與領導溝通時，一定要遵守這3大原則，否則領導會怨煩你！

與領導溝通時，一定要遵守這3大原則，否則領導會怨煩你！

眾所周知，在各種人際關係中，與領導的關係相當重要，它從某種程度上決定了你的去留問題。但領導首先是人，而人都是有感情的，所以與領導溝通要想達到好的效果，是要講原則、講策略的。尤其是在向領導提出異議之前，要首先觀察他的情緒狀況。如果他情緒不佳，你就不該再提要求。

有句老話叫：「熱臉不貼冷屁股」。如果你的領導此刻對這個話題不感興趣，或他此時正忙得不可開交，你偏要現在去找他談，結果肯定是既起不到溝通的效果，也會讓彼此不愉快。

某家企業的一位銷售主管有一天對一個朋友發牢騷說：「我每天工作非常認真，但始終得不到經理的賞識，這是為什麼呢？」後來，朋友在與他聊天中發現這個主管向經理提建議時，總是不會選擇合適的時間。比如有一次，他去向經理彙報工作，最後經理拉下臉，把他晾在了一邊。原來當時經理正在找別人談話，根本無暇聽他的彙報。

銷售員在與客戶溝通時，總會先問上一句：「在忙嗎？沒有打擾您吧？」這種思維方式也要帶到與領導的溝通中來，否則就會像上面那位主管一樣犯錯誤。

小顏工作很認真又能幹，但是處長卻對他牢騷滿腹，原因是他常常在不適合的時機向處長提出下屬和自己的計劃，比如，處長準備外出時，處長心情不好時。

就常識而言，這些時候應儘力避免向領導促繁瑣、麻煩的問題，但他覺得在職場中，自然是工作第一，其他的都可往後放。

最後處長終於忍不住了，沉下臉對他說：

「非要現在說嗎？你沒看到我現在正忙嗎？」

可見，選擇一個適當的時機與領導溝通，是很重要的。一位出色的下屬，首先要耳聰目明、善於觀察領導的動態。也只有這樣，才能使你在職場上得到更多的機會。

小王是一家公司的職員。有一次，他在整理一個展覽板的文案時，經理進來了，並且在片刻空閑時偶然看了看小王電腦上的文檔。於是小王立即抓住機會問道：「經理，您看看我寫的這個行嗎？我是這麼想的……」就這樣，小王和經理開始就這個問題展開討論，使得經理既了解了他的想法和思路，也看到了他的工作潛力。

其實，與上級溝通不可魯莽，要把握好談話的時機做到心領神會，見機行事。

以下三大原則，是你在與領導溝通時，必須遵守的。否則，你會被老闆所討厭。

1.選擇恰當的時間。

同樣的話在不同的時間對領導說，其效果是不同的。人的心境不一樣，對外界信息的接受程度也不一樣，所以你要選擇領導上級心情舒暢、精神飽滿時去和他溝通。比如說領導取得了榮譽、大型項目有了進展、領導又添置了一處新房時等。而當領導正在緊張工作時、領導正在焦急時、盛怒或者情緒低落時，都不是與領導溝通工作的好時機。

2.注意說話的場合。

場合不同，人的心理和情緒往往不同。莊重的場合說話不能太隨便，如果場合是喜慶的，說話就要歡快一些。當然，你還要學會判斷你和上級關係的親密度，如果和領導的關係不是很鐵，就不能太隨便。

3.充分利用說話的機會。

很多時候領導會給你機會發言，如每周例會、領導調查等，此時你必須充分利用它。特別是在會議上，如果你能提出新的見解，引起大家的興趣，領導肯定會讓你多說的。

總而言之，要想處好與領導的關係，使領導認可你的努力，你就要遵守原則，要學會察言觀色，在正確的時間裡說正確的話，否則，一切都無從談起。

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