印度軍工「弱」？「世界之最」武器沒人能超越，但「頑疾」也頗多

（單單是一款步槍，印度就引進了7萬支歐洲標準SIG716型中口徑突擊步槍，9萬支阿聯酋CAR816型小口徑步槍，而與這些引進幾乎同期進行的還有俄印AK203步槍項目）

針對美國將印度列為「侵犯知識產權國家重點觀察名單」的做法，印度國防生產局局長阿賈伊·庫馬爾在近日公開宣布，「印度國有防務企業在2018至2019財年申請了730項專利，並計劃2019至2020財年再申請1000項專利」。與此同時，印度國防生產局局長還在個人社交媒體平台驕傲的宣稱，「國有企業申請專利數量增加，是因為印度政府於2018年11月發起了加強印度國防業「知識產權文化」的行動並且取得了成功」。可是，現實中，印度軍事工業自力更生能力明顯是比較落後的。

印度軍事工業現狀

從獨立建國開始，印度就將軍事力量的發展視為國家發展的重中之重，而為了實現這個目標，印度在為軍事力量列裝先進軍事裝備方面也是不惜血本。但是，和印度軍隊的龐大先進裝備需求相比，印度的軍事工業能力卻又極為有限，而受此影響，印度在幾十年的時間裡也不得不大量採購列裝外國進口軍事裝備。

至今為止，印度海陸空三軍主要軍事裝備都採用國外進口軍事裝備。陸軍方面，從最基礎的突擊步槍到主戰坦克、武裝直升機，印度陸軍大都應用的是國外產品。在海軍方面，印度最新驅逐艦和航母也都是國外製造或者應用國外零部件。空軍方面更不用多說，幾乎完全是外國製造產品。而對於印度軍事工業的這個現實，印度明顯不是很滿意。

（印度的驕傲光輝戰機研發幾十年仍然不堪重任）

作為世界重要國家之一，印度當然清楚獨立國防的重要性，實際上，在建國後的幾十年時間裡，印度也並未停止國防工業的發展。在具體的裝備型號方面，印度國防工業就先後發展了國產主戰坦克、國產多管火箭炮、國產戰機、國產軍艦等等一系列國產裝備。但是，這些裝備的發展速度和整體性能也明顯沒有達到印度軍隊的要求。而受此影響，印度軍隊對外國裝備的依賴也越來越深。

整體來說，通過發展強大的國防工業促進印度國家地位的提升，對印度來說還是非常可行的思路，印度的國防自力更生計劃實際上也是完全沒問題的，但是，想要完成這些計劃，將印度培養為國防工業強國，印度的限制因素也非常多。

第一個限制因素：工業基礎

所有的工業發展，基礎都是絕不能缺少的。在獨立以後，受英國殖民統治歷史的影響，印度國內也存在很多重要的工業基礎，印度的鐵路、鋼鐵和紡織工業在上世紀五十年代就很有名，甚至在當時超越所有發展中國家。而以印度工業當時的基礎，若能夠善加利用，印度的工業能力發展到現今也自然是不弱的。但是，印度明顯沒有很好的利用這個基礎。

在獨立以後，藉助英國殖民者留下的工業基礎，印度在經濟發展方面也取得了不錯的成績，並也藉助當時的國際環境推進了工業的繼續發展。只是，印度的工業發展在當時明顯已經「跑偏」。

（阿瓊主戰坦克更是印度的恥辱標誌）

按照正常的邏輯，英國殖民者遺留的眾多輕工業基礎明顯不能滿足印度建立強大工業的想法，為了發展強大工業，當時的印度也迫切需要著重發展重工業。實際上，在重工業發展方面，當時的印度也取得了一些進步，只是，這種進步的速度明顯不達標。而在國內重工業發展較慢，軍事需求又非常緊要的背景下，印度的軍事裝備採購也正式轉向國外，並一發不可收拾延續至今。

而這個痼疾延續至今導致的惡果就是，在發展國防工業方面，印度的工業基礎非常欠缺。產業鏈不完整不說，整體工業產品技術水平也難以滿足需求。而受此影響，印度也不得不繼續走引進軍事裝備的思路。

第二個限制因素：人才隊伍

印度獨立至今工業的緩慢發展帶來的最大惡果就是，和工業相關的人才隊伍非常欠缺，並未形成完善的工業人才體系。工業的發展是非常依賴專業人才作用的，從頂層的設計構思，到具體的製造環節，專業的人才都是支柱。而這個支柱，印度工業明顯沒有建設完成。

舉例來說，在獨立初期，藉助和西方國家的友好關係，印度也建設了相對不錯的航空工業基礎，印度招募的外國航空人才也曾給印度航空產業發展注入新的活力。但是，最終由於工業發展整體的問題，這些基礎也相繼流失。

（博福斯FH77榴彈炮仿製計劃雖然在瑞典技術支持下終於在今年4月開始交付，但是和規劃的不同，印度並沒有研發出52倍口徑身管，只能採用45倍身管）

更加嚴重的是，在工業發展受阻以後，印度的國家經濟重心也開始了向第三產業的轉移。而經過幾十年的發展，現今的印度第三產業在國家經濟當中的佔比已經達到發達國家水平，但是，工業卻遠遠落後於需求。而印度經濟產業的這種畸形發展方式，也將更多的人才推向第三產業，並加重了工業的人才問題。而受此影響，印度的經濟發展也已經完全脫離了正常大國先工業後第三產業的正確軌道。

因此，現今的印度想要在工業尤其是國防工業領域實現自力更生，工業相關的人才培養體系才是重中之重，如何培養更多的專業工業人才，如何和發達的第三產業搶人才，如何留住人才才是印度獨立國防工業發展計劃現今最應該考慮的。

第三個限制因素：耐心

任何的工業發展都不可能是一蹴而就的，從工業化起步開始到完成工業化，西方發達國家最短的也要幾十年時間，中國的工業發展從上世紀五十年代起步，發展幾十年至今仍未走完工業化過程也是最現實的例證。而面對這麼長的工業化時間，沒有足夠的耐心是絕對不行的，而印度工業發展缺乏的恰恰就是最需要的耐心。

以軍事工業為例，和發達國家、完成工業化的國家相比，中印這樣的發展中國家在發展軍事工業初期必然都會遇上各種問題，這是不可能避免的。與此同時，工業化發展初期的工業企業產出的工業產品和國外同類產品相比自然也是有很大差距的。而在這種差距面前，國家的戰略眼光就會起到決定性作用。

在上世紀八十年代，認識到軍事工業和西方國家差距的中國就展現了較高的眼界，面對琳琅滿目的西方先進裝備，中國軍事工業發展仍堅持以我為主思路，在所有的學習引進當中也堅持技術引進國內消化的思路。

（155毫米自行榴彈炮已經採用韓國K9方案）

與此同時，為了保障國內國防工業的發展，我軍的裝備採購也並沒有完全轉向國外，在很長的時期內，我軍裝備除了特殊時期以外也都堅持使用國產相對次一級的軍事裝備。而經過這個磨鍊之後，中國軍事工業也最終走向強大，而印度就沒有這麼幸運了。

前面說過，後起的工業國家生產的工業產品技術性能是不可能和同期出產的世界最高標準產品相比的，而若想最終趕上世界標準，忍耐式的應用是必不可少的。但是，印度並沒有採用這個正確的思路。面對國內軍事工業的不足，印度最先選擇的都是大量進口，而受此影響，印度國內軍事工業也越來越落後。

因此，想要發展強大的國防工業，印度最需要調整的就是印度軍隊的裝備採購應用思路，給國內軍事工業更多的機會，更大的壓力，並放棄貪大求新的裝備應用思路。

第四個限制因素：缺乏腳踏實地的做事態度

缺乏腳踏實地的做事態度是印度軍事工業發展，甚至所有的工業發展長期不能滿足需求的根本原因所在。現實中，這個問題還不僅僅存在於印度的國防工業部門，印度的軍事裝備採購規劃部門也廣泛存在類似問題，而這些問題也最終導致了印度軍事工業能力的低下。

（印度引進美製M777系列超輕型榴彈炮和印度產炮彈的配合多次炸膛）

以印度的阿瓊坦克為例，從上世紀七八十年代立項開始，印度軍隊相關部門就一直在干擾該項目的發展。印度軍方除了在初期給阿瓊坦克項目提出眾多超出印度軍工能力的技術要求之外，在後期的發展過程中，隨著世界主戰坦克新技術新思路的不斷出現，印度軍方相關部門也多次調整相關的設計要求，增加阿瓊坦克原本就很高的研發難度。而印度軍方這種明顯脫離現實的要求，在最終也造成了阿瓊坦克項目步步艱難。

而且，在印度軍方自身的問題之外，印度軍工企業的相關研發製造主體也同樣存在類似的問題。為了更多的搶佔裝備採購資源，印度軍工企業往往會在裝備採購競標中把自己的產品技術性能定的很高，其高度在很多時候都超過相關企業的能力。而在現實的研發製造階段，印度軍工企業也往往會將這些不可能到達的技術高度定為目標。而受此影響，印度國產軍事裝備發展就不斷的拖拉，不斷的延期。

因此來說，想要建設完成強大的軍事工業能力，印度軍方和軍工企業首先需要做的就是調整自身的做事態度，將以往好高騖遠的壞習慣徹底轉變為腳踏實地做事風格。

只是，印度能夠完成這種轉變嗎？似乎不能。

好高騖遠已經成為印度國家的痼疾，基本不可能改變

印度軍事工業的問題只是印度整個國家做事風格的一個縮影，實際上，好高騖遠、脫離現實的做事習慣已經深入到印度的方方面面，而若想要改變這種習慣，難比登天。

因此，在印度軍事工業發展上述眾多問題的影響下，印度無論制定多少宏偉的計劃也都不會有效果。在最終，這些計劃也都會無疾而終。（qy）

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