日本敗局下，韓國自研系統的自研往事

獵雲網註：如果，當年的日本沒有失敗，怕是韓國依然還是一個發展中的小國家，而今天的日本，其經濟體量應是韓國加日本之和的2倍更多。因為，那時的日本失去的不僅僅只有內存和屏幕這種配套產品，而是失去了今天在互聯網標準話語權上的所有聲音。畢竟，世界互聯網的中心，差一點就從美國變成了日本，我們所熟知的是日版谷歌、日版微軟和日版蘋果。文章來源：五矩研究社（ID：kejiwuju），作者：四塊頑石。

韓國的崛起與日本的衰敗，幾乎處在歷史的統一時間線上，這種身份和財富的轉換和過度背後，不是巧合，而是日美科技戰爭的必然。

1980年以後，隨著韓國經濟崛起，雖然讓韓國有了晶元產業、做了些許自研系統的嘗試，另外也拍了不少優秀電影，還順便成就了三星。

但卻也因霸佔他國的名人和歷史，而成為了一個拿著高科技的小家子氣國家。

韓國人的性格很自立也很謹小慎微。

比如早在DOS系統出現時，一心引進國外技術的韓國卻並不在全國範圍內推廣這一系統，而是自己組了一個小團隊，以安全的名義搞出了一個DOS系統的複製版K-DOS。

要知道，上世紀70年代，韓國還是一個「窮到名至實歸」的亞洲小國，不僅經濟上不去，還需要國際組織的常年援助，但卻在系統上顯得格外有「骨氣」。

而這個國家關於自研系統的故事，要從韓國的經濟崛起說起。

韓國的科技和系統起源

早年的韓國意識到電子技術的重要性後，成立了專門機構，為韓國政府和高校提供科技信息服務，並以「引進」的方式，培養了早年的人才基礎。

其中，1969年1月13日，李秉喆親自帶兵，創辦了三星電子。

據公開資料顯示，美國早在70年代就注意到了日本半導體產業的崛起，所以為了制約日本，就在日本門前用美國技術扶植了韓國的半導體產業，而三星就是當年美國扶植韓國的最大受益者。

1985年，隨著日本提出TRON系統的構想，美國開始對日本產生了忌憚心理。

於是隨著美國和日本在《廣場協議》和《超級301法案》上的交惡，韓國和三星等來了走向發達國家梯隊的歷史契機。

韓國的逆襲有很多原因。

而回顧整個逆襲史來看，韓國在內存晶元的絕對地位，完全是由美國對日本的恐懼下，額外寵出來的怪胎。

其中1989年12月，隨著日本經濟崩盤，到1992年時，三星就已經憑藉64M DRAM晶元成為當時內存晶元的龍頭企業。

1990年，三星在半導體產業崛起後，曾一度面臨美國發起的反傾銷訴訟。

危急時刻，三星掌門人李健熙利用美國對日本尚未消除的恐懼，派人遊說美國政府說：

「如果三星無法正常製造晶元，日本企業佔據市場的趨勢將更加明顯，競爭者的減少將進一步抬高美國企業購入晶元的價格，對於美國企業將更加不利。」

於是，美國人僅向三星收取了0.74%的反傾銷稅，而對日本則最高收取100%反傾銷稅。

雖然韓國人富裕了，但作為一個半島小國以及一個吃了日本市場的暴發戶，卻始終難改節儉本性。

2000年後，因為韓國的經濟體制已經和國際市場完全進行了對接，於是本就過慣了窮日子，有些吝嗇的韓國人，開始為windows系統的正版高額售價發起了愁。

其中，2019年5月，微軟宣布停止windows7的安全服務後，面對windows10高達119美元到199美元的售價，韓國政府直接表態：「如果免費的linux足夠穩定，我們將棄用windows」。

因為據估算，如果韓國購買新PC遷移到linux平台，只需要花費約6.55億美元，而如果繼續為windows正版系統買單，其中的費用將是遷移至linux平台的數倍以上。

所以，習慣了精打細算的韓國人，早在許多年前的K-DOS開始，就已經著手準備PC系統的備用方案，只是這個方案的推動並不如「吃下日本產業」般輕鬆。

因為，系統的生意一直都是美國的最大禁忌。

系統進軍的失利

根據五矩研究社得到的公開資料顯示：

韓國的第一個自研系統並非三星在2012年以後名義上主導的Tizen，而是2009年由韓國TmaxCore公司耗時四年研發Tmax Window。

和Tizen表面由三星領導，背後是英特爾和linux基金會支持不同，Tmax Window是韓國真正自己主導並研發的新系統。

該系統在2009年7月7日發布，因為在Tmax Window發布時，TmaxCore公司打出了兼容Windows的口號，所以發布會當天有上萬名來自不同身份的人一起見證了這場「可能改變世界」的發布會。

據TmaxCore公司發布的官方說辭， Tmax Windows系統的特點將包括六大特點：

1、與微軟Windows及Office程序高度兼容；

2、利用Micro kernel保證穩定性；

3、程序移植性高，支持各種操作系統上運行的程序；

4、內置資料庫管理系統（DBMS，Database management system）；

5、可根據企業及用戶需求定製安全設置；

6、為用戶提供熟悉的操作界面。

並且，TmaxCore公司還為Tmax Windows系統制定了一個正版windows 0.5折的價格。

按照7月7日，TmaxCore公司宣布的進度，發布會召開時， Tmax Windows系統正在與硬體廠商進行適配測試，而待到10月份將發布一個免費測試版，11月份該產品將正式上市。

但詭異的地方在於，五矩研究社通過中文和英文的反覆搜索，在谷歌的已知數據中，關於該系統的後續消息全部為零，宛如人間蒸發。

而TmaxCore公司也在事後對該系統的所有質疑，完全保持沉默。

PC系統的實驗失敗了，三年後三星接手了TmaxCore公司的大旗，在2012年推出了以自己名義主導的新系統Tizen。

Tizen系統的前身是由英特爾和Linux基金會，以取代2005年諾基亞MeeGo系統的一個升級版替代品。該系統由技術指導小組（TSG）管理。

參與開發的廠商有英特爾、富士通、華為、NEC、KT（韓國通信）、NTT DoCoMo、Orange、Panasonic、SK、Sprint和Vodafone等企業，而三星只是其中一家。

當年，在英特爾的主導下，LiMo基金會還曾更名為Tizen協會以推動Tizen系統普及。

眼看背後有了來自美國的靠山和盟友，於是2012年1月初，三星開始放手嘗試，並將當時三星正在開發的一個智能手機平台Bada融合到了Tizen系統中，由此率先推出了Tizen系統1.0版本，代號「彩雀」。

2012年到2019年，在Tizen系統「彩雀」版本之後，三星曾先後對Tizen系統推出過「玉蘭」和「油桃」等多個版本的大更新和小升級，但基於Tizen只是取代諾基亞老系統的最初使命，三星的Tizen系統的手機也僅僅只推出過不足5款Z型號機型，而且這些手機都是針對印度等市場的入門級機型。

2014年，隨著安卓和IOS在智能機市場的絕對領先，Tizen系統發起成員之一的日本運營商NTT DoCoMo表示：「沒有能力同時支持三款操作系統，並正式退出了Tizen聯盟」。

事後不久，三星新興平台業務副總裁Mihai Pohontu表示，搭載Tizen的Z系列只是在印度市場售賣低端機的一種方式，三星未來的高端機仍然會使用Android系統。

2015年以後，三星基本放棄了Tizen系統在手機的應用，而是直接掉頭將Tizen的場景直接用於相機、智能手錶、智能電視、媒體播放機、機頂盒、和智能家庭（包括空調系統、冰箱、照明控制等）等市場，並試圖在物聯網方向佔據先機。

而在三星對Tizen這些年的盡心投入後，根據Tizen官網介紹，目前Tizen的應用場景多達20多個，在智能手錶市場更是僅次於蘋果的watch OS，高於谷歌的wear OS。

所以，Tizen的存在，雖然沒有免除韓國繼續為微軟付費的事實，但至少讓韓國人說起來，我們有個自己的系統。

而能說這句話的人，目前除了美國，怕是再難找出幾個在系統上真正有實力的國家。大概，也算了了韓國人在「系統上」的一樁「給美國上稅」的心事。

韓國科技的真相

據最新的資料顯示：韓國國內生產總值按國際匯率計算在世界排名第15，按相對購買力指標計算世界排名第12。

而推動韓國經濟奇蹟的產業，除卻電影、音樂和電視劇等文化內容外，科技領域主要包括內存、液晶顯示器以及以三星為首的手機生產。

然而內存的真相我們已經從上述陳述中了解，源於美國偏袒下日本的「被迫退讓」。

我們所不知道的另一個事實是：韓國的OLED產業一樣來自日本。

據五矩研究社此前的文章中介紹：OLED屏幕的生產需要蒸鍍機的支持，而目前，全球可以生產高端屏的蒸鍍機的生產商只來自於日本的Canon Tokki公司。

全球有且只有Canon Tokki公司的蒸鍍機，能把蒸鍍誤差控制在5微米以內。

1989年，日本經濟泡沫破沒後，Tokki公司瀕臨破產，而那時，是三星給到了Tokki公司最關鍵的救命訂單。之後Tokki公司，被佳能收入旗下成為了Canon Tokki。

基於這段友情經歷，在過去幾年Tokki公司生產的高端蒸鍍機產品，基本全部給到了韓國三星。正因如此，三星才能在全球各地，四處建設OLED生產線，並在今天直接拿下了手機OLED屏幕市場93.3%的佔有率。

失去蒸鍍機，一切的布局都將無從談起。

而在二十年前，這些為韓國賺的盆滿缽滿的產業都屬於日本。

事實上，對於屏幕生產而言，日本的技術和科研能力都不弱於韓國，但1989年12月12日的災難過後，面對韓國技術的連連突破，日本當時最大的矛盾卻不是防止韓國的超越，而是儘快通過自我調節恢復經濟元氣。

待到日本經濟恢復精力後，韓國的技術和產業布局，也早已走到了日本的前面。

想來，這幾年的日本也通過反思，學會了不少韓國的處世之道。比如，1989年以後，日本的經濟政策一直求穩，搞起了動漫、發展了色情，再難看到當初用科技力量「挑戰美國」時張牙舞爪的樣子。

如果，當年的日本沒有失敗，怕是韓國依然還是一個發展中的小國家，而今天的日本，其經濟體量應是韓國加日本之和的2倍更多。

因為，那時的日本失去的不僅僅只有內存和屏幕這種配套產品，而是失去了今天在互聯網標準話語權上的所有聲音。

畢竟，世界互聯網的中心，差一點就從美國變成了日本，我們所熟知的是日版谷歌、日版微軟和日版蘋果。

國家與國家的往事，參雜了太多的太多的巧合和變數，而五矩研究社能為大家看到的，也只是一個霸權大叔，教訓「熊孩子」偏袒「乖孩子」的片面故事。

畢竟，歷史車輪下的博弈，無論是5100萬人的韓國，還是1.23億人的日本。

沒有哪個人會甘心被踩在歷史車輪的「腳下」，而其中的無力、抗爭與細節，這場1.7億人口命運的變局中，怕是任誰都「說不清、道不明」。

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