取消夜班是我們多年的期盼！

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「有時候連續5天都上夜班，實在是吃不消。」陝北某千萬噸高產高效礦29歲調度員告訴記者，「真心希望取消工廠夜班，休息不好，精神不好，磕磕碰碰在所難免，很擔心會出事故。而且，幾乎沒有時間陪家人。」

『三班制』作業模式始於新中國成立初期，當時由於資源需求量大，全國上下卯足了勁兒，加大生產力度」

近年來，取消夜班的呼聲越來越高，國家應急管理部副部長、安監局局長也明確表示，建議有條件的企業推廣實施「取消夜班」做法，降低工人勞動強度，讓作息規律回歸自然。

工人倒班、夜班很辛苦！那麼，能不能給他們加張床，讓夜班的工人睡在床上呢？

大多數企業管理者的回答很可能是：不行！

但在中石油蘭州石化公司，上夜班的職工不僅可以輪流睡覺，而且可以看CD、上網聊天、看書讀報……而這些讓大多數企業管理者感到不可思議的管理模式來自於中石油蘭州石化的人性化管理。

這顯然引來了大家的羨慕！在酒鋼集團榆中鋼廠工作的李先生告訴記者，以前，他在蘭州鋼廠上班，是四班三倒，最難受的就是上大夜班，沒活乾的時候人特別容易打瞌睡，但由於怕領導半夜查崗，只好乾坐著，他們希望榆中鋼廠正式投產後，也能像蘭州石化公司那樣給職工提供一個更舒適的車間環境。

蘭州石化是如何實施的？

蘭州石化公司的決策者接受採訪時說，夜間查崗是蘭州石化公司嚴肅夜間勞動紀律而常年堅持的制度，這種管理方式雖保證了夜班紀律，但也造成倒班員工與查崗人員的關係緊張，助長了干群對抗，由此公司決定首先廢除夜間查崗。其理由是，查崗意味著對員工的監督，是對員工的不信任，要依靠員工，首先要相信員工。

以前車間倒班員工熱飯大多用自製的簡易蒸飯鍋，浪費蒸氣不說，飯也熱不好，喝水主要靠車間鍋爐解決，遇到夜班，水往往燒不開。這些雖然都是小事，但影響到員工對企業的感情。於是全公司在各個車間都配備了解決員工實際困難的各種用具，有一些車間還專門修建了淋浴室，好讓職工乾乾淨淨下班回家。

記者目擊：車間就像溫馨的家

記者來到了蘭州石化第三套重油催化車間，只見七八名員工一字排開地坐在監視調控屏幕前專註地工作著，一台CD機里正在播放一首優美而舒緩的交響樂。走進和其相通的另一個房間，有三名員工正坐在寬大的沙發上喝著茶翻閱著報刊。

房間四周錯落有致地擺放著冰箱、微波爐、魚缸、花盆、餐桌等生活用具，微波爐里一個盒飯和幾袋牛奶正在加熱。撩開靠牆的一個布帘子，只見這個套間里支著６張單人床，其中的一張床上一名職工睡夢正酣。

勞動部門：以人為本，好處多多！

肅省勞動保障部門有關負責人在接受記者採訪時說，像蘭州石化公司實施的這種以人為本的管理模式符合國際社會用工潮流，國外很多大企業都已有成功的例子與經驗；

堅持以人為本還是企業文化建設的一部分，企業應儘可能改善工作條件，不能把企業與個人關係搞成單純的僱用或買賣的關係，對員工的關愛，有利於增強企業的吸引力和凝聚力，樹立企業良好的形象。

職工心聲：喜歡如此管理模式！

「像孝敬父母一樣關愛員工，像教育子女一樣教育員工」。煉油二套常減壓車間一位員工給記者動情地講了這樣一些事例，表達他們對公司人本管理理念的執行與貫徹。

其一是鹼洗操作室暖氣管線上有兩個閥門出現泄漏，還未等車間安排，泄漏的閥門已被人悄悄換掉了，領導想表揚一下偷著干好事的人，但大家都笑而不答。其二是油味採油箱結了油垢，這本是三班的衛生專責區，但一班的女工利用工余時間把採油箱擦得乾乾淨淨。

健康專家：可以提高工作效率！

蘭州市人民醫院放射科主任張祖遷醫生認為，「保持心理鬆弛，合理地安排好工作與休息至關重要。

一個人的健康是要達到身體上、精神上和社會上的完善狀態。」他說，緊張枯燥的工作環境很容易導致員工精神高度緊張，引發大腦缺氧，工作時更容易出錯。

如果一個人有著「舒適的工作環境」，這個人很可能會全身心投入工作。如此一來，這個人將不會常常稱病告假，而工作質量也會更高。對企業，則意味著更高的效率和利潤回報。

甘肅省總工會：大力提倡這種管理！

甘肅省總工會法律保障部王部長認為，以人為本的管理思想對全省250萬會員來說是一件好事，貼近人性化，應大力提倡。

其他企業：盼望這種管理模式！

在酒鋼集團榆中鋼廠工作的李先生告訴記者，以前，他在蘭州鋼廠上班，是四班三倒，最難受的就是上大夜班，沒活乾的時候人特別容易打瞌睡，但由於怕領導半夜查崗，只好乾坐著，他們希望榆中鋼廠正式投產後，也能像蘭州石化公司那樣給職工提供一個更舒適的車間環境。

記者隨機採訪蘭州鋁業股份有限公司、蘭石廠等企業的職工時發現，大多數企業職工的觀點基本一致：盼望這種管理模式。

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