在中國有二千家店，在海外有上千家分店，這家十元店是怎麼火的？

近些年，就在國內許多線下實體零售企業都認為生意難做，有一家中國十元店卻活得很滋潤，還走向了全球。它就是名創優品，店內產品便宜實用大部分東西都在10元左右。前段時間他們與沃爾瑪加拿大公司達成合作，開始在當地沃爾瑪內開設「Minis概念店」。計划到明年將在全球範圍內新開六千家門店。

公開資料顯示：成立短短6年時間的名創優品，在全球有3600多家店，國內2300家，海外1300家。 去年營收達到170億元，平均下來每天進賬4000萬。同時開發了三個子品牌 「NOME」、「MINISO」和 「WonderLife」，以滿足不同層次消費者的需求並增加各品牌的整體市場份額。快速發展的背後，離不開創始人葉國富多年來的精心經營。

上世紀70年代，葉國富出生於湖北一個普通家庭。因為家境貧困，讀完中專後便南下到廣東打拚。在那裡他找到了人生的第一份工作，鋼管廠的業務員。肯吃苦的他業績常年第一，積累下人生的第一桶金。後來在朋友的勸說下，辭職跑到福建做陶瓷生意。由於經驗不足，不僅虧掉了自己所有的積蓄，還欠下了許多錢。

沒辦法只好又重新打起工，干起業務員的工作，花了三年的時間還清債務。不服輸的他決定再次創業，一次偶然機會，認識到現在的妻子，她當時做化妝品銷售。兩人通過了解發現，一個懂銷售一個懂化妝品，何不開一家化妝品店。既賣化妝品又給顧客化妝的模式，小店很快做了起來，不到一年時間就開了四家店。

有一次，他從以前的員工那裡得知，小飾品專賣一天能賣四五千元。這極大刺激了葉國富。經過考察後，他馬上將手頭的一家化妝店改為十元店，名字就來源於客戶「哎呀呀，這麼便宜」的感嘆。當時競爭對手多是從批發市場進貨，而他卻選擇自己開發產品。得益於此，憑藉著獨特的經營模式短短十年時間，門店就達到兩千多家，銷售額突破12億元。

不過他知道，飾品行業起步雖然容易，但要做大並非易事。直到他跑到日本的旅遊時，看到無印良品感觸很深，機遇巧合之下，又遇到青年設計師三宅順也。兩人決定聯手創業，名創優品就此誕生。短短六年的時間，他們不僅在國內遍地開花，在海外開了上千家門店。

快速擴張的背後，得益於所打造的經營模式。一方面，他們通過直營打造標杆店鋪，探索經營標準。另一方面，則通過加盟模式實現規模化擴張。在於產品設計上，每年投入上億的研發費用，目的就是為了提供質優價廉的產品。此外，他們還重新配置供應體系：藉助店鋪和產品體驗官，及時了解消費者需求。通過規模採購，直接向製造商下達海量訂單，攤薄了平均生產成本。並且由工廠直達店鋪，縮短了流通環節，進一步降低了成本。

葉國富曾表示：「零售無論在現在還是將來，只有三個關鍵詞：優質，低價，方便。」如今名創優品提出自己的新目標，到2022年要實現「百國千億萬店」的目標，為此需要保持著平均每月有80-100家店鋪開張。2019年，胡潤研究院發布了大中華區獨角獸榜單，名創優品以150億元估值，位居新零售行業第一名。

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