進入教育市場六年後，網龍要把「智慧教室」賣到一帶一路國家

記者 | 柳書琪

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曾將91無線業務以19億美元出售給百度的網龍網路公司(00777.HK)，在近期加快了教育信息化業務的出海步伐，還將目標市場定在了一帶一路國家。

近日，網龍宣布與埃及政府簽署了數字教育領域的諒解備忘錄，計劃在三年內完成埃及26.5萬間移動智慧教室（Pop-up Classroom）的搭建。這一教室以設計改良過後的集裝箱或移動板房為基礎，搭載了網龍旗下的普羅米修斯（Promethean）電子白板、101教育PPT、Edmodo Class等硬、軟體產品。

埃及政府簽約訂購的移動智慧教室（Pop-up Classroom）來源：?受訪者供圖

網龍首席執行官熊立博士對界面教育表示，埃及有著升級教育信息化水平的需求，但網龍在與當地政府的溝通中發現，在當地進行建設的難點不在於電子設備或數字內容，而是學校的基礎設施水平。「埃及國土面積較大，人口分散。基礎設施建設差，堪比40年前的中國。很多地方甚至沒有學校、教室，失學率很高，超過50%。」熊立說。

移動智慧教室就是為包括埃及在內的缺乏基礎設施建設的地區推出的整合方案。 「集裝箱形狀的教室具有易運輸、易安裝、靈活性強等優點，比建鋼筋水泥的教室要經濟、快捷得多。」Pop-up Classroom項目設計負責人黃御彰介紹道。

這被認為是網龍將其業務版圖拓展至「一帶一路」國家的重要一步。儘管在2013年才正式切入教育市場，但在4年之前，網龍就開始了對教育業務的全球化布局。

最初，網龍的「出海」從多次收購和投資開始。

2015年11月，網龍以1.3億美金收購了英國主營互動教學技術的公司普羅米修斯，此後又於2017年和2018年分別收購了創意教學遊戲供貨商JumpStart和K12學習社區Edmodo。網龍官網顯示，JumpStart目前覆蓋北美、歐洲、南美、亞洲以及大洋洲。而Edmodo擁有9000多萬註冊用戶，遍布192個國家的40萬所學校，熊立稱其為「教育界的Facebook」。

除直接收購教育公司外，網龍資本的觸角還伸展到了VR與AR領域。2016年，網龍收購了AR技術研發公司Cherrypicks Alpha，並與全息影像技術公司ARHT Media達成合資企業合作協議，利用VR與AR技術輔助課堂教學。

通過收購，網龍不只獲得了成熟的技術和產品，還打通了業務出海的通道。作為英國公司的普羅米修斯已經成為全球最大的互動白板供應商之一，在150餘個國家擁有線下銷售渠道並與各國教育部門建立了良好的關係，為網龍的智慧教室產品出海帶來了較大的助力。

此次移動智慧教室落地的埃及同樣和普羅米修斯有過合作歷史。2018年底前，普羅米修斯已在埃及實現了1.35萬個設備部署。目前，全球共有130萬個教室內安有普羅米修斯的電子白板。

在完成了一系列「買買買」之後，網龍的做法是將已有的成熟技術、產品打包形成完整的解決方案。熊立向界面教育表示，網龍海外擴張不是單純地去賣硬體或軟體，而是與一個國家或一個州簽訂整體的數字教育解決方案，輸出成型的智慧教室。

「新東方、好未來和VIPKID以好老師為核心，專註課前或課後的學習，而網龍的智慧教室做的是『課中』。」熊立說。目前，網龍將電子白板這一硬體與其旗下數字化內容相結合，以「智慧教室」的形式提升教師備課、課中學習、隨堂練習等多個教育環節的效率。

在國家方面，網龍已與馬來西亞、新加坡、奈及利亞、肯亞、迦納、埃及等國家簽訂了有關整體數字教育解決方案的協議，並計劃在此後持續關注「一帶一路」國家，特別是經濟欠發達、又有迫切提升教育信息化水平需求的國家。對於網龍一貫的重點市場俄羅斯，熊立表示：「2017年和2018年，普羅米修斯在俄羅斯共做了2萬間教室，今年還有1萬多間，預計到明年將達到4萬間教室。」

據財報，2018年網龍教育業務營收人民幣25.66億元，同比增長21.9%。在被收購前原本陷入連續虧損的普羅米修斯，也在整合入網龍的數字內容後重新開始增長，從2017年開始扭虧為盈， 凈利潤達人民幣500萬元。2018年普羅米修斯實現營收人民幣22億元，同比增長25.9%，為網龍的教育業務貢獻了約86%的收入。

在全球範圍的數字化浪潮下，對教室、課堂的信息化升級成為了普遍需求，也讓教育信息化成為繼教育出版後又一個全球化的教育市場。自2012年教育部公布《教育信息化十年發展規劃（2011-2020年）》以來，包括網龍在內的中國教育信息化企業迅速崛起，並在應用和內容層面形成了優勢。在未來，以硬體和軟體為載體的「教育出海」，或將成為又一個熱門的出口生意。

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