Staking鎖定市值已達70億美金，這是挖礦「大眾化」的唯一途徑

6月16日下午，Bystack火石計劃——共識節點招募全球行(杭州站)活動在浙江財經大學文華校區舉行。巴比特、比原鏈創始人長鋏，比原鏈CFO李宗乘，HashQuark CEO李晨、imToken首席安全官Blue，星火礦池中國市場負責人邱曉棟，嘉楠區塊鏈總經理、比升資本創始合伙人邵建良，ChainX聯合創始人岳利鵬、BEPAL 技術負責人兼硬體架構師 Plume等參與了分享和討論，關於Staking經濟，他們發表了各自的犀利看法。 以下內容來自現場分享，經巴比特整理： ? ? Stakingrewards網站數據顯示，全球已上線Staking項目數76個，其項目市值約228億美金，Staking鎖定市值70億美金，占所有Staking項目市值約30%。而已上線Staking項目平均收益率為11.5%。 ? EOS在所有Staking項目中市值規模最大，年化利率為1.84%。Cosmos年化收益為12.4%。Tezos為7.05%。ONT為5.23%。這些都是相對於幣本位的收益。 ? Bystack 共識節點全球招募在6月5日正式開啟，7月5日開啟早鳥投票開始，7月20日，側鏈主網正式上線。Bystack正式共識節點10個，備選共識節點32個。第一年，比原鏈基金會將提供1000萬個BTM激勵，其中10個正式共識節點獲得60.98%，共計6,098,000個BTM，每個共識節點獎勵609,800個BTM。32個備選共識節點獲得39.02% 共獎勵3,902,000個BTM。 ? ? POS機制是基於制度的信任，成本源於制度。牛頓說：「我可以測量天體的運行軌跡，但我不能測量出人心的瘋狂程度。」也有人會說Staking是中心化，是大戶的遊戲。另外，它也有代幣的流動性問題。但是，POS代幣具有粘性，而且門檻特別低，參與人數可以非常大。 ? 我個人預測未來最健康的公鏈其實是要降低共識成本，而混合模式成本可能會比較低。混合模式是在POW和POS之間找到一個最優的平衡。 ? 對於Staking我覺得未來值得期待。第一，像Polkadot、Algorand等明星級POS公鏈即將上線，以太坊也將轉型POS。第二，DAPP越發豐富，它勢必需要更高的性能，POW受限於共識機制不太可能提高TPS，那就一定會基於Staking或類似機制。第三，Facebook入局區塊鏈，其所在區塊鏈也將有100個節點，這是標誌性事件。 HashQuark CEO李晨在Bystack火石計劃——共識節點招募全球行(杭州站)發表演講 ? POS機制本身並不複雜，關鍵是項目方怎麼利用POS機制在生態里發揮價值和作用，他的故事講得怎麼樣，他的應用案例怎麼樣。如果項目方一味用POS機製做市值管理，沒法講故事，又不做事情，對機構而言就沒有長期持有的價值。 ? ? 我們做了3年POW礦池。POW經過十年發展，商業邏輯日漸成熟，生態參與者眾多，其中很多環節都是黑匣子式的經營，對於有意向參與生態的新入場者沒有那麼友好。POS所有數據鏈上可查，公開透明，讓更多的人去關注鏈本身的價值，更多參與開發和落地應用，這是POS很大的優勢。 ? 在POW領域裡，礦池、礦機目前的生態屬於壟斷競爭市場，寡頭依靠核心實力進行競爭，互相牽制，POS純粹是完全競爭市場，這是POS最好玩的地方，也是我們想去做的事情。 ? 我們看Staking項目會關注三個點：1、看投資回報率；2、項目前景，項目是否有長遠規劃，未來是否有想像空間，參與者是否有足夠信心。3、項目影響力，開發團隊的技術實力，社區發展如何。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！