品牌故事第13期之索尼：回看幾十年前的索尼，才知道它的強大

追溯品牌歷史，挖掘科技背後故事，大家好，這裡是每周日準時與大家見面的品牌故事，我是各位的老朋友遊戲日報阿野。上一期，我們講了「敗家國度」華碩的故事，引發了眾多讀者激烈討論，看來華碩的「敗家」形象已經深入消費者的內心。那麼本期的品牌故事依然講述一個在各個領域都頗有建樹的公司——索尼

導讀：

其實講述索尼的話，阿野的壓力其實非常大，因為當今世界上除了蘋果以外能談得上「信仰」這兩個字的也就是只有索尼了，凡是與索尼相關的視頻文字下面，都會出現「索尼大法好」的口號。並且就連索尼自家的口號都是「make believe」，說是信仰大廠，也毫不為過，那麼這家叱吒風雲，擁有世界頂尖技術，自帶光環的公司，最開始是什麼樣的呢？

一、富二代技術宅不務正業的產物

二戰後的整個日本可以說是千瘡百孔，就連首都京東都可以說是因為戰爭變成了廢墟一片，那個時候的日本也可以說是百廢待興的狀態。這時候一位叫做盛田昭夫的小夥子遇到了他命中的好基友井深大，這兩人的相遇可以說是相見恨晚，於是在1946年共同成立了「東京通信工業株式會社」，這也就是索尼的前身。

盛田昭夫

在成立公司之初，兩位創始人就樹立了為技術人員創立一個能夠輕鬆愉快工作，發揮自己才能的快樂工廠的公司文化，由此可以看出，索尼一開始就是一個以技術為核心的公司。但開公司沒錢也不行，盛田昭夫就想著找家裡拿錢，那個時候的盛田家是一家釀酒公司，擁有了超過三百年的歷史，盛田昭夫也可以說是一個不折不扣的富二代，於是在盛田昭夫的軟磨硬泡之下，找家裡拿了19萬日元開公司。

井深大

雖然盛田昭夫是個釀酒家族出身的孩子，但是他對釀酒一點興趣都沒有，反而他更喜歡電子產品，收音機、錄音機等凡是能出身的東西，都被他拆了個遍。而井深大則是畢業於早稻田大學理工科，是正兒八經的高材生，上學時就發明了「動態霓虹燈」，甚至還獲得了巴黎萬國博覽會的優秀髮明獎，所以這兩位聯合起來創業可以說是強強聯合，成就了今天的索尼。

二、公司初創和特麗瓏的一炮走紅

1955年，為了適應國際競爭，公司改名為索尼（SONY），它們最早拿出來的產品是一口電飯鍋，該電飯鍋擁有通過大米的濕度感應來控制電飯鍋的斷電，聽起來，這種理念非常的超前。但是呢，這個技術有一個局限性就是，要品質不錯的好大米才能通過濕度感應出來，然而那個時候日本老百姓可沒幾個家庭吃得起好大米，於是索尼的第一款產品就失敗了，往後索尼也再沒有進軍過白色家電。

第一代電飯鍋

1956年，索尼開始接觸並發展晶體管技術，拿出了屬於自己的晶體管電視機，日子才逐漸好起來了，公司也得到了良性發展。不過二戰後技術革命的爆發，使得技術發展非常迅速，雖然索尼的電視機賣得挺不錯的，但是越來越多的彩色電視機上市，索尼的黑白電視機也就不吃香了。

索尼黑白電視機

隨後索尼也製造了幾款彩色電視機，但是因為電視的量產和品控不甚理想，導致了巨額的虧損，公司都差點倒閉了。所幸的是，1967年由井深大親自加入並開發的特麗瓏（Trinitron）技術誕生，也是這項技術讓索尼扭虧為盈，彩色電視機在全球得到了大賣，數年裡，索尼把此前的債務也全部都還清了，而特麗瓏也成為了CRT電視機中的巔峰之作。

索尼特麗瓏彩色電視機

三、Walkman的誕生創立耳機文化

進入70年代，隨著日本經濟的起飛，越來越多的消費者對娛樂影音設備需求開始增大，於是在1979年，在井深大的要求下，索尼音響部門把記者用的錄音機改造成體積更小的錄音機，推出了Walkman。

索尼Walkman

盛田昭夫和井深大這款隨身聽產品都十分看好，並定位於青少年市場，並強調年輕活力與時尚。Walkman的一經推出，變迅速的風靡了全世界，成為了經久不衰產品，有統計顯示，Walkman在20世紀一共推出賣出了超過3億台，這個成績就算是放到現在都已經算是銷量非常不錯的系列產品了。

索尼Walkman

並且可以說沒有Walkman，也就沒有了後來的HIFI，Walkman也創立起了在年輕人中的耳機文化，那個時候隨時可見帶著耳機，腰上別著Walkman的青少年，就連影視作品遊戲中，都能看到Walkman的身影，擁有一部Walkman成了那個時候大多數青少年的夢想，Walkman甚至還影響到了後世音樂市場的發展。

動漫《EVA》中主角使用的Walkman

當年盛田昭夫送給了喬布斯一台Walkman，喬布斯非常的喜歡甚至痴迷，並把這台Walkman拆了裝，裝了拆，反覆研究它是如何製造，如何工作的。可以說後面喬布斯推出轟動全世界的iPod也是受了Walkman的影響。

喬布斯紀念盛田昭夫

四、索尼帝國疆域的擴張和崛起

說到軟體生態圈、軟硬結合這些詞，相信大多數人都不會陌生，這幾年智能手機的崛起也把這些詞帶火了。不過你知道嗎？其實軟體生態圈、軟硬結合索尼在幾十年前就開始做了，比蘋果要早得多。

索尼電影娛樂公司（SPE）

上面我們說到Walkman因為空前的成功，影響了全世界，也給索尼帶來了巨額的利潤，於是有了錢之後，盛田昭夫就開始計劃著手打造自己的索尼生態圈。

於是1989年，索尼正式收購了CBS哥倫比亞廣播公司的電影和音樂部門，後來又收購了ANX和米高梅，以及百代音樂版權公司，成了全球第一大電影和音樂公司，我們熟悉的周杰倫、王力宏、邁克爾傑克遜等等都是索尼旗下的藝人。

索尼音樂娛樂公司（SMEI）

1994年，因為遊戲市場的崛起，索尼正式推出了第一代PlayStation遊戲機，成功的打趴了任天堂，趕跑了SEGA，截止到2018年8月，PlayStation系列成功過賣出5.253億台，成為了索尼在Walkman之後最成功的產品。

第一代索尼PlayStation

1995年索尼新CEO出井伸之上任，並帶領索尼接連推出了相機、筆記本電腦等一系列數碼產品，在市場都獲得了空前的成功，加上索尼電影和音樂為母公司帶來的高額利潤，索尼帝國的疆域是越來越廣，步子也是邁得越來越大。不過有句老話說得好盛極必衰，進入新世紀的索尼很快就將面臨一次大危機。

出井伸之

五、索尼震撼導致的大危機和新時代的索尼

時間來到2001年，由於網路經濟泡沫化導致的全球經濟衰退，加上音樂，娛樂等一連串市場決策失誤和產品價格壓縮等原因，索尼在2003年4月，公布了2002年的年度財務報告，公司巨額虧損的消息得到了披露。因為公司巨額虧損也引發了著名的「索尼震撼」，索尼股票連續兩天就跌停了25%，並且還引發了日本股市的高科技股紛紛跳水，帶動了日經指數大幅度下跌，震撼了整個股市。

因為索尼震撼和此後索尼數年虧損等原因，索尼全球裁員超過15萬人，索尼CEO出井伸之引咎也因此辭職，由霍華德-斯丁格接任CEO，這也是首位索尼外籍CEO。然而這位外籍CEO並沒有解決索尼一直虧損的問題，加上08年金融風暴，更是加重了索尼的虧損，短暫的在任之後，CEO就由SCE的負責人平井一夫擔任，索尼也迎來了「姨夫」時代。

平井一夫

平井一夫在上任索尼CEO之初，就提出了「One Sony」的口號，希望可以打破各部門之間的壁壘，整合各部門的尖端技術來打造最頂級的產品。為了實現這個目標，平井一夫迅速走遍了各個部門去充分了解情況，之後他迅速剝離或者賣掉了那些不賺錢的部門，比如光碟機、筆記本等業務部門，讓家大業大的索尼完成了一次資產重組。

平井一夫

此後，平井一夫將業務中心轉向了影音、遊戲、移動三大核心業務，並且在音樂、電影、半導體等的業務的共同加持下，索尼在2015到2016年財年終於迎來了久違營利，並且在2017年創造了索尼歷史上盈利最高的一年。

以現在的目光來看，平井一夫被稱為「索尼的救世主」也不為過，在平井一夫帶領下的新索尼向全世界人重新詮釋了索尼在技術和感動上取得的平衡，可以說點燃了眾多索尼粉絲的信仰之力，而「守護姨夫的微笑」也成了用戶在購買索尼產品時中二、親切又不是自豪的口號。

結語：

索尼今天倒閉了嗎？沒有！不但沒有倒閉，還索尼還迎來了歷史上最好的年代。雖然索尼的手機移動部門因為蘋果、三星以及國產手機廠商的圍堵下，成為了唯一一個虧錢的部門，不過在索尼大勢已成的趨勢下，移動部門的小小虧損並不會對整個索尼造成打擊。

隨著平井一夫的退休，或許我們以後也很難再去守護「姨夫的微笑」，但是索尼深入骨髓的「技術宅」風格，已經足以讓眾多的索粉為它搖旗吶喊，即使索尼陷入最低谷的時期，也依然能獲得一大票粉絲高呼「索尼大法好」，這也許就是索尼真正的魅力所在

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