快手抖音在遊戲上終有一戰，拼多多造電視機會是一步好棋嗎？

採訪 | 秘叢叢 萬陽

文 | 萬陽

歡迎各位打開《觀察 》周刊。

這周，大家都在「擁抱變化」。

首先是最近牽動民生的垃圾分類。以後，扔垃圾一鍋端的場景將一去不復返，到2020年底，46個重點城市都要基本建成垃圾分類處理系統。「這是什麼垃圾」，可能就不僅僅是困擾上海人的問題了。

一直在短視頻領域發力的快手，也在「擁抱變化」這個命題上不甘示弱。近日，快手遊戲直播將對排名靠前的遊戲主播進行簽約，此前還上線了小遊戲App和遊戲直播App。看來，快手和同樣靠短視頻發家，轉向自研遊戲的頭條，有一場好戲即將上演。

為了求變，拼多多也要造電視了。7月1號，拼多多和JVC母公司兆馳股份就生產信息，產品研發、設計製造、營銷推廣等環節達成了全面戰略合作。進軍3C數碼產業，拼多多有這樣的基因嗎？

今天的觀察 周刊，我們就從拼多多造電視開始聊起。

自我變革：拼多多造電視

7月1號，拼多多和JVC母公司兆馳股份就生產信息，產品研發、設計製造、營銷推廣等環節達成了全面戰略合作。和國內最大的電視ODM廠商之一進行合作，一直想要扭轉「下沉」形象的拼多多，在這個節點作出這樣的選擇合適嗎？選擇兆馳是出於什麼考量？觀察員魏武揮說：

現在拼多多確實需要這樣的嘗試。如果假冒偽劣產品太多，拼多多作為上市公司，也會面臨美國的一些集團訴訟，所以要正規化，把自己洗白。

況且，和JVC這種廠家合作生產電視，不能用精品化來形容，對於五六線城市或者是農村來說，現在的消費水平沒到精品化這個份上，但是時候正規化了，對拼多多來說，這一點也很關鍵，畢竟這樣才是一個長遠運營的方式。

對拼多多來說，節奏的確不能太快，畢竟它的目標用戶受限於消費能力是跟不上的，拼多多更不可能一下子變成天貓或京東，這就沒意義了。拼多多品牌或者產品的正規化，會有一個節奏，不可能一夜之間就變成天貓或京東，但是它會慢慢變得正規，而且一定會保持和天貓、京東的差異。

全民參與：垃圾分類

到2020年底，46個重點城市要基本建成垃圾分類處理系統。中國即將進入垃圾分類時代，國外是如何推行垃圾分類的？對中國有哪些借鑒意義？觀察員韓洪剛的觀點是：

每個國家都各有不同，比如日本人從小就會培養孩子垃圾分類的意識，會為垃圾分類而感到自豪。並且日本有民間組織宣傳垃圾分類的好處，所以這是一種非常精細的社會化管理方式。但缺點是日本的垃圾分類效率並不高，因為它的垃圾分類多達十幾種，每一種垃圾的總量並不多，總量越多成本才會越低。

我支持推行垃圾分類，但不能照搬日本或歐美的政策。垃圾分類涉及城市的生活方式和擴張問題，涉及流動人口和基層治理的問題，它是一個自上而下需要全盤考慮的事情。如果只是一味推行，卻沒有精細的配套管理和運營，它會降低政策效率，也會挫傷基層治理的積極性，所以垃圾分類政策需要及時調整和跟進。

高手對決：快手遊戲

近日，快手遊戲直播將對排名靠前的遊戲主播進行簽約。此前還上線了小遊戲App和遊戲直播App。但是就在不久前，頭條開始自研重度遊戲。那麼快手做遊戲能從哪些方面突圍？觀察員張信宇認為：

快手的關係鏈是比抖音和所有位元組跳動的產品要好，但這個跟騰訊也沒有關係，這個是快手創始人對產品的理解，快手的關係鏈可以讓快手的用戶之間的信任關係更好一點。騰訊最多就是讓它不因為公司間的競爭，比如騰訊和頭條之間的競爭，失去遊戲直播的版權，但這是很小的影響。

快手在中國還是一個比較打穿階層的產品。大家都知道做遊戲社區、做直播或者做自研遊戲，但是到底能否做成，卻是另外一回事。這取決於你願意投入多少資源，願意挖多少做社區和自研遊戲的人。但快手做社區的話，是會比抖音要好一些。遊戲變現是流量公司都要考慮的，只不過是你什麼時候去做，怎麼處理和現有巨頭的關係的問題。

下周的事，下周再聊，觀察 周刊，下期見。

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