一人打造四家上市公司，撐起產業半壁江山，卻慘淡下場

從「騙子」到「騙子」。

文 / 華商韜略 張凌雲

5月27日，海潤光伏進入退市整理期交易，屆滿後5個交易日後將被摘牌，正式終結其七年的上市之旅。預計，海潤光伏的最後交易日期為2019年7月8日。

當年帶領它上市的「光伏教父」楊懷進的傳奇故事也就此落幕。

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1988年，楊懷進在澳大利亞留學，認識了江蘇揚中老鄉施正榮。

二人十分看好光伏產業的前景。楊懷進對施正榮說：「我先在國內幫你投石問路。」

為此，楊懷進帶著一份250頁的光伏產業報告PPT，背著十幾斤重的投影儀，在全國各地給有關部門做科普，希望獲得他們的支持。

當時國內對於光伏的認識，尚處在啟蒙階段。太陽光可以發電，聽起來像是天方夜譚，不少人把楊懷進看作是「騙子」。

但楊懷進沒有氣餒放棄。終於，他遇到了原來的老師徐成榮。

徐成榮將他引薦給了無錫市政府。在時任無錫市經貿委主任李延人的助推下，楊懷進的光伏項目終於得到了政府支持。

2000年，施正榮回國。2001年，無錫尚德正式成立。

2005年上半年，無錫尚德募集8000萬美元，完成了對國內所有股東的股權收購。媒體稱，在這邁向海外上市的關鍵一步中，經濟學出身的楊懷進起到了「不可替代的作用」。2005年12月14日，無錫尚德成功登陸美國紐交所。

徐成榮曾向《中國經濟和信息化》如此評價楊懷進：沒有他就沒有中國的光伏產業，至少中國的光伏產業不會發展如此之快。

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早在無錫尚德登陸紐交所之前，2004年，楊懷進就離開了無錫尚德，與施正榮的同門師兄趙建華成立了中電光伏。2007年，中電光伏在納斯達克上市。

2005年，楊懷進又和靳保芳成立了河北晶澳，出任CEO。2007年2月，晶澳在投產8個月後，就成功登陸納斯達克，被華爾街三大交易所評為當年優秀上市公司，創造了一個「中國奇蹟」。

2008年光伏產業陷入低谷。2009年第一季度，晶澳業績驟降八成。

楊懷進鼓勵業界：「我們都是種地的農民，突然天上下金子了，大家都發了。現在不下了，大家不要感覺像天塌了一樣，認真種地就行。」

然而，資方沉不住性子去等待收穫的那一天。以靳保芳為代表的投資方與楊懷進為代表的管理層出現了裂痕。

與此同時，海潤光伏向楊懷進投來了橄欖枝。

2009年，楊懷進辭去晶澳董事會副董事長的職務，出任海潤光伏CEO。

在楊懷進手中，海潤光伏重獲新生。短短一年內，海潤光伏完成了產業鏈上下游的布局，成為中國最大的晶硅太陽能電池生產企業之一。

2011年，海潤光伏借殼*ST申龍登陸A股市場。楊懷進拿到了13971.76萬股，佔比13.55%，成為最大自然人股東。

十年時間，四處創業，四次上市，屢創奇蹟的楊懷進被業界譽為「光伏教父」。在此之前，能擔得上這個稱呼的只有施正榮、趙建華的導師馬丁·格林。

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業界都以為海潤光伏會是「光伏教父」的最終歸宿。

沒想到，2015年的「高轉送」事件直接斷送了楊懷進的光伏夢。

在業績大幅虧損的情況下，海潤光伏強行實施了「10轉增20」的利潤分配方案，導致投資者紛紛買入，大股東卻在大範圍減持。

據悉，在短短五個月內，包括楊懷進在內的前三大股東套現近26億。

另一面，股價大跌，股民們痛斥楊懷進是「騙子」。證監會立案調查，對楊懷進給予警告，處以40萬元罰款。

2015年12月，楊懷進辭去了海潤光伏的一切職務。

從「騙子」到「騙子」，光伏教父就此退隱江湖。

在媒體畫像中，楊懷進篤信佛教和儒家主義，將《弟子規》奉為管理手冊，是一個將名利看得很淡、醉心產業發展的企業家。

他曾痛陳國內光伏企業追名逐利的短期行為：

「我們都是小業主，實在是經不起發大財。一旦靠機遇發財了、做大了、有起色了，我們就非常容易翹尾巴。」

「許多公司已經成為國際上市公司了，錢也掙夠了，名也掙夠了，那麼有沒有想過當個真正的企業家？」

不知楊懷進如今面對自己當年的這些話，會做何回答。

參考資料：

《光伏教父楊懷進離開尚德：敗走私有化資本意志》中國經濟和信息化雜誌王趙賓

《海潤楊懷進：光伏創業路上的精神領袖》新浪財經 席淑靜

《楊懷進：從「騙子」到「光伏之父」》新能源經貿觀察 白木易

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圖片均來自網路

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