候，學爺爺從成樹的楊梅樹上剪下成捆的楊梅枝，然後逐一削尖，然後成捆的拉上新長成的楊梅林，一株一株的嫁接。話說這樣長出來的楊梅才好吃，更是奇怪。也看父親在成年龍眼樹上，找幾根看起來好看的，去掉一圈皮，然後用薄膜包上肥料，等待長出根須，然後鋸下來，就可以再去種植，說是這樣的龍眼樹才能結果，也甚是好奇。
大時候，多多少少懂得了達爾文，也看過各種自私和不自私的基因和基因傳之類的書，才懵懵懂懂地懂得了原來進化和自私的求生存的環境理論。環境變了，一切都可能變化。
今時候，周唐說我看人眼光不錯，不知道是在罵我還是在誇我。我說，理論上來說，幹了十年刑警的眼光應該不會太差。但是，環境會改變一切。很少人能在不斷變化的環境中保持不變的心態和道德標準的。
扯時候，都說由儉入奢易，由奢入儉難，企業用人也如此。不管是什麼樣初創的企業，還是處於上升期的企業，用人之初，正常是不會太容易看錯人的。但，為什麼會有那麼多的所謂叛變，所謂反目成仇呢？道理應該就是，環境在變化。
公司越來越好了，年紀越來越大的，看的事情越來越多了，人的心就開始變了。因為大部分變壞的，往往是在公司里得到越來越多的，地位越來越高的，影響力越來越大的。這個時候，往往很難真正歸回所謂的「感恩平台」的概念
最正常的現象就是開始自我評價在公司里的貢獻了，評價在公司的重要性了，評價在公司的所得和所謂付出的天平了…更多的自我膨脹的認為，如果是自己單幹應該可以干更好的，為什麼還要為公司付出那麼多呢？為什麼自己這麼厲害，得到的沒有老闆多
然後自我評價說，我對公司不錯了的啊。看，外面那麼多誘惑，我都不去做。看，誰誰誰給我出多少讓我去幹什麼，我都不心動。如此等等…然後說服自己，難道我不應該在公司里拿更多點嗎？難道我拿這麼點有問題嗎？難道我就那麼一點點對不起老闆嗎？難道我還應該繼續認可公司這樣的老闆為老大媽？…凡此種種。呵呵。呵呵
環境能改變一切。大部分有道德標準和夢想的老闆，都不會忘記初心的。不會忘記自己的夢想，更不會忘記曾經的豪情壯志的兄弟奮鬥的過程的。但是，環境變了，過往的一切都變了，甚至都不存在了。這些老闆，這些當年的領頭羊，這些當年一起戰鬥的老大們，是否懂得環境在變這個道理呢？
一切都變了，自己沒有變。是該對人性失望，還是該對自己失望，還是對自己的眼光失望呢
創業之初，可以一起打地鋪一起通宵。剛開始可以一起快餐一起擼串。窮時候，可以一起啤酒一起哭一起笑。小時候，可以一起擠辦公室一起CALL。大時候就什麼一起都不可能了嗎？環境真的可以改變那麼多的不能接受的人性嗎？
有時候，有人會跟我探討馬斯洛的5大需求理論。我會糾正他們，馬斯洛在老年補充了自己的需求理論了，成了6大需求了。生理，安全，參與，受尊重，自我實現，自我超越。我怎麼感覺，大部分會因為環境而變化的人，都是到了第四階段就變味了？難道就沒有自我實現的需求嗎？難道自我實現就是自我膨脹而忘記一切過去的「儉」嗎？可以忘記過去的一切的「一起」嗎？
難道有點成就了，就一定會逃不了「入奢」「入簡儉」的魔咒嗎？知道這個魔咒毀掉多少人嗎？知道這個魔咒毀掉多少企業嗎？知道這魔咒毀掉多少夢想嗎？知道這樣的魔咒讓多少老闆懷疑人生懷疑人性嗎？
無解之題。
老周說我寫東西太啰嗦。
那我就不啰嗦了。僅記老周廈門酒一場。
2019年5月25日 廈門 【未完待續】
