和華為天壤之別！聯想在美國風生水起，楊元慶：最好時刻來了

同行不同命，同是國民品牌、民族驕傲的華為和聯想，最近的境遇卻有著天壤之別。通過不懈努力躋身成為全球第二大手機廠商的華為，在拓展海外市場時卻遭遇外部勢力的層層阻撓，原本已經基本談妥的合作，卻由於美國電信運營商的單方面終止而被擱置。隨後，掌握業內全球5G專利技術總量佔比第一的華為，剛要抓住5G風口大展拳腳時，卻又一次重蹈覆轍，突入起來的一紙禁令讓華為陷入前所未有的巨大危機。供應商斷供、政府干預、技術封鎖以及電信運營商拒絕合作，在華為深陷危機後，落井下石的比比皆是。

但另外一邊，同樣肩負國民品牌的聯想，不僅在美國市場站穩腳跟，甚至已經混的風神水起。

雖然由於捲入一系列的負面事件，風波不斷的聯想在國內大部分消費者心中的「民族品牌」形象，早已蕩然無存，但聯想的各項業務在美國市場卻繼續保持野蠻增長。據聯想公布的2018年財報數據顯示，在去年總營收高達3589.2億元，這也創造了聯想有史以來的新高，旗下主營的PC業務在全球市場增長放緩的大環境下，仍然繼續保持增長勢頭，重新奪回全球PC行業第一的頭把交椅。

值得一提的是，聯想在PC行業奪冠已經不是第一次，自從聯想從IBM公司併購接手ThinkPad後，聯想的PC品牌在海外市場迅速名聲鵲起，其品牌影響力和知名度一時間躋身成為和惠普、戴爾分庭抗禮的國產PC標杆。

聯想的手機業務雖然在國內的影響力微乎其微，但在美國市場卻十分強勢。據權威調研機構Canalys公布的報告數據顯示，在今年Q1季度，聯想在北美手機市場的份額為6.5%，緊隨蘋果、三星和LG位列第四，並且值得一提的是聯想相比去年同期增長高達42%，增速和增幅在當地市場位列第一。

PC、移動業務的全面增長，離不開聯想在美國市場的布局和拓展。聯想集團CEO楊元慶激動的總結稱「這是聯想最好的時刻」，聯想和華為雖同是中國科技產業的標杆，但在核心戰略卻背道而馳。華為主抓技術和創新研發，積極布局完善完整的自主產業鏈，以此掌握在行業內更多的話語權；而聯想則堅持「沒必要自己做晶元、做系統」，主張和外部供應商開展深度合作，保持良好的互贏互利的合作關係。雙方各自提倡的戰略雖截然相反，但本身並沒有絕對的對錯之分，出於各自產品和企業布局的不同，探索出適宜持續化發展的方針這也無可厚非。

致力於技術研發的華為，被禁令封鎖而舉步維艱；不做晶元、不做系統，只做組裝的聯想反而風生水起。對於聯想和華為截然相反的戰略方針，你有什麼看法呢？

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