一夜蒸發百億美元！掐住蘋果、華為的霸道巨頭，跌落神壇

流氓不可怕，就怕流氓有文化。

一錘定案，專利流氓敗訴

近日，高通反壟斷案終於一錘定音，美國法院一審判決，高通敗訴。

法院認為，高通違反反壟斷法，霸道做法扼殺了晶元市場的競爭，損害了競爭對手、設備製造商和終端消費者的利益。

消息傳來，輿論則一片嘩然，這場判決影響巨大，迅速在全世界掀起一陣龍捲風，高通股價聞訊狂跌近11%，市值蒸發近百億美元。

一時無數企業紛紛拍手叫好，當真是高通落難，八方點贊。

天下苦高通久矣。

用人技術，付人專利費，本是天經地義的事，但與其他企業不同，高通收取的不是專利費，而是「稅」。

是的，你沒看錯，是「稅」。

高通不是按晶元數量進行收費，而是按照手機銷售額的3%-5%進行收費，相當於每部手機向高通繳納3%-5%的稅，俗稱高通稅。

也就是說，一部1000元和一部5000元的手機，雖然用的晶元可能是一樣的，多出的價值和高通無關，但依然要向高通多繳納150-250元的費用。

很多企業雖然對此極為不滿，但只此一家，別無分號，也不得不屈服，就連蘋果、三星、華為也不例外。

在手機界，真正的大爺不是蘋果，而是高通。

可怕的高通

成立於1985年的高通，位於美國加利福尼亞聖迭戈市，最初只是為無線通訊業提供項目研究和開發服務，並不起眼。

1989年，電信工業協會認可了一項名為時分多址（TDMA）的技術，並未引起業界的注意。

當時流行的是GSM技術，在1G時代被廣泛應用，受到諾基亞、愛立信等電信巨頭的鼎力支持，早已是全世界的通用標準。

但高通卻並不喜歡GSM技術，反而對TDMA技術爆發了極大地熱情，甚至認為這將是未來，開始向世界標準發起挑戰，三個月內，便開發出了用於無線和數據產品的碼分多址（CDMA）技術。

起初，CDMA技術並不被看好，高通為此蟄伏多年，尤其是1994年，摩托羅拉在香港建立了全球第一個CDMA網路，效果奇差，更是遭到了人們的瘋狂質疑。

1996年，高通終於說服美國最大的電信公司Verizon，採用CDMA網路，使CDMA成為美國通用的移動網路，才終於站穩腳跟。

之後，日本、韓國相繼跟進，2002年，中國聯通將CDMA技術引入中國，高通開始在全世界漸漸嶄露頭角。

2007年，蘋果第一代iphone問世，谷歌安卓崛起，移動網路從2G邁向3G，智能手機時代來臨，W-CDMA、EVDO和TD-SCDMA成為3G標準，而高通則擁有這些技術最核心的專利。

也就是說，凡是使用3G技術的手機企業，都不得不向高通繳納專利費。

與此同時，高通還推出了基於CDMA技術的驍龍晶元，將多年的技術積累，全部濃縮在指甲大小的薄片上，震動全球手機廠商。

過硬的技術，加上多年的積累，瞬間讓高通登上全球手機產業食物鏈頂端，無數企業不得不唯高通馬首是瞻。

雖然所有企業都對高通過於高昂的專利費不滿，但也無可奈何。

2017年時，魅族就曾拒用高通晶元，轉而投向中國台灣聯發科晶元，看似硬氣，但市場卻並不買賬，魅族Pro 7問世後，銷量迅速跌至谷底，成為國產手機跳水之王。

從此，再沒有企業敢挑戰「高通稅」。

專利流氓，橫掃全球

有人說，既然高通如此霸道，何不繞過高通，開發出新的技術標準，以蘋果、三星、華為之強，難道還能被一項技術卡死？

然而，最麻煩的是繞不過。

比如CDMA，作為一種信息處理方法，它無法被申請為專利，但按照專利法，只要將其運用到設備終端的解決方案，就能申請專利。

為此，高通不僅將當時通用的解決方案申請了專利，還將所有能用到CDMA技術的方案，甚至能想像到的方案，全部都申請了專利。

也就是說，無論任何人，只要你想用CDMA，就繞不過高通的專利，都得乖乖交「高通稅」。

有人感到疑惑，現在是4G時代，是英特爾的LTE標準，3G時代的CDMA已成過去式，高通何以仍然如此霸道。

事實上，很多手機廠商也一度感到振奮，以為高通的時代就要結束了。

然而，消費者並不買賬，人們對全網通的手機情有獨鍾，也就是哪怕你是4G，也必須要兼容高通的2G和3G，也就是必須向高通繳納專利費。

在晶元領域，高通更是按手機銷售額3%-5%收費，惹得一眾手機廠商怨聲載道，卻又無可奈何。

不僅如此，高通還利用自己的壟斷地位，打壓競爭對手，必須使用高通驍龍晶元，即使自己有，也不得向第三方售賣，否則就不向你授權CDMA專利，讓你在手機界混不下去。

甚至為了牟利，高通還一個專利，收取兩次費用，比如購買高通CDMA基帶晶元，就必須先購買CDMA的專利授權，然後再購買基於CDMA的晶元，相當於一項專利收取兩次費用。

此舉惹得蘋果大為不滿，多次將高通告上法庭，但最後仍不得不高價向高通和解。

一時專利流氓在手機界橫行無忌，引得世界一片怨聲載道。

結語

不得不說，一流的企業定標準，二流的企業做品牌，三流的企業賣技術，四流的企業做產品。

誰能掌握標準，不僅意味著拿到了市場的入場券，將成為整個行業的定義者。

這個世界上最大的權力不是王權，也不是資源分配權，而是定義權。

誰能掌握定義權，誰就能掌握整個行業的生死。

高通借著當初對CDMA技術的貢獻，以及在晶元領域的霸主地位，掌握了整個手機行業的命脈，使得強如蘋果、三星，也不得不紛紛低頭。

而美國之所以如此拚命打壓華為，最根本的原因就在於，華為對5G技術的領先，使它早已掌握了對整個通信行業的定義權，一旦華為的技術成為5G的通用標準，未來，幾乎所有企業都不得不向華為繳納專利費，這恐怕是美國做夢都不想看到的。

然而，沒有成功的企業，只有時代的企業，誰也無法永遠站在時代的巔峰。

高通借著對CDMA和晶元技術的壟斷，在全球橫行無忌，惹得一種合作夥伴怨聲載道。

雖然短期內，人們拿它無可奈何，但能乖乖就範，但恐怕並無法長久，甚至可能敲響高通的喪鐘。

想當初，甲骨文壟斷資料庫時，被人們質疑，創始人拉里埃里森曾傲嬌的表示，競爭對手沒有理由喜歡我們，但他們還是會付給我們錢。

如今，雲計算興起，亞馬遜、微軟，阿里等企業不僅放棄了甲骨文的資料庫，甚至還轉而和甲骨文競爭，甲骨文在全球的市場份額日漸萎縮，甚至不得不退出中國市場，此時的拉里埃里森不知是否還有當年的傲氣。

前車之鑒，近在眼前，如今的高通，一如當年的甲骨文，不可一世。

未來，高通是否會像甲骨文一般漸漸走向沒落，不得而知。

但世事多變，過度的壓榨合作夥伴，攫取本不屬於自己的利益，不僅傷害的是整個行業，還將引起所有人強烈的反抗。

等到時機來臨，被壓榨的對手們紛紛反抗，開發出競爭產品時，只要你稍有不慎，就可能被時代淘汰。

作者：周松濤

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