14億商標侵權案生變,「王老吉」恩怨7年再起波瀾
獵雲網註:「怕上火,喝王老吉」。從2003年起,這句洗腦的廣告語席捲了全國,也捧紅了王老吉。然而誰也未料到,一罐涼茶引發了長達十餘年的爭奪拉鋸戰。日前,最高人民法院就加多寶和廣葯集團「王老吉」商標侵權糾紛案裁定,撤銷廣東省高級人民法院(2014)粵高法民三初字第1號民事判決,以及本案發回廣東省高級人民法院重審。毫無疑問,這場持續7年的商標糾紛案還在發酵。對於正在準備上市的加多寶來說,最終的判決尚難預料。文章來源:新芽NewSeed(ID:pelink),作者:Charlotte。
新芽NewSeed(ID:pelink)7月2日消息,昨日晚,最高人民法院就加多寶和廣葯集團「王老吉」商標侵權糾紛案裁定,撤銷廣東省高級人民法院(2014)粵高法民三初字第1號民事判決,以及本案發回廣東省高級人民法院重審。
雖然最高人民法院撤銷了加多寶高達14億元的賠償發回重審,但毫無疑問,這場持續7年的商標糾紛案還在發酵。對於正在準備上市的加多寶來說,最終的判決尚難預料。
14.4億賠償被撤,加多寶扳回一局?
對於此次審判,加多寶涼茶昨晚發布公告稱,最高人民法院裁定「王老吉」商標案將發回重審,原因為該案一審判決採信的證據存在重大缺陷。
而廣葯集團旗下王老吉大健康產業公司發布聲明稱,廣東省高院一審判決加多寶公司賠償廣葯集團14.4億,後雙方不服均上訴至最高人民法院,該案件近日返回廣東省高級人民法院重審並不意味著最終的判決。
資料顯示,2014年,廣葯集團向廣東省高院提起民事訴訟,要求判決廣東加多寶賠償自2010年5月2日始至2012年5月19日止因侵犯原告「王老吉」註冊商標造成廣葯集團經濟損失人民幣10億元,浙江加多寶、加多寶(中國)、福建加多寶、杭州加多寶、武漢加多寶承擔連帶賠償損失責任。
2015年2月,廣葯集團向廣東省高級人民法院申請變更訴訟請求,申請將原10億元賠償金額變更為29.30億元,創下了當時中國知識產權領域最大金額的索賠紀錄。
2018年7月27日,白雲山發布公告,公司控股股東廣葯集團於近日收到廣東高院關於「王老吉」商標法律糾紛案件的一審《民事判決書》。根據判決結果,加多寶需賠償廣葯集團經濟損失及合理維權費用共計14.41億元。
不過,就該判決,當日加多寶即發布聲明回應稱,不服該一審判決,將立即向最高人民法院提起上訴。
而此次最高人民發院院撤銷判決發回重審,使得這一場持續數年的史詩級「商戰之爭」戰火再起。
「正牌涼茶」之爭始末
「怕上火,喝王老吉」。從2003年起,這句洗腦的廣告語席捲了全國,也捧紅了王老吉。然而誰也未料到,一罐涼茶引發了長達十餘年的爭奪拉鋸戰。
王老吉創立於清道光年間(1828年),創始人王澤邦,被公認為涼茶始祖。新中國成立後,內地的王老吉被收歸公有,後來被劃歸到廣州葯業旗下,香港的王老吉則由王氏後人繼續經營。
老牌涼茶發展的不溫不火,陳鴻道卻從這個老字號中看到了商機。從香港的王氏後人處拿到配方後,為了讓內地生意暢通無阻,1997年,香港鴻道集團有限公司與廣州羊城葯業王老吉食品飲料分公司簽訂了商標許可使用合同,有效期共計20年。自此,藥品屬性的綠盒王老吉屬廣葯集團,而飲料屬性的紅罐王老吉則屬於加多寶。
可以說加多寶在很大程度上使得王老吉這個老牌涼茶煥發了新生。統計數據顯示,2007年王老吉涼茶的總銷量已突破50億元人民幣,超越可口可樂、紅牛等成為年度全國罐裝飲料的銷售第一。2008年的汶川地震中,陳鴻道以加多寶集團的名義向災區捐款一億元,這樣的愛心之舉,順勢將王老吉推上「國民飲料」的寶座。
「王老吉」之爭堪稱中國涼茶行業的一部歷史「大劇」。
2010年「王老吉」商標被估值1080億元。也是這一年,廣葯向加多寶發出律師函要求收回「王老吉」商標。2011年,加多寶紅罐王老吉的銷售額全線超過口可口樂,達到160億元,但當時綠盒王老吉的銷售額還不足20億元。「眼紅」之下,相愛相殺。
戰爭爆發始於兩份爭議頗多的協議。2001年和2003年,當時廣葯副董事長李益民先後兩次收受鴻道集團共300萬港元賄賂,簽訂兩份「補充協議」,每年收取商標使用費約500萬元,將商標租期延長至2020年。歸案期間,陳鴻道自己也曾供認,行賄是為了以低廉價格延長商標的使用時間。廣葯集團認為次份協議無效,將其告上法庭,然而雙方的戰爭才剛剛開始。
王老吉和加多寶,這兩家企業主要大戰有三:
第一戰商標爭奪——誰該叫"王老吉"。直到2012年7月16日,北京市一中院最終裁定,加多寶禁用王老吉商標,這一局,廣葯勝。加多寶隨後將產品更名「加多寶涼茶」;
第二戰廣告語之爭。加多寶的廣告詞「全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶」,王老吉認為是虛假宣傳,會誤導老百姓,讓人以為兩者是同一個產品。法院判決,加多寶要對所有宣傳予以撤回,同時賠款,公開道歉;
三戰「紅罐之爭」——誰可以用紅罐。拉鋸數年後,2017年8月,法院判決,雙方可在不損害他人合法利益的前提下,共同享有「紅罐王老吉涼茶」包裝裝潢的權益。
據媒體粗略不完全統計,從包裝的顏色、字體到廣告語,雙方對簿公堂高達20多次,涉及金額達到50億元。
2014年12月,一審判決敗訴的加多寶在微博發出一張自我調侃的海報作為回應,稱自己是「兩個第一」——「做涼茶世界第一,打官司倒數第一」。
長達7年的「戰爭」,除了市場對涼茶的考驗外,對王老吉、加多寶都造成了極大的損耗。尤其是加多寶,經歷了重新換商標、換品牌包裝、巨額賠款、經營不善、高管離職等等。
根據白雲山發布的2018年年度報告,該公司實現營業收入422.34億元,同比增長101.55%;歸屬於上市公司股東的凈利潤為34.41億元,同比增長66.9%,其中大健康板塊(主要產品為王老吉涼茶)營業收入為94.87億元,同比增長10.66%,王老吉單品銷售額超90億元。
自2018年7月被裁定向廣葯集團賠償14.4億元侵權損失後,尼爾森一份截至2018年第三季度的數據顯示,重創的加多寶營收較2017年同期下滑22%。
廣葯集團宣稱王老吉市場佔比達七成,已是「中國涼茶領軍者」。而加多寶市場份額已從2016年的52.6%下滑到去年的不足三成。很難想像,如果當年陳鴻道在拿到王老吉祖傳配方後,選擇自主創立一個品牌,而不是租用「王老吉」的商標,如今的中國涼茶市場又會是怎樣的格局?
十年涼茶興衰
這些年,廣葯集團與多加寶「刀光劍影」,雙方之間的價格戰買三贈一、買四贈一的一系列舉措,整個行業利潤率遭遇「滑鐵盧」,無疑給涼茶行業帶來危機。
曾有業者哭訴,王老吉與加多寶之間的價格戰打下來,涼茶行業進入微利或無利的邊緣。這不禁令人想起了曾經風光無限的健力寶。當年,健力寶的失敗不是因為沒有消費者購買,而是因為經銷商看不到利潤而拒絕銷售,這跟如今涼茶業的狀況如出一撤。
回溯中國涼茶業的歷史,過去十多年,進場的「玩家」絡繹不絕,但大多數人連市場都撩撥不起來,就已被沖刷下去,拍死在沙灘上。
數據顯示,2009-2012年之間涼茶品類保持了16%-18%的高速增長,而2015年上半年涼茶市場的增速為零。2016年以後,同仁堂涼茶的偃旗息鼓、加多寶的裁員停產,這個行業「厄運纏身」。
在整個飲品市場,涼茶行業的生存空間一再遭遇擠壓。如今涼茶行業步入衰退期,早已成為不爭的事。數據顯示,2011-2015年,我國涼茶行業市場規模持續保持兩位數以上的擴張速度,市場規模年均複合增速為12.34%;而在2016年以後,市場規模增速下降至個位數。
回過頭來看,雖然商標糾紛、價格之戰持續多年,但同時也將許多小企業和潛在競爭對手提前排擠了出去。香雪製藥的上清飲涼茶、太極集團的太極涼茶、貴州百靈的火透等一些非知名品牌已逐漸被市場所淘汰。
「成也蕭何,敗也蕭何」,「王老吉」歷年跌跌撞撞的遭遇也可以說是中國涼茶業的縮影。如今王老吉與加多寶「拉鋸戰」再起,註定是一個悲喜交加的戰場,而中國涼茶該何去何從?
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