為什麼領導不喜歡能幹的員工？有這4個表現，你再有本事也被拋棄

職場如江湖，用人權在上一層級，決定權在領導手裡。為什麼領導並不喜歡有些能幹的員工？有的可能是領導嫉賢妒能的原因，也有的是下屬員工自找的。如果你有這4個表現，再有本事，也會被拋棄，讓你懷才不遇，鬱鬱寡歡。歷史上這4類表現的結局，毫無例外。

【1】瞧不起領導。

職場人對領導態度有三種：第一種是心裡瞧不起領導，但當面巴結奉承；第二種是心裡看不上領導，當面不說，背後亂說；第三種是心裡瞧不起領導，當面掩飾不住，表情就掛在臉上。

行走職場，領導之所以成為你的上司，一般都有過人之處。不成熟的職場人，往往是站在自己立場認知外界，高估自己，低估別人，尤其是低估上司。

你若瞧不起領導，這種想法即使藏在心裡，上司也能體察到這種氣場。如果你愚蠢到里里外外表現出來，被領導打壓、冷落甚至棄之不用在所難免，因為沒有任何領導喜歡瞧不起自己、不尊重自己的下屬。

【2】跟領導置氣。

人窮氣大、馬瘦毛長。越是貧窮，越看富人不順眼。行走職場，也是這樣。混得越差的員工，尤其是被領導批評幾句之後，就跟領導賭氣，「你批評我，我還不理你了呢」，「你看不上我，我還瞧不起你呢」。

領導不跟他說話，他絕不找領導彙報工作；領導見他不微笑，他見領導也沒笑臉；領導見他不熱情，他看見領導繞道走。被領導批評幾句，就故意消極怠工。

更愚蠢的行為是，領導對我不好，我就不好好乾，其實領導根本不在乎你，可你自己耽誤了長本事，吃虧的還是你。

【3】與領導爭功。

行走職場，懷才不遇的能人真不少。有才華為何得不到重用？既有領導嫉賢妒能的原因，也有自己恃才自傲、不好駕馭的問題。

為什麼領導不重用有些才華橫溢的人？多半是因為這類人太搶領導風頭，恨不能「明天就取而代之」。

有些能人喜歡爭強好勝，好大喜功，干一點成績就要記到自己頭上，不願在領導面前吃一點點虧。

結果你再有本事，領導就不喜歡你、偏偏不用你，讓你渾身有才，卻毫無用武之地。成熟的職場人，首先是協助領導做事，把功勞都讓給領導，只有讓領導提升了，他才會力薦你接位。

【4】不「投資」上司。

總有職場人很天真地認為，只要自己埋頭苦幹，翅膀硬了，自然就會得到領導的賞識和重用。所以，這種職場人只「投資自己」，不「投資」領導，始終教條地認一個歪理：本事是自己身上的肉，領導只是前進道路上的過客。

其實，這種認識非常危險，害人害己。領導可能是你前進道路上的過客，更可能是你前進道路上的屏障。

領導用人都有一個「熟人效應」。換位思考，你難道不想用熟悉的人？不想用知根知底、值得放心的人？領導一般不會使用一個有陌生感的下屬。

成熟的職場人，對領導「投資」，不是「投資」財物，而是「投資」感情，讓領導更加了解自己、信任自己、倚重自己，從而願意栽培你、提攜你，給予你知遇之恩。

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