曾國藩成事的3個秘笈，適合成長中的每一個年輕人

來源：笑薇讀書

01

1811年，曾國藩出生在湖南一個農耕家庭。

5歲時，父親便開始教他讀書，9歲讀完了四書五經。

23歲時，曾國藩進入嶽麓書院學習，同年參加鄉試，考中了舉人。

也是在同年，曾國藩出發趕往京城，準備參加第二年的會試。

曾國藩以為，考過會試就可以做官了。

然而在第二年會試中，信心滿滿的曾國藩卻落榜了，名落孫山。

好在這年是皇太后六十大壽，第二年還有一次會試。

曾國藩重拾信心，在京城住下「復讀」，準備再戰「高考」。

就在曾國藩以為第二年一定會考中時，他又落榜了。

心灰意冷的曾國藩回到住所，翻看了很多科考之外的書籍。

隨後在備考的一年裡，他接觸了很多詩詞古文，慢慢發現，讀書的意義不僅僅是為科考。

在回家途中，曾國藩坐船路過金陵，因對六朝古都慕名而上岸，在書肆里，他看中了一套《二十三史》。

當時身上盤纏已所剩無幾，曾國藩當即決定，把身上的衣服典當，買下那本影響他一生的書籍。

回到家後，曾國藩如獲珍寶，每天閱讀，大開眼界，頓悟了讀書的最終目的，不是科考做官，而是完善自己。

接下來的兩年里，曾國藩足不出戶，埋頭苦讀，終成大器。

終於在書中領悟，讀書是成為更好的自己，此後不斷提升自己的品行，修身齊家，被譽為「千古第一完人」。

02

曾國藩的的一生是不斷做事，也不斷成事的一生。

創辦湘軍、平定太平天國、興辦洋務運動……每一件事都是足以彪炳千秋、記錄史冊的豐功偉績。

毛澤東評價他，"愚於近人，獨服曾文正"。

當代著名作家馮唐在新書《成事》中也坦言：自己讀曾國藩著作最多，受影響最深。

有人說，上天賦予曾國藩的智力和體力，本來只夠他完成一生事業的十分之一，但他最終卻發揮出超過上天賦予的十倍能力。

作為一個資質平平的人，曾國藩究竟是如何成事的？

結合梁啟超編撰的《曾國藩嘉言鈔》，馮唐從現代管理學理論和實踐的角度，用輕鬆幽默、接地氣的方式重新解讀了曾國藩的成事方法論，並告訴我們：成事是一個人一生的修鍊，最重要的是，成事可以學習。

曾國藩身上究竟有哪些成事秘訣值得我們學習？琳小琅總結了以下3點。

03

成事秘笈一：管理自己

1

戒懶戒傲

"天下古今之庸人，皆以一墮字致敗；天下古今之才人，皆以一傲字致敗。"

曾國藩認為，一個人要成事，首先一定要勤奮，要能吃苦，千萬不可懶惰，否則再有雄心和抱負，一個"懶"字，足以讓一個人一輩子都一事無成。

其次，越是聰明的人，越不能驕傲。聰明人大多自視甚高，但也正因如此，往往會給自己增加不必要的阻力和壓力，增加成事的難度。

那麼，怎麼樣才能做到戒懶戒驕呢？

答案是：做到"敬"和"恆"。

"敬"，即"敬事"，也就是認真做事，尊重常識和積累；

"恆"，是指有毅力，能堅持。認準了一個方向和目標，就踏踏實實地去努力，時間久了，就會養成勤奮謙虛的品格。

2

專註目標

"凡事皆貴專"；"凡言皆眾長者，必其一無所長"。

無論做什麼事情，最難得的品質是專註。明確了目標，就努力鑽研，才能終有所獲。而那些說起來頭頭是道的人，做起來往往一塌糊塗。

一個人想要成事，就要懂得把勁兒往一處使，不能廣撒網，目標過多，只會浪費時間和精力。這就好比一個挖水井的人，總是不停地變更目標，挖了一個又一個，但都沒有挖很深，那麼他將永遠都喝不到水。

一個人如果不懂得專註，做事情虎頭蛇尾，很難期望能做成什麼事。

3

提高身體素質

一個人要想成事，健康的身體是一切的根本。

精力旺盛的人，時間利用率更高，能做成的事情也更多。

曾國藩的身體並不好，30歲有耳鳴，36歲就戴老花鏡，多年勞累導致病痛纏身，正因如此，他多次在書中強調健康的重要性，在平時的生活中，他也一直在身體力行。

古人沒有今天的健身館和眾多的健身設備，他最常用的鍛煉方式就是走路，"行步常勤，筋骨常動"。雖然以曾國藩的地位，出門即有轎抬，但他卻是能走路絕不坐車，多走路，多鍛煉。

對於我們現代人來說，要想擁有一個好身體，還是要多健身，少玩手機，把時間花在更有意義的事情上。

04

成事秘笈二：管理事兒

1

誠心、虛心做事

何為誠心？何又為虛心？

所謂誠心做事，是指做事的目的要單純，是為了達成目標，而非為了名權利等其他的歪心思；

虛心做事，則是指和他人一起做事的時候，心態要平和，不能耍心眼，也不能帶著成見，或者過於固執。

曾國藩認為，抱著兩心做事，不走捷徑，成功的概率反而更大。

反而那些做事情別有企圖、或者總想走捷徑的人，最終往往偏離了初衷，離自己的初心越來越遠。

2

大處高明，小事精明

高明和精明都有智慧的意思，但二者區別很大。

高明指有大局觀，能跳脫出具體事物和人物，看到問題的核心。精明是指實事求是，能夠多方推理，反覆論證，不想當然。

世人精明的多，但高明的少。

曾國藩告誡我們，大局上要高明，能夠透過現象看本質，提高自己解決問題的能力。在具體的操作層面上，則要精明細緻，不要想當然，拍腦袋決策。

此所謂大處高明，小處精明，大處著眼，小處著手，於高明和精明兩個角度反覆做實事，才是成事的捷徑。

3

注重反思總結

"凡專一業之人，必有心得，亦必有疑義。"

研究一個領域的學問，做一件事情，既要善於吸取知識，也要積極思考，提出自己的疑問。如此，才能進步更快。

曾國藩資質不高，卻做成了如此多的事情，一個很重要的原因就在於，他是一個時刻注重反思、非常務實的人。

曾國藩有記日記的習慣，每天晚上睡覺前，他都要反思一天做了什麼，哪些地方做得好，哪些地方還要改進，他都會深刻的反思。

正是這種跟自己死磕的精神，曾國藩才得以不斷完善自己，從一個普通人一步步成為聖賢。

05

成事秘笈三：管理團隊

1

重用樸實之人

傳說中，曾國藩是有名的相面大師，發現和培養了大量的一流人才，當時有"湘系文武半天下"的說法，意思是說，天下一半的官員都是出自曾國藩的門下。可見曾國藩確實在識人用人上很有一套。

關於如何挑選人才，曾國藩的原則是："觀人之道，以樸實廉介為質"。

一個人能不能用，首先，一定要樸實、謙虛、廉潔，滿足這個基本要求才能任用。但他沒說的後半句是，除此之外，還要有一定的特長和本事。

左宗棠雖是曾國藩的門生，但恃才傲物，脾氣火爆，並不把曾國藩放在眼裡，認為他不如自己有才華。

曾國藩不僅不記仇，反而多次舉薦和提拔他，左宗棠的仕途因此一路平步青雲，在曾國藩身邊不到一年，就成為封疆大吏。

2

打造一支有執行力的團隊

一個人要成事，靠自己是不夠的，還要有團隊的力量支持。

為加強團隊管理，曾國藩還專門對下屬提出了兩點要求：一，不睡懶覺；二，不撒謊。

曾國藩一生"尚拙 "，認為"拙可以勝巧"，"不睡懶覺""不撒謊"看似都是很簡單的要求，但能長期做到的人，一定不簡單。同樣，一個團隊能做到如此，必然是一支高效可靠、充滿戰鬥力的團隊。

關於團隊管理，曾國藩還有句名言，"凡軍事做一節說一節。若欲多說幾層，到後來往往不符。"

這句話的意思是說，做一步說一步，實事求是，不要滿嘴跑火車，給員工畫大餅。說得多了最後往往不符，反而在下屬中失去了信任，得不償失。對於今天的領導者來說，同樣值得借鑒。

3

統籌全局

"用兵之道，最忌勢窮力竭"。這句話的重點在於"勢"和"竭"。

"勢"是指全局性和前瞻性。比如，人力物力可以支撐多久？是否有取勝的可能？資金能支持多久？有多少人可用等等。

"力"，則是指實戰，團隊的力量和士氣如何？士兵能不能繼續戰鬥？想不想戰鬥？

這句話的意思是說，帶領團隊一定要有統籌全局的眼光和能力，根據整體的情況制定戰略，並適時調整戰術。

06

曾國藩曾說，"士人第一要有志，第二要有識，第三要有恆。有志則不甘為下流，有識則知學問無盡，不敢以一得自足，有恆則斷無不成之事。三者缺一不可。"

一個人能不能成事，最重要的是第一要有方向，第二要有見識，第三要有毅力。

曾國藩用自己的一生，向我們詮釋了一個普通人，究竟如何通過自我完善達到人生的最高高度。

也正因此，曾國藩的成事方法論值得我們探索和學習。

作為芸芸眾生的我們，絕大多數都是普通人，但卻有一顆不甘平庸、渴望成事的心。

然而成事不易，難免遭遇挫折、失敗的打擊，甚至自我懷疑，讀一讀曾國藩和馮唐的這本《成事》，相信你會從中汲取更多的智慧和力量。

與那些令人頭腦發熱的成功學雞湯相比，你會發現，一個人的努力、堅持、韌勁、自省才是真實的現實，成事的根本。

我想，無論什麼年代，我們可能都需要曾國藩。

作者介紹：笑薇，自媒體人，多平台簽約作者，青雲計劃獲獎者，愛讀書和寫作，也愛旅遊。

微信公眾號：笑薇讀書

本文圖片來源網路，如侵必刪

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！