千億豪門的獨女，搞飲料沒人買搞商場也關門了，今端午節賣起粽子

一年一度的端午節又到了。中秋吃月餅，端午節自然要吃粽子了。許多商家也捉住機會，趕緊生產各種各樣的粽子，打算在端午節賺一波。如今的商家也是各出奇招，生產各式各樣的粽子。

最近又有一家公司跨界進入了粽子行業，這家公司就是我們非常熟悉的娃哈哈公司。娃哈哈在自己的電商平台上面推出了哇哈哈哈哈粽子，結果3000個粽子被一搶而空，公司馬上又加推了2000個，結果還是被搶光了。現在平台上預約的人還超過了1萬多人。

最近幾年娃哈哈遇到了不小的問題，在營收達到了700多億的巔峰之後，娃哈哈的營收逐年下滑，目前只有400多億。娃哈哈在接班人的問題上也是麻煩不小。娃哈哈的老闆宗慶後只有一個獨女宗馥莉。宗馥莉作為千億豪門的獨女，其實也十分努力。不過她畢竟年輕經驗還不足。

但是從這一波的粽子營銷中可以看出，宗馥莉正在逐漸成熟。宗馥莉從美國畢業之後，曾經在娃哈哈負責蕭山的生產基地，後來也負責了娃哈哈幾個跨界的項目。不過這些項目大部分都失敗了。

最初的時候，宗馥莉曾經想學父親搞飲料生意。宗馥莉利用父親工廠的資源，推出了一個全新品牌的飲料。這個定位高端的飲料，從一開始就註定失敗。最終推出市場真的是無人問津。

隨後宗馥莉又幫助父親開起了商場。幾年之前，娃哈哈也曾經想搞商業地產。當時娃哈哈的計劃是在幾年內要在全國開100個歐娃商場。不過二房東的形式，最終沒有取得成功。不管是什麼行業想要成功都不容易。歐娃商場很快就從全國各地敗退，大批的門店都關掉了。

宗馥莉連續兩次失敗之後，就頂上了上市。最近宗馥莉又對上市發表了自己的看法。宗馥莉說合適的時候會讓娃哈哈上市，娃哈哈上市可以更好整合上下游的資源。其實資本市場對娃哈哈也是一直翹首以待。不過宗慶後有的是現金，根本不想上市。

在連續幾次失敗之後，宗馥莉被宗慶後調到了娃哈哈的公關部，負責營銷的工作。其實這個工作相對更適合宗馥莉。宗馥莉更加年輕，更了解年輕人的需求。娃哈哈品牌最大的問題就是老化。

宗慶後這一代人懂生產懂產品，但是他們不懂現在的年輕人。所以娃哈哈最近幾年遇到了品牌危機。不過從這兩三年的工作表現來看，宗馥莉正在逐漸成長了。這一次端午節的賣粽子就是一次很好的營銷。

其實在去年的時候，宗馥莉已經就推出了娃哈哈的中秋月餅。這一次的娃哈哈粽子更是做出了AD鈣奶的口味，讓許多人回憶起了自己的童年。娃哈哈的AD鈣奶可以說是陪伴了一代人的成長。

另外娃哈哈主要的產品營養快線跟純凈水在最近也動作頻頻。宗馥莉推出了營養快線的彩妝，同時還推出了閃亮包裝的純凈水。娃哈哈開始越來越懂年輕人了。宗慶後讓宗馥莉去管理營銷的工作，確實是一步好棋。娃哈哈在生產上有著很強的能力。他們不僅僅有自己的生產線，而且還有自己的機械廠，可以自己生產不少大型的機械，這在其他公司中是很少見的。

按照目前的節奏，宗慶後應該不會讓宗馥莉直接接班，而是會讓她繼續在公司學習跟工作，繼續積累經驗。同時他也會著手培養職業經理人，做兩手的準備。

其實宗慶後最大的失算就是才生了一個女兒，如果多生幾個，可能就會少一些煩惱。千億豪門的獨女，搞飲料沒人買搞商場也關門了，今端午節賣起粽子，最近幾年宗馥莉的成長也確實很快，希望她可以撐起這個民族品牌。

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