阿里合伙人方永新：技術的一小步，公益的一大步

6月13日消息，在近日於成都召開的「第一屆企業社會責任與可持續發展國際論壇」上，阿里巴巴集團合伙人、釘釘副總裁方永新（花名：大炮）發表主題為「阿里巴巴公益的探索與思考」的演講，介紹了阿里巴巴公司及員工在公益方面所做的探索和努力。

論壇以「可持續發展」為線索，貫穿企業社會責任、企業慈善、企業志願服務這三個領域來展開討論，最後帶出了社會企業的探索與實踐。

方永新分享了阿里巴巴公益理念的幾個關鍵詞。「公益是企業踐行社會責任方式之一。我要分享的第一個理念是，公益的心態，商業的手法，技術的力量。商業本身就是最大的公益，用來商業模式解決社會問題，並實現可持續發展。此外，做公益需要結合技術。技術的一小步，公益的一大步。」方永新表示。

阿里巴巴集團合伙人、釘釘副總裁方永新（花名：大炮）介紹阿里巴巴公益的探索與思考

方永新以2018年7月疫苗造假事件爆發為例，當時社交網路上「談苗色變」。看到家長們的擔憂和焦慮，阿里健康緊急成立「疫苗快查」工具聯合項目組，上線疫苗掃碼查詢和生產批號「輸碼查詢」功能。這一工具讓幼兒家長僅需簡單的掃碼或者批號輸入動作，就可以確定自己孩子注射的疫苗是否有問題，緩解了成千上萬家長的緊張情緒。

方永新還介紹了釘釘在公益上的嘗試：「釘釘作為一個數字化的工作方式，通過釘釘的審批，日誌，直播，視頻會議等功能，可以大大節省紙張和碳排放。這也是一種公益方式。」

此外，基於釘釘的移動打拐平台「團圓」系統，接入了全國各地打拐幹警，連接了國內十幾款流量最大的APP，專用於打拐反拐，被譽為中國版的「安珀警報」。

釘釘的工程師們利用業務時間自發做起了產品信息無障礙化支持，和盲人朋友一起測試產品，把體驗做到做好，讓廣大視障用戶可以和正常用戶一樣完整地體驗釘釘給工作的便利，讓視障用戶群體也能夠在高速發展的互聯網時代中，享受到高效高質量的工作方式。

阿里巴巴集團合伙人、釘釘副總裁方永新介紹阿里巴巴的人人公益理念

「第二個公益理念關鍵詞是『人人公益』。阿里巴巴把公益當作了我們企業運營管理的一部分，是阿里巴巴基因的一部分，公益已深入到每一個阿里巴巴的員工血液里。2015年，馬老師向全體員工發出公開信，提出員工每人每年完成3小時公益志願服務的倡議。到今年，『公益3小時』已經進入第5年。3小時公益已經成為阿里巴巴文化基因，上個財年，阿里巴巴員工公益時累計達到26.9萬小時。在阿里巴巴，員工公益被視為第一大公益。」方永新介紹。

前不久阿里巴巴經濟體發布釘首份「公益財報」顯示，阿里巴巴公益、支付寶公益兩大平台總捐贈筆數超過300億筆，僅上個財年就產生直接捐贈91億筆，帶動參與捐贈人數超4.4億。在淘寶、支付寶、閑魚、餓了么、菜鳥、高德、釘釘等阿里系平台，公益元素幾乎無處不在。

「第三個分享公益理念關鍵詞是專註可持續發展。做公益不是一件做完一次就能解決問題的事情，我們要關注持續發展，要有結果，就像運營公司業務一樣。」

方永新認為企業家最大的公益就是照顧好自己的企業和員工

在本次論壇上，方永新發表了個人對於公益的幾點看法。「企業家最大的公益就是照顧好自己的企業和員工。公益並不複雜，企業家把自己公司運營好了，並且讓員工能夠成長，我認為對於企業家來說就是最大的公益。」方永新認為。

「此外，每個企業家都需要創造一個讓公益種子生根發芽的土壤。良好的氛圍可以讓每個人都參與到公益中來。讓每個人心裡的公益種子綻放。」方永新表示。

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