第一季度格力被小米反超！董明珠這樣回應

有些事情你猜中了開頭，卻沒猜到結尾。

相信董明珠怎麼也不會想到，五年賭約已經畫上了圓滿的句號，格力碾壓小米，這分明是赤果果的事兒，怎的到了今天，全然變了味兒。

據了解，近期在安徽衛視《品格》節目中，董明珠再次喊話雷軍，「你把這個連貫起來計算，你也沒超過，如果用5年的時間，累計每年增長你的數，那你還早呢，差的遠呢。你既然是5年之約，以最後一年的指標為準，那你差的遠。如果把5年累計加起來，你差的更遠，你何況一季度能說明什麼問題呢？」

不得不說，董明珠的這番表態很是符合董小姐一貫霸道的人設，從不認輸，反正小編我是服氣滴。

事實上，我說起這件事時間還得回溯至2013年。

五年賭約

2013年12月12日，在中國經濟年度人物評選頒獎盛典上，小米公司董事長兼CEO雷軍、格力電器董事長董明珠同台頒獎，此時的小米混跡智能手機領域風生水起，而掌握核心科技的格力則在空調行業如日中天，原本大可相安無事，但「不服就干」的雷軍竟向董明珠意外宣戰。

當時，雷軍表示，小米模式能不能戰勝格力模式，我覺得要看未來5年。請全國人民作證，5年之內，如果小米的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了。

董明珠何許人也？面對雷軍的上門找茬，當然不帶怕的，隨後直接將賭約升級。

董明珠回應稱，這不可能，要賭就賭10個億。

也正是因為如此，世紀賭約即時生效，而當時的小米剛剛創辦三年，年營收也只有300多億，反觀格力，已經走過風風雨雨23個年頭，年營收更是達到了1200多億。

百億級的身家體量杠上千億級的格力，雷軍還真是頗有些膽識。

儘管從實質意義上來講，世紀賭約大可看做是大佬們的「玩笑話」，但俗話說「覆水難收」，眾目睽睽之下更有這麼多見證者，小米格力想要大事化小、小事化了，這當然不能夠。

於是乎小米格力正式較量自此開始。

五年後的2018年，小米總營收為1749億元人民幣，格力總營收為1981億元，小米以232億元的營收差距惜敗，董明珠正式贏下10億賭約。

儘管小米不敵格力到底是輸了這場世紀賭約，但我們還是要為小米點贊，從百萬級的身家體量晉陞為千萬級，小米堪堪只用了五年時間，可以說「雖敗猶榮」。

格力被小米反超

商業江湖起起伏伏，勝敗也在朝夕之間，曾經的手下敗將也有反超自個的可能。

5月20日，小米發布2019年第一季度財報，期間營收437.5億元，而格力電器同期營收為405.5億元，低於小米。這一次雷軍總算是挽回了「面子」。

當然，對這一結果有人認為有失公平，畢竟第一季度往往是格力空調的銷售淡季。但話說回來了，這歸根結底也與營收結構有關。

時至今日，我們再說起小米，也很難將小米單純定義為一家智能手機廠商，而反觀格力，空調一直是格力電器的主業。

從營收結構上來看，空調在隔離的營收佔比中一直在80%左右，小米則已經實現了多元化營收，小米IoT與生活消費產品、以及互聯網服務貢獻的營收已經接近40%。

圖片4

當然這裡，小編並非要否定專業化的發展，但小編還是想說，專業化做強做大之後，往往面臨著多元化的發展，而在這一戰略布局上，顯然格力還並不成功。

格力手機銷量慘淡，董明珠入股銀隆負面纏身，毅然決然殺進晶元行業又備受質疑，格力的多元化布局到底還是讓人失望了些。

董明珠力扛中國製造的大旗固然讓人欽佩，但物聯網時代的浪潮下，互聯網思維的小米強勢崛起，這也是不爭的事實。

更重要的是，2018年，小米全面進軍大家電領域，並且開始試水空調、洗衣機等產品，全力拓展家電品類。對此，雷軍表示：「小米在IPO後立即開啟了小米創業的第二階段，在公司核心戰略、組織管理架構、技術研發體系、產品品牌體系等範疇，進行了一系列重大升級和調整，為小米接下來5到10年的發展打下基礎。」

總結

小米大家電布局轟轟烈烈，格力依然在空調主業上回不了頭，也算是各有各的玩法。董明珠雲淡風輕回應小米一季度超越格力，並擲地有聲發出「如果五年累計起來，還差得遠呢」這樣的言論，這裡我們固然不以一時失敗論英雄，但小編還是想說，年輕的小米從來都不缺乏大步向前的勇氣，試問格力真的能招架住下一個五年嗎？這顯然值得深思！

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