數字化轉型影響組織的5種方式

人員、機器和企業之間日益增長的連接性徹底改變了世界。一個重要的聲明，也要求企業進行大量調整。我們經常看到：數字化轉型不再是一種選擇，而是一種常態。幸運的是，每天都有越來越多的企業注意到這一點，從而從根本上提高了性能。

畢竟，數字化轉型不再是僅適用於大公司的進化：如今，每家公司都處於IT業務中。

在下次會議中，有人問：「那麼，我們企業的下一步是什麼?」100次中有99此的答案是正確的。可能有十分之九的與會者甚至會同意你的觀點，但大多數情況下，你的觀點點到為止，實際步驟不會被採取。數字化轉型的方式、甚至是什麼(以及它將提供的結果)仍然相當模糊。

為了讓您更加清楚地認識到這一點，以下是數字轉型將對您的企業產生影響的五種方式：

1、更多自動化=更多時間

作者兼企業家Tim Ferriss說過最重要的經驗之一是：「永遠不要自動化那些可以消除的東西，永遠不要委託那些可以自動化或流線型的東西。」

數字化轉型意味著許多流程將變得自動化，減輕工作量，其結果是改進了工作方法，為真正重要的任務提供了更多的時間。

2、一把鋒利的斧頭

亞伯拉罕·林肯曾經說過：「給我六個小時的時間砍一棵樹，我會用前四個小時去磨斧頭。」數字化轉型是那個斧頭的鋒利之處。一旦你有了一把超級鋒利的斧頭，你就需要更少的人，更少的命中率，並且切割儘可能高效。

如今，真正扛著斧頭去上班的人寥寥無幾，但我們都使用工具來完成我們的工作。好的設備是成功的一半，所以糟糕的設備使工作翻倍。雙重工作加上糟糕的設備等於挫敗感、超負荷的工作和糟糕的服務。這是一個只有一種方式的惡性循環。

3、三秒鐘規則

人們的注意力曲線每天都在縮短。當載入時間超過3秒時，53%的手機用戶會離開這個網站。這是一個潛在的客戶在3秒內消失了。現代客戶要求速度和簡單性。

如果你有能力達到甚至超過期望，那麼相反的事情就會發生。參觀者會尊重一個更清晰的平台，因為它讓他們覺得自己的需求得到了滿足，從而創造了信任。你基本上會說，「我們尊重你的時間，讓你的生活更輕鬆。」「這有一個積極的結果。

4、更多的錢，更少的問題

這個很簡單。無論您處於什麼樣的企業，無論是盈利還是非盈利的，無論大小，都無關緊要。最終，資金需要進入。當您能夠更有效地工作時，快樂員工和快樂的客戶將帶來更多收入。就這麼簡單。

5、模式轉換

這可能是所有影響中最重要的。由於數字化轉型帶來的新機遇，將迎來不同的文化和新的願景。你最初無法實現的是現在的新標準。可以說，「天無絕人之路」。隨著模式的轉變，你會發現一些新的天才創新和新的機會將徹底改變未來。

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