領導收拾下屬的五大常用「妙招」，同事不會告訴你，領導不會明說

在職場中離職的原因70%是和自己的上級領導有關，因此在職場中遇到一個好的上級或領導就顯得非常的重要了，但事實上有時很多人感覺並不能遇到自己想像好的領導，相反，有些領導為了逼下屬離職或不想用這個人，會使用一些陰招來逼近下屬走人。

總結起來職場上領導通常收拾下屬的招術有以下幾種：

第一、讓你瞎忙活，你累的要死，但是沒有累出個結果來，讓你做一些無關緊要的事情，不容易出結果，即使是出了結果，到最後功勞卻成了別人的了。

二、無中生有，不需要什麼證據，隨便給你編個事情，隨便讓你跳進一個坑，你就基本上服服貼貼了，更要命的是很多人沒有人意識到這一點，甚至認為這樣的事情是偶然的情況。

三、惡性競爭，讓你幹活的時候，根本不給你需要的資源，把資源傾向於你的競爭對手，這樣你是必敗無疑的。

四、培養替代，不聲不響的就培養替代你的人，把這個人培養出來之後就把你替換掉，而你卻根本沒有做好思想準備。

五、設置難題，偏偏不用你的強項，而讓你做你難辦的事情，搞得人心憔悴不知所措，最後當你達不成目標的時候就會自動放棄。

如果我們遇到這樣的領導，在內心多少是有些不能接受的，但站在領導的角度上來考慮，這也是管理的需要，從出發點來說，他也是想帶領團隊取得業績和成績。如果是有其它的原因，建議個人還是坦誠的找領導溝通，指出自己存在的不足這樣也好後面更好的改正自己提升自己。在職場中如果你遇到這樣的領導，你應該怎麼辦呢？

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