保障還是束縛？台媒：日本職場「終身僱用」面臨崩盤

參考消息網6月23日報道台媒稱，「終身僱用」制度在日本面臨崩盤。

據台灣聯合新聞網6月11日報道，日本政府最近公布2019年第一季國內景氣成長率為2.1%，是連續兩季正成長，顯示日本經濟近期逐漸復甦。

然而就在這種較為樂觀氛圍之中，豐田汽車公司總裁豐田章男卻在2019年5月召開了記者會，表明一項日本企業職場的「悲報」——終身僱用制度已面臨崩壞的局面。

豐田章男此話一出，隨即在網路上引發熱烈討論。許多人認為，日本的汽車界所處境地並不差，尤其是豐田在業界一直屬於「優等生」，連豐田都對「終身僱用」沒有信心了，其他業界狀況想必更糟。

不過也有人認為，過去以企業為主的職場態勢，未來將轉變為個人化的時代。

報道稱，「終身僱用」是日本特有的勞動僱用制度，企業員工得以在公司里享有能「做一輩子」的終身受雇保障，主要盛行於日本泡沫經濟的鼎盛時期。

但隨著日本經濟的衰退，終身僱用制衍生出各種職場與社會問題，逐漸走到了崩解邊緣。

終身僱用的由來

日本終身僱用制的歷史悠久，類似制度可追溯至江戶時代。

不過現代的終身僱用制主要出現於上世紀20年代，當時日本的企業制度已相當成熟，加上日本產業結構由明治初期的輕工業逐漸發展為重工業取向，各大企業都需要優秀且具備豐富經驗的職工，因此人才「挖角」的風氣盛行。

為了避免自家優秀員工被「挖角」，企業紛紛以加薪、升職、退休金保障等方式來留下人才，因此形成了長期僱用的形式。

1958年，美國著名企業經營學者、專攻日本經濟的專家阿貝格倫曾撰寫了《日本的工廠：關於社會組織方面》一書，書中將日本獨有的長期僱用制度翻譯成終身僱用，自此「終身僱用制」一詞廣為世界知曉。

僱用方式面臨改變

然而上世紀90年代初期的泡沫經濟崩潰，讓日本的就業市場產生劇烈震蕩，而衝擊最大的就是終身僱用制。

隨著日本陷入長期的不景氣，非典型僱用方式如派遣、約聘等不斷增加，無法擔負人力成本的中小企業率先放棄終身僱用。

終身僱用制雖然讓大企業的資深員工得以保住工作，但卻苦了年輕人，造就僧多粥少的窘境。

報道認為，各種危機讓日本企業界面臨是否停止終身僱用的抉擇。終身僱用深深地束縛著日本，直到這次豐田章男的率先發難。

據報道，日本社會上支持終身僱用制的人依舊為數不少，根據勞動政策研究機構調查，近年來支持終身僱用者，自1999年的72.3%，增長至2015年的87.9%，且2001年以來幾乎年年增加，箇中原因當然與日本的經濟不振、工作難找有關。

但如今日本的僱用環境與20年前迥然不同，加上少子化與日本經濟停滯的影響，終身僱用幾乎成了不可能的任務。

報道稱，根據日本內閣府經濟社會總合研究所發表的研究報告顯示，日本企業在2010年後，幾乎已無力負擔終身僱用與龐大退休金的狀況，這表示終身僱用已面臨崩解。

企業僱用方式因此產生極大的變化，許多企業不再提供終身僱用，且有不少開始積極採用中途轉職的資深員工。

但積極改變做法的公司畢竟是少數。事實上，因為終身僱用制的影響與習慣，讓日本的轉職率相當低，甚至僅有歐美國家的一半不到。

報道認為，從另一個角度來看，日本終身僱用雖然崩解了，但轉換跑道是再平常不過的事，尤其是優秀員工。為爭取更優渥的待遇而跳槽在歐美是常態，不過對於日本來說，恐怕還有一段漫長的路要走。

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