管理學之父德魯克的十條管理精華！

彼得·德魯克(Peter F. Drucker)，被尊為「大師中的大師」、「現代管理學之父」。其著作影響了數代追求創新以及最佳管理實踐的學者和企業家們，各類商業管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。

德魯克提出了一個具有劃時代意義的概念—目標管理。它是德魯克所發明的最重要、最有影響的概念，並已成為當代管理學的重要組成部分。

那麼，德魯克管理思想有哪些精髓呢？這10條管理法則幫你解讀：

第一、90%的問題都是一樣的

如果每一次出現問題，你都手忙腳亂，都覺得是一個新問題，那說明是你的總結能力出了問題，因為我們遇到了90%的問題，都是一樣的，不同的只有10%。

第二、管理的目的是讓平凡的人做出不平凡的事

如果團隊中每個人都是一頂一的棒，這樣的團隊反而各自為政，做不成事情，而如果團隊里每個人都做好自己的事，每個人都很平凡，但可能能做出不平凡的業績。

第三，只有想不到，沒有做不到

要記住，方法總是比困難多，如果一個問題你覺得很難，那可以把它想得細一點，再細一點，討論一次，討論兩次，討論三次，最後就會發現總有解決的辦法。

第四，管理就是決策

領導要多開會，開會的重點是決策，做出正當的決策，不僅要確定干還是不幹，還要確定用什麼干。

第五、管理者必須重視「長處」

有效的管理者必須重視人的長處，這既包括他本人的長處、他的部屬的長處，也包括他上司的長處。德魯克認為，協助上司展其所長是促使管理者有效的最好方法。

第六，沒有執行，一切都是零

厲害的公司一定都有一個厲害的執行團隊，只有聰明的大腦是什麼都做不了的。有執行團隊，才能把什麼都做得出來。

第七，先做最重要的事

工作中有一個二八定理，說的是80%的效益，都是有20%的最重要的事情做出來的，所以我們的工作策略應該是，先顧那20%重要的事，而不是頭痛醫頭，腳痛醫腳。

第八，省下的錢，才是賺到的

經營管理，一手抓收入，一手抓成本，成本越低，省下的每一分錢，都是賺到的。

第九，時間是最寶貴的資源

假如員工，每天上班都要花一小時來打掃衛生，一年浪費了多少個小時，其實只要請個保潔阿姨，就可以把省下的時間用於公司發展。

時間是無價的，用金錢換時間其實是非常合適的一筆交易。

第十，讓員工跑起來

命令只能讓員工動起來，信任才能讓員工跑起來。

領導不要事事躬親，該授權的授權，該信任的信任，用人不疑，疑人不用。

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