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猥褻9齡女童被拘的老闆:身家230億成常州首富,熱衷兒童公益

文 | 餘一 郝夢

編 | 鹿鳴

本文由AI財經社原創出品,未經許可,任何渠道、平台請勿轉載。違者必究。

7月3日,據新民晚報報道,上市公司新城控股董事長王振華因猥褻9歲女童,於7月1日在上海被採取強制措施。隨後,上海公安回應界面新聞稱,上市公司新城控股董事長王某涉嫌猥褻女童屬實。

「才子基因」、「附庸風雅」。一篇報道曾如此形容王振華,與其如今的禽獸行徑比起來,無比諷刺。

據悉,犯罪行為發生於6月29日下午,地點為大渡河路一家五星級酒店。被猥褻女童事後向在江蘇的母親打電話哭訴,母親即來滬報警,王某隨即被採取強制措施。目前女童已驗傷情,陰道有撕裂傷,構成輕傷。

此外,帶女童入住酒店的女子周某也已到案。周某49歲,江蘇徐州人。據其供述,事發當天,她帶了兩個女孩入住酒店,一個9歲,一個12歲。兩個女孩的母親為周某朋友。周某謊稱帶兩女孩去上海迪斯尼玩,從江蘇帶至上海。當天王某對9歲女童實施犯罪,事後給付周某現金1萬元。

作為房地產企業中的黑馬,醜聞爆出來後,王振華實控的港股上市企業新城發展控股股價出現閃崩,最終以8.03港元收盤,暴跌23.96%。據此計算,收盤前半小時內,新城發展控股市值蒸發約149億港元。

有意思的是,上午9時許,在新城控股股吧里,有一位股民發帖提示「散戶趕緊拋,不要問為什麼,我只能這麼好意的提醒」,並在此後回帖表示:「拋掉的起碼可以少虧30多個點甚至更多,具體事情不能說。」

3日下午,新城控股回應稱,正開會研究相關情況。

加重處罰

上海漢聯律師事務所高級合伙人郭捍東就此事向記者列舉了相關刑法條例,根據刑法第二百三十七條【強制猥褻、侮辱婦女罪;猥褻兒童罪定義、量刑】「以暴力、脅迫或者其他方法強制猥褻婦女或者侮辱婦女的,處五年以下有期徒刑或者拘役。聚眾或者在公共場所當眾犯前款罪的,處五年以上有期徒刑。猥褻兒童的,依照前兩款的規定從重處罰。」

其中,對於猥褻兒童的,「依照本款的規定,處五年以下有期徒刑或者拘役,聚眾或者在公共場所猥褻兒童的,處五年以上有期徒刑,並且應當在各處刑幅度內從重處罰。」

河南千業律師事務所律師張華欣發表相同看法,並表示,猥褻兒童如果有加重情節,則有可能面臨「五年以上15年以下」刑罰。但具體要根據「事實」由法院來裁定。

旗下新城控股系地產黑馬

猥褻案曝出後,整個地產圈都震驚了。

過去幾年,王振華實控的新城控股一直是地產界的黑馬。從20名開外,一路直奔,到行業Top10,新城控股只用了3年。

在普通大眾眼裡,新城控股是商業地產品牌吾悅廣場的開發商,在不少城市,吾悅廣場被用來與萬達廣場做比較。新城控股於2012年推出的吾悅廣場品牌,到2018 年底,已完成70餘個大城市進駐,96 個商業項目的布局。

新城控股快速跑馬圈地,也為其帶來十分可觀的經濟效益。2017年,新城控股首次邁進千億大關,該年度銷售金額為1264億元。第二年,其銷售金額便突破2200億元,成為地產界名副其實的黑馬。

王振華曾對媒體表示,新城控股指數式上漲,主要在於市場變化和行業分化的關鍵點。根據易居克而瑞數據顯示,2018 年房地產銷售額排行榜中,「黑馬」新城控股一躍成為中國第八大房企,而在它之前則是碧桂園、萬科等房地產大哥大。

如此快速增長的業績,也激發了新城控股的野心。2017年,新城控股高層就曾在第四屆商業年會上透露,到2020年要開出100座吾悅廣場。在2018年年報中,新城控股為2019年提出了2700億的銷售目標。

隨著王振華猥褻兒童案的曝光,新城控股膨脹的野心也要打上一個大大的問號。

惡劣行徑背後,熱衷做慈善

26年前,王振華肯定想不到,26年後的自己身家百億,卻因猥褻兒童而聲名狼藉。

1993年,在江蘇常州湖塘鎮,村主任批出一小塊角落土地,王振華建造了兩幢僅可容納72 戶人家的住宅樓。創辦新城控股前身之前,王振華曾於1983年7月至1988年10月擔任武進第一棉紡廠車間副主任;1988年10月至1993年7月任湖塘區織布廠廠長。

靠著湖塘鎮的幾畝地,王振華開始了華麗的轉身。從農村到城市,從長三角到全國,王振華用26年的時間,將新城控股從一家起家於江蘇省常州市武進區的小房地產企業,發展為江蘇第一大房企,並先後登陸香港、內地資本市場。

新城控股於2012年在港交所上市後,王振華身家暴漲,常州首富也曾花落王家。2018年《胡潤百富榜》顯示,王振華、王曉松父子以230億元身家排在第133位,其家族財富相比2017年增加了100億元。

天眼查數據顯示,王振華累計在56家公司中擔任法定代表人,如果算上高管和曾經任職經歷,與王振華產生關係的公司累計達到了194家,其中對44家公司,王振華擁有實際控制權。

和所有企業家一樣,有了錢的王振華也開始熱衷於公益,新城控股官網數據顯示,截至2016年底,公司已累計捐贈超過2億元。

在猥褻兒童案背後,頗為諷刺的是,自2013年開始,在王振華的帶領下,新城控股開啟「七色光計劃」。七色光計劃希望以新城的企業之力搭建公益平台,號召人人參與公益,為貧苦鄉村地區的兒童提供幫助。該計劃相繼開啟了「光彩圖書館」、「幸福手牽手」等公益項目。截至2017年底,「七色光」足跡已遍及全國12個省份,覆蓋38所鄉村小學,捐贈圖書逾87000冊,使超過3700名學生獲得幫助。

以「幸福手牽手」為例,活動形式主要通過邀請受贈「光彩圖書館」的貧困地區學校的小朋友來到城市,由志願者陪同遊覽景點,並在城市一對一的愛心家庭度過愉快的周末。

「蠶蛹如果只會自己照鏡子,永遠也變不成蝴蝶。創業初期,我的動機很單純,就是多賺錢,讓自己富裕一些。但現在帶領幾千人規模的企業,要對新城控股的員工們和為我提供機遇的社會負責,責任感成為了最大驅動力。」2015年,王振華曾接受媒體採訪時說。

猥褻案曝光前,王振華並非沒有污點。2015年12月4日,新城控股作為首個由B股轉A股的民營房企,正式在上交所上市交易,當天股價上漲近200%,引起外界廣泛關注。1個月後,2016年1月22日,新城控股就發布公告,王振華因個人原因,正在接受常州市武進區紀委調查。

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