我不會但我願意試試，軍人的字典里不該有認慫二字

有一次上教育我給戰士們提出來一個問題：「從0到1和從1到N有什麼關係？」大家當時先是愣了一會，之後就開始眾說紛紜，但是我發現沒有把他們引入到我想說的主題。之後我又問了一個問題：「是學會游泳再下水，還是下水以後再學游泳？」當然大家給出的答案都是先下水才能學會游泳。大家其實都明白不下水就永遠不會學會游泳。從不會游泳到學會游泳，結果是從0到1，學會最基礎的蛙泳你沒準還能學會仰泳甚至武裝泅渡，這個過程常常表現為從1到N。其實我真正想給他們說的是年輕人幹事創業敢於邁出第一步很關鍵，不要畏畏縮縮的過於糾結。

部隊工作中，有很多任務是工學矛盾比較突出的，也有非常棘手的，剛開始接觸有可能是一點思路都沒有的，萬事開頭難其實說的就是這種境況。但是往往是這個時候需要有小事著手，大事著眼的心態，飯得一口一口吃，再難的事情也得先邁出第一步。1999年由陳國星導演的電影《橫空出世》講述的就是抗美援朝結束後，曾經立下赫赫戰功的馮石將軍（馮石原型是當時中國核試驗基地的司令員張蘊鈺，就是舉世聞名的上甘嶺戰役中志願軍第三兵團的參謀長。）接到中央軍委的使命，帶著一支英雄部隊挺進戈壁灘。與此同時各科研機構、各重點大學也挑選大批優秀人才，奔赴西北荒漠。在內無經驗外斷支援的艱苦條件下，完成一項震驚世界的使命—製造原子彈發射基地的故事。看完這部電影以後你會感覺製造原子彈是如此的艱難，回溯到歷史中你會感覺到有什麼事情比在那種艱苦條件下製造原子彈還難的事情嗎？電影剛開始有一個鏡頭給人留下了很深的影響：當李雪健扮演的馮石將軍被告知中央軍委調回他回來是搞原子彈的，馮將軍當時一臉迷茫的說：「我不會啊！」

在部隊參加工作這些年，「我不會啊」，這句話自己雖然沒有說到過明面上，但是參加工作這幾年，多少次上級給我安排任務、參加各種比武競賽在超出我現有能力範圍時，我腦袋裡不假思索蹦出來的一句話也是：「我不會啊。」在教導隊工作期間是14年、15年軍區大抓教導機構比武集訓和教練員能力素質提升的兩年，從實戰化出發，從謀訓研訓的角度研究編寫了很多以前偏訓漏訓課目的教案。剛開始面臨這些課題也是從零開始，我想「我不會啊」這句話在每個人腦海里都浮現過。但是事實證明了第一步邁出去是何其的重要。我身邊一個非常優秀的教員從坐在電腦前沒有任何思路，手頭上沒有任何可以參考的資料開始，通過自己摸索實踐、不斷嘗試，總結出來一套非常受用的組訓施教方法路子，並提出來了從室外課的教具製作和室內課的案例分析為出發點，以點帶面的去編寫教案的高效施教模式。還有非常多的戰友親自以身試教，帶著筆和紙走向訓練場，隨時把自己在摸索過程中的感悟記下來，為教案的編寫提供第一手資料。我們不否認在這個過程中會走很多彎路，面臨過很多次失敗，其實後來真正去看最終成型的教案，大家搜集摸索出來百分之八十的筆記和資料都沒有被採用，但是正是這花費了百分之八十的心血和精力提煉出來了那百分之二十真正有益於部隊訓練的方法和模式。應了那句古話：「第三個饅頭吃飽了是有前兩個饅頭的鋪墊。」現在回想起來我覺得自己能在那個時候去教導隊任職真是非常的幸運，因為接受的挑戰也太多了，學到的東西太多了。我們再面臨任務時，誰都不是一出生就會做這些事情的，但事情既然出來了，不會也要學著會，看不到結果不重要，先勇敢邁出第一步最重要。有了這段經歷，我在擔任主官期間遇到的各種棘手問題，我從來沒有說過我不會，也感染著部屬從來不說我不會。而是變成：我試試！

我們無論是面對工作還是在經歷自己的成長，都是一個不斷迭代的過程。什麼是迭代？迭代的字面意思是重複反饋過程的活動，目的通常是為了逼近所需目標或結果。但站在我們成長的角度來看迭代就是以最小的代價、非致命的失敗迅速地、持續地提高你的素質和能力，避免你出現致命的、災難性質的失敗。醜小鴨不是像變魔術一樣就立刻成為了白天鵝，我們個人的成長進步就是在讓自己的能力素質和認知水平在實踐中一次次得到檢驗，從而不斷提高的。失敗不能避免，如果要失敗我們就早失敗、快失敗、常失敗，在一次次失敗和不停地「試錯」中快速成長。

2015年網路上流行一個辭彙叫做「然並卵」，是「然而並沒有什麼卵用」的縮略詞。這句話意思是一些事物看上去很複雜很高端，但卻沒有實質性的效果，或者得到不到理想的收益，多用來表達無奈、調侃之情，但是這種辭彙所表達的觀點不適合幹事創業的年輕人。「然並卵」這個辭彙對我們做事的動機和幹事的思想都有很大的麻痹作用，試想一下，你想去做一件事，學一個東西，或者說是做一件你自己也確實知道將來會受益的事情，但是你卻由於懶惰或者畏懼，遲遲不肯行動，瞻前顧後。結果正在你猶豫不決時，你身邊有人給你灌了一碗熱騰騰的「然並卵」，你會瞬間覺得有一種「醍醐灌頂」的感覺，確實如此啊，付出這麼多還不一定會成功，不如放棄算了。「然並卵」是一碗毒雞湯，它的潛台詞其實是「不管你多麼努力，在一件事上做得多好，都沒有什麼用處」。它從根本上就否定了努力的意義，又從「結果論」推倒堅持和努力本身帶給我們的歡喜。

我們在召開民主生活會的時候不止一次聽到有人自我批評道：「回想自己這一年來的工作，想法很多，但是落實到實處去實現的卻很少，自己是一個思想上的巨人，卻是行動上的矮子。」如果你總是有想法但卻總是出於種種原因不去干，遲遲不肯邁出第一步的話，那我想告訴你，你可以把這句話當成自己的「座右銘」了，因為明年這個時候的民主生活會，這句話對你來說依然受用。就和當前網上說的：有一種很膚淺或者說是有誤導性質的教育孩子的方式，就是經常說：「我的孩子很聰明，就是學習不好。」一樣具有諷刺意味。「我是一個思想上的巨人」「我很聰明」，是否絕大多數人都沉浸在了甚至還自我滿足於這斷章取義的前一句，卻忽視了後一句：「我壓根沒有干出名堂」，那你再是思想上的巨人，再聰明睿智，有個卵用啊。

老人們經常講的一句話：「想一想不如問一問，問一問不如看一看，看一看不如干一干。」如此簡單的話里蘊藏著很深刻的道理。說一千道一萬，不如老老實實幹一遍，如果我們遲遲不肯行動，不願意嘗試，不敢邁出第一步，那再美好的藍圖也只是想像了，沒有到「知天命」那個歲數就先把「謀事在人，成事在天」這句話放一放，「事在人為」才是你該有的狀態。

我們連隊有一個戰士想在訓練裝備上搞一次技術革新，將自己把改良裝備的想法通過訓練效果進行實踐檢驗。他搜集大量資料，並且反覆驗證，但是遲遲不肯動手。後來他把自己的顧慮告訴我，因素有很多：什麼配件怎麼去買，這些資料給出的結論是否真實，如果失敗了身邊人肯定會嘲笑他……我當時就告訴他這些都是將來的因素，不要拿未來沒有發生的矛盾去懲罰今天的自己，有顧慮很正常，你先邁出第一步去「試水」，遇到不可控的因素大不了停手就是。後來他開始了實踐，過程的確很艱辛，但是最終他的成果受到廣泛推廣並且獲得了當年的國家軍隊科技進步人才三等獎。

人往往不是被事情困擾住，而是被對那件事情的看法困擾住。有一個社會學現象，叫做自我阻礙，大概意思是：為了避免萬一不能達成目標所造成的自尊受損，人們會故意減少達成目標所需要的努力程度。也就是提前為可能的失敗找借口。但是我們面臨一連串的事件，如果你不開始，那些真問題根本不會顯現出來。你不走出第一步，你根本不知道第二步該往哪兒走。開拓進取是一連串的事件，是不斷地面對各種的難題，是一個持續解題的過程，但是你如果不開始，你就不可能面對那些只有在時間裡頭逐漸提出的問題。換句話說創新就是解決一個一個的破綻，一個一個的漏洞，但是你如果不開始，這些破綻和漏洞根本就不可能向你展示出來。後來，我又遇到很多人，並且在各自領域都小有所成，他們的成功秘訣恰恰在於「堅持去做看起來然並卵的事」，一個「我試試」就足以成為他們堅持下去的理由，而時間會給出最好的答案。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！