員工沒出息的四個表現，不改必被動，領導會棄之不用

古雲「三歲看大、七歲看老」，此話土得掉渣，但不無道理，本意是警示家長，教育要從孩子幼兒時抓起，抓早抓小，防微杜漸。行走職場，何嘗不是如此？有經驗、有閱歷的上司，觀察職場新人幾個月，往往就會給他打上標籤。有些負面標籤，烙印很深，很難洗掉，可能會跟隨人一輩子，甚至影響職業生涯。職場上，如果你有這幾種表現，早早暴露出你將來沒有出息，早改早主動，晚改必被動，一旦被領導棄之不用，離辭退也就不遠了。

【1】謹小慎微的卑微。曾國藩告誡家人，人，在職場底層的時候，不要顯得卑微，而要鋒芒畢露，因為這是你唯一出頭的機會；但是，人在春風得意的時候，一定要夾著尾巴做人，不要高調炫耀，以防小人暗算。職場新人正好相反，唯唯諾諾，膽小甚微，不敢表現，不敢出頭，甚至不敢說個「不」字，生怕上司不高興。其實，謹小慎微的人，在上司眼裡就是小綿羊、小白兔，認為你不堪重任，不敢把艱難任務交給你，你也失去了鍛煉成長的機會。

【2】不懂推功攬責。左宗棠在家信里總結，識人用人之道，歸根到底就是敢於擔責、善於讓利，這種人能幹成事、能幹成大事，因為他能團結人才、共同幹事。沒有出息的職場新人，首先表現出相反的行為。做出一點成績，恨不能立即就讓上司看見，記上一功；工作出現失誤，立即千萬百計推卸責任，生怕上司打一點差評。職場新人有誤區，不敢犯錯，不敢擔責，以為上司喜歡「完美英雄」。其實，職場不是無菌室，哪個人不是跌跌撞撞、在失敗挫折中成長？上司不喜歡「自私」的員工，不懂把功勞分享、不敢承擔責任，將來怎麼能駕馭複雜的項目？

【3】習慣性找借口。西點軍校最經典的理念，就是執行任務沒有借口。當部門出現了工作失誤，上司要問責、批評下屬時，一般會遇到兩種員工：一種是有擔當的員工，馬上說，我錯了，立即改正；一種是沒有擔當的員工，習慣性地找借口，總是千萬百計解釋，這個錯不是我犯的。好的方面，此人追求完美；壞的方面，不敢擔當。用上司角度看，你喜歡找借口、喜歡解釋，好像自己永遠沒有錯，有錯都是客觀原因造成，或者都是別人的錯。這樣「乾淨」的員工，有什麼免疫力？上司不會喜歡愛找借口的員工，第一印象就是「不靠譜」。

【4】選擇性執行。有一項統計數據，86%的職場人患有拖延症。尤其是職場新人中，有13%的人，就像大象屁股，不推不動。當然也不是什麼都拖延，上司安排一攬子事，他選擇性地執行，喜歡的就干，不喜歡的就放一放；輕鬆點的、好玩點的就做，感覺比較複雜、有點難度的就暫時不做。還有的職場新人特別自以為是，上司安排的任務不做，自己喜歡的事情使勁做，做的工作南轅北轍、緣木求魚，上司制止他，他還很委屈，認為上司不理解他、不支持他，讓上司哭笑不得。這樣的員工沒定性、不靠譜，上司不敢交辦重要任務，只安排一些不緊急、不要緊的小事，等於棄之不用，離勸退就不遠了。

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