中國新晉鞋王誕生：它低調追趕耐克李寧，逆襲成全球行業前三

日前，在主題為「凝心凝智凝力，創新創業創造」的第6屆世界閩商大會在福州舉行，在這次大會上，安踏掌門人丁世忠表示，安踏集團已經成為全球第三、國內第一的體育用品集團。從50萬元起家，將一家默默無名的鞋業小廠打造成創造了超過10萬個就業崗位的行業龍頭。安踏可以稱得上是國內運動品牌市場的新晉鞋王。

回想國內體育用品市場，阿迪達斯、耐克無疑是名聲卓著的國際品牌，它們在中國市場一直佔據重要的角色。以耐克為例，早些時候，耐克披露的2019財年第三季度財報顯示，它已經連續19個季度在大中華區實現雙位數增長。短短一個季度內，大中華區就為耐克貢獻了15.88億美元的營收，持續領跑全球市場。

與阿迪、耐克在國內的發展情形不同，中國運動品牌商們在國內市場的表現則是另一番景象。「風水輪流轉」似乎可以較為貼切地形容國內運動鞋企業們的發展狀況。早些年，雙星、貴人鳥等運動品牌在國內市場名氣響噹噹，如今似乎逐漸脫離人們的視線。而運動品牌「老大哥」李寧，在早些年經歷了多次虧損，才逐漸擺脫困境，重新躋身國內運動品牌企業第一梯隊。而丁世忠的安踏，從年的默默無聞，低調追趕耐克、李寧等競爭對手，已經逐漸成長為國內運動品牌的領軍企業。

店面擴張速度快、不斷併購多家鞋類品牌，是安踏留給我們的重要印象。目前，安踏已經擁有超過1.2萬家門店，FILA、Descente、KOLON、Sprandi等國際知名品牌，也被安踏收入囊中。其實，安踏並非採取的是盲目擴張的發展模式，而是基於「單聚焦、多品牌、全渠道」的發展戰略，以收購的方式在體育用品市場進行科學布局。

相比於一些國際品牌，國內運動品牌的發展起步較晚、知名度較低，倘若以國內品牌直接進軍國際市場，似乎存在更大的阻力。通過收購一些國際品牌，安踏不僅可以學習到更為豐富的運動品牌市場經驗，也會加速自己的全球化布局進程。這可能也正是安踏不斷進行收購的重要原因。

其實，通過收購來拓展市場早已不是什麼新鮮事。例如，全球食品巨頭雀巢、全球啤酒大王百威英博，都不斷通過收購全球各地的品牌來拓展自己的市場。目前，安踏的多品牌發展戰略已經卓有成效。據悉，在過去的一年裡，FILA銷售額增速超過了80%。

雖然安踏已經擁有多個品牌，但是安踏主品牌還是它發展的主要根基。安踏高管鄭捷表示，在過去的一年裡，安踏主品牌的銷售額也實現了2位數增長。其實，安踏能夠實現今天的快速增長，科技創新扮演著極為重要的角色。

安踏創始人丁世忠表示：中國品牌要從「中國製造」走向「中國創造」，不斷進行創新升級。截止到目前，安踏依靠著創新升級已經走過4個階段，每個階段都在不斷顛覆著自己，讓自己有著更為出色的表現。在不久的將來，在丁世忠的帶領下，安踏可以給我們帶來哪些更為耀眼的成績呢？讓我們拭目以待！

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