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「一起長大藝術展」同步「首家旗艦店」,六一安奈兒做了一場出眾的體驗營銷

作者 | 葉子棟(品牌內參主筆)

來源 |品牌內參(ID:brand180)

如今,人們普遍對孩子越來越重視。什麼都想要給予最好的,生怕孩子輸在起跑線上。

與此形成對比的是,父母陪伴孩子的時間卻越來越少。對孩子來說,最重要的不是多麼富裕的生活,而是希望父母能陪伴自己一起長大。

國內知名童裝品牌「安奈兒」洞察到這一點,為了倡導陪伴的親子理念,安奈兒在6.1-6.9期間,於深圳市關山月美術館舉辦了一場「TOUCH安奈兒一起長大藝術展」

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攜手全國重點美術館

打造親子藝術世界

早在今年4月,安奈兒就舉行了全國親子創意大賽,從6萬多幅參賽作品中選出149件在本次藝術展中亮相

藝術展以「TOUCH」為主題,設置了中央廳「TOUCH,DON』T TOUCH」,A、B、C展廳也分別以「TOUCH·分享」、「TOUCH·點亮」、「TOUCH·心動」為主題,多方位呈現觸摸的豐富內涵。

藝術家:KEN MALSON、田沅靜、米尺剪刀布青少年服裝設計學院師生藝術家

藝術家:易雨瀟、舒靜

藝術家:錢泓霖、徐振邦

藝術家:鄭達 林欣 鄭知依

藝術展還特別將部分畫作掛在兩米高處,讓孩子們可以和爸爸一起「騎脖子看畫展」

藝術展現場,小朋友跟著專業藝術指導老師賞析名畫,參與T恤扎染、帆布袋上色、服裝設計等活動,還能和父母一起做親子遊戲。

在畫展的布置上,安奈兒也表現出了出眾的專業性。每個展廳都邀請了知名藝術家參與設計,以求達到最好的展示效果。

比如中央廳,出自於美國藝術家Ken Malson,以及米尺剪刀布青年服裝設計學院師生、高級定製品牌創始人田沅靜。A、B、C廳同樣也由國內知名的藝術家參與,展現出各自不同的鮮明風格,帶來不同的獨特體驗。

表面看來,安奈兒作為一個童裝品牌卻辦起了畫展,似乎有點「不務正業」。然而,類似的動作在品牌營銷界早有先例。

比如2018年底,Gucci在紐約市蘇活區開設了首家藝術書店Wooster Bookstore,人們可以在書香中感受品牌的藝術氣質。

與Gucci注重打造品牌價值和品牌體驗的各類動作異曲同工,安奈兒一起長大藝術展雖然沒有強化品牌的氣息,但其實是在用一種更超前的方式表達自己的品牌與產品

一方面,安奈兒童裝與深圳市關山月美術館的深入合作,為品牌注入了特別的靈感元素。比如藝術展聯名款親子T——以孩子的優秀畫作為靈感,延展出獨一無二的、真正屬於孩子們的服裝,得意之作穿在自己身上,對孩子是莫大的鼓舞。安奈兒也在這個過程中,自然而然地強化了品牌營銷和產品的聯動效應。

另一方面,藝術展也為孩子和父母提供了關於品牌溫度、品牌文化最好的場景體驗——騎脖子看畫展,從而建立起品牌與消費者之間更為牢固、更有溫度的一種關係。

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融入獨特創意

專業畫展傳播「父親陪伴」理念

安奈兒的藝術展,首先在邀請函上就展現了滿滿的誠意與創意。

這可不是普通的邀請函,當父母開心地打開邀請函,會發現自己收到的是一張特別的「兒童身高尺」,上面還印有「兩米以上兒童優先」的趣味觀展懸念。這既實用又充滿溫暖驚喜的邀請,不但為「騎脖子看畫展」這一特別觀展方式埋下了伏筆,同時也是在借記錄孩子成長的身高尺提醒父母:來「一起長大藝術展」,不要缺席孩子的成長

在現代社會中,父母陪伴孩子的時間越來越少。尤其是父親,由於擔當著主要的養家責任,當爸爸的不得不把大多數時間都放在工作上,導致在孩子成長過程中無法給予足夠陪伴。這種缺失,無論是對於父親還是孩子,都是一種很難彌補的遺憾。

安奈兒精準洞察到了這一點,創造出了「騎脖子看畫展」這一前所未有的看展方式,鼓勵更多的父親陪伴孩子參與畫展,拉近了彼此間的距離。不但在傳播上更有吸引力——哪個寶貝會不喜歡被爸爸親親抱抱舉高高呢,也更好地傳達了安奈兒品牌的價值觀和社會責任感。

孩子們作為藝術展的主角,在此次活動中也得到了最大程度的參與感。

從一開始參與創意大賽,到得獎作品進行展覽,再到與父母一起看畫展,孩子們全程參與了整個過程,在激發了兒童的創造力之外,也進一步樹立了孩子的自信心。不僅如此,畫展還邀請了藝術家的孩子——正在上幼兒園的鄭知依作為特邀藝術家參與,一方面強化了親子陪伴的理念,另一方面也在表達:每個孩子都是藝術家

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舉辦藝術畫展常態化

安奈兒與兒童一起長大

2014年安奈兒聯合關山月美術館首次舉辦一起長大藝術展,至此,已成功舉辦了6屆。每一年的安奈兒藝術展,都吸引到了大量的關注,2018年在開展第一天就打破了關山月美術館的單日觀展人數記錄,2019年的展覽更是以新穎的形式,吸引了大眾更多的眼光。

從幾年來的一系列畫展中,我們可以看出安奈兒對現代親子關係的深入思考。

如果說2015年的「童行」主題,開啟了安奈兒一起長大藝術展對孩子世界的深入想像,2016年的「溫度」主題為藝術展奠定了藝術之外的情感基調,2017年的「DREAM」代表著藝術展為孩子們創造出的美好藝術夢想,那麼2018年的「LOOK」和2019年的「TOUCH」不僅真正將展覽的藝術高度,提升到了對孩子美育培養的先鋒實踐,更是通過「騎脖子看畫展」將展覽對父母和孩子的影響力放到最大。

可以想見,未來安奈兒「一起長大藝術展」一定不止於此,也許會真正成為國內童裝界乃至藝術界的一大盛事,從而進一步強化安奈兒的品牌力,鞏固國內童裝第一品牌的地位。

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同步藝術展開業

安奈兒首家旗艦店創造最佳體驗

六一當天,安奈兒同步推出面積超過300平方米的首家旗艦店,提供了多種體驗設施。

比如全新的空間概念「兔子窩」,營造出一個溫馨的兔子小家,父母和孩子可以在「窩」里活動。在店內,還有洞洞板、互動屏、探險小路、布藝保護傘等一系列玩物,供孩子肆意玩耍。

安奈兒的旗艦體驗店,以及「一起長大」藝術展,在六一期間互相呼應,形成了營銷上的強大合力。父母與孩子可以在藝術展中感受安奈兒品牌溫度,也能到旗艦體驗店裡探索安奈兒的品牌創造力與匠心。

藝術展不惜成本的投入,旗艦體驗店的開張,也代表著安奈兒對童裝行業「體驗營銷」的深入思考。

如今在消費升級的大勢下,家長對童裝的要求越來越高,在最基本的安全、舒適、美觀之外,開始考慮孩子們的感受,更願意讓孩子自主做出選擇。因而在保證產品高品質的同時,安奈兒開始從孩子們的成長、新一代父母的觀念轉變等多維角度,綜合呈現更具品牌價值的體驗感。

而消費者走進門店,會融入整個體驗設計中,相當於進入品牌獨有的語言體系,得以和品牌進行更深入的情感交流。

因此,藝術展和旗艦店成功的背後,是安奈兒對「體驗營銷」的不斷嘗試,對品牌「陪伴」文化和理念的堅持,以及對消費者乃至行業的深度洞察

作為國內童裝龍頭品牌,安奈兒近幾年的發展突飛猛進。在2017年六一A股上市後,安奈兒成為了國內A股童裝第一股。

有了資本市場的加持,相信安奈兒的品牌力量將得以強化,真正成為兒童成長中必不可少的「陪伴」者,和父母還有孩子們「一起長大」!

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