技不如人還是策略錯誤，談談份額滑落的聯發科

業界有個傳說，聯發科某年尾牙，連掃地阿姨都分了20萬回家過年。當年，聯發科曾經憑藉價格、功耗、發熱量三低成為中低端市場的主力軍。某個程度來說，聯發科有點像神舟、小米一樣，動了某些市場的潛規則，讓玩家享受到實惠。

不過，從魅族pro7以後，基本上沒聽過有那個一線品牌旗艦級手機用MTK聯發科了。

當初魅族pro7出來的時候，不少人對於其造工、設計、拍照效果還是評價不錯的，唯一被吐槽最多的就是處理器。聯發科的處理器，確實有點跟不上大部隊的步伐。

有意思的是聯發科是做DVD起家的，在2001年的DVD市場，聯發科佔據了60%的份額，但隨著市場的日趨飽和，聯發科不得不轉戰其他領域，最終選擇了進軍手機晶元領域。剛轉型手機的時候，MTK度過一段蜜月期。

2004年，靠多媒體技術起家的聯發科了解功能機很受大陸用戶追捧，於是把mp3、調頻收音機等功能整合到手機里。整套方案價格很低且功能完善，從此大陸用戶也認識了聯發科。

畢竟，中低端市場的量還是非常大的，尤其是對於工廠的朋友，聯發科的手機還有不少是外國品牌不具備的優點，比方說，鈴聲超大，電池容量超大，甚至可以加裝不可描述的晶元實現不可描述的功能。想當年在傢具廠上班，用諾基亞的鈴聲太小，用索愛的有可能無電關機了，只能去車間人肉找。用MTK的老鄉，直接電話就行了，一邊鋸木一邊聽電話都沒事了。

此前很多的手機晶元廠商只提供晶元給手機製造商，其他的方面都需要手機製造商自己解決，導致生產成本過高周期過長。聯發科瞄準痛點，推出一站式手機解決方案，將手機晶元和軟體平台預先整合在一起，這大大降低了手機廠商的生產門檻，也間接的導致了山寨機的產生。在2007年，國內取消了手機牌照核准制度，山寨機佔據了手機市場的半壁江山，而聯發科也被稱為山寨機之父，這時的聯發科賺的很多，但也被定義為低端的標籤。

然而，智能機初期，尤其是3G手機的時候，聯發科也度過了很簡單的時期。到了3G初期時代，更多注重的是用戶體驗，由於技術的落後，無法成功的將2G模式的成功移植到3G來。於是聯發科決定押寶TD-SCDMA。但由於制式上的缺陷，廠商們更願意選擇更為成熟WCDMA，聯發科的3G晶元直落千丈。聯發科在戰略選擇、技術、專利方面都落後於高通。

當年的移動G3，誰用誰知道，這刀就不需要補了。

然而，中低端市場還是有空間，也需要有不同的解決方案的。2010年，聯發科轉型加入了谷歌主導的開放手機聯盟，打造聯發科專屬的Android智能手機解決方案。起初MT6575單核處理器繼承了聯發科的優良傳統，一站式服務加上價格優勢吸收了不少小廠商。隨後推出的MT6577開始和高通爭奪中端市場，在圖像處理和功耗方面非常完美，並得到了聯想的大力支持。

2012年發布的MT6589晶元，通信基帶、圖形處理、能耗比方面在當年創下許多業界第一，引領了千元四核普及的大風暴。2011年MTK在國內智能手機晶元出貨量僅為1000萬，而在2012年底就變成了1.1億。恰巧這時的TI同年宣布退出手機晶元市場。而聯發科更像充當接力者的角色。此時的聯發科雖然在技術上不如高通，但是在市場份額上已經遙遙領先。在之後的4G時代，聯發科主推他們的王牌晶元Helio X10，由於它的低功耗、低發熱和長時高負荷運行不降頻的優勢，被許多機型採用，又賺了一波，同時也將Helio X10定義為高端晶元。

然而，X10的處理倒是有點不厚道。魅族是拿這款晶元搭載在高端機上，而聯發科為了走量，把Helio X10賣給了小米、樂視等廠商，但是，小米樂視都將這款處理器用於千元機上，這變相也得罪了HTC和魅族。並且由於技術的不成熟，很快爆出有WIFI斷流問題。在之後研製的Helio X20中也出現了發熱和功耗問題。與此同時，高通進一步發力中高端市場，使聯發科黯然失色，從而退出一線品牌。

可以說，聯發科一方面是技術出現問題，斷流的問題讓不少玩家都粉轉路，一核有難九核圍觀也使得其上限不高；一方面是晶元分配的問題，形成了同一款晶元，從3000多到一千不到都有，無論廠家還是消費者都非常混亂。

至於MTK還能不能再回來，我相信還是有機會的，MTK一樣有5G基帶，如果能像過往那樣子拿下中低端市場，還是可以的。不過，現在的使用高通、麒麟處理器的紅米、榮耀入門級價格已經很優惠了，留給MTK的時間和空間不多了。

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