先行者、貢獻者、傳播者！國家衛健委副主任於學軍這樣稱讚邵逸夫醫院

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7月4日下午，國家衛生健康委員會副主任於學軍一行六人蒞臨浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院進行信息化建設調研並召開座談會。浙江省衛生健康委員會黨委委員、副主任蘇長聰等相關人員一同參加調研。邵逸夫醫院院長蔡秀軍，黨委書記、副院長劉利民，常務副院長、副書記黃昕等醫院領導班子成員及部分行政職能科室負責人陪同調研。

於學軍副主任一行實地調研了院前、院內信息互通互享，提供一體化綜合高效救治的急救體系；入院、出院一站式服務，有效落實分級診療的入院準備中心；同時現場觀摩了領跑國內「互聯網＋醫療健康」的智慧醫院建設實踐，以及融合多種服務一窗受理、檢查預約智能安排的門診一站式服務。於學軍副主任對醫院在AI輔助決策系統、無卡就醫新模式等方面的前瞻性探索表現出濃厚興趣，並表達了高度肯定。

劉利民書記主持座談會並對於學軍副主任一行蒞臨邵逸夫醫院表示熱烈歡迎。劉書記首先向調研組簡單介紹了邵逸夫醫院25年及下沙院區6年的發展歷程，同時解答了邵逸夫醫院如何實現高速發展的疑問，他將醫院成長的經驗總結為「三駕馬車」：一是安全文化，二是質量持續改進，三是持續不斷的創新理念和技術。

隨後，於學軍副主任一行聽取了蔡秀軍院長題為《不忘初心 牢記使命 為健康中國建設作出邵醫人的貢獻》的彙報。

蔡秀軍院長首先從醫院管理、品質醫療、科學研究、臨床教學、國際合作五個方面介紹了邵逸夫醫院整體發展情況。同時從中央、地方各項健康政策入手，總結了邵逸夫醫院助力健康中國、健康浙江進程的兩項重要實踐經驗：一是率先建立國際化現代化醫院管理制度的「制度強」；二是不斷深化醫改、服務人民的「服務強」。尤其是以下七個方面的改革創新，凝聚了邵醫人為健康中國建設貢獻的邵醫經驗：

1．不忘初心、以人為本——堅持「以患者為中心、以員工為主體」的管理理念

2．創新現代醫院管理模式——探索出與國際接軌的獨特邵醫模式

3．領跑互聯網+醫療健康——打造「最多跑一次」國內樣板、搭建邵醫健康雲平台

4．共享共建，助力全民健康——積極推進互聯網醫院、醫聯體建設、打造國內首家MedicalMall

5．醫工信交叉融合推動科技創新——研發腹腔鏡多功能手術解剖器等多項器械

6．自下而上推動多項醫療政策落地——推動日間手術醫保結算、試點上線「醫保移動支付平台」

7．打造高水平國際化醫院——牽手世界頂尖醫療機構mayo clinic、推動「一帶一路」建設

於學軍副主任在總結髮言中首先表達了對邵逸夫醫院的感謝,感謝醫院在多項國家政策文件起草過程中給予的經驗支持和無私奉獻。他用「先行者」、「貢獻者」、「傳播者」三個詞肯定了邵逸夫醫院在推動健康中國尤其是智慧醫院建設方面作出的重要引領作用。

先行者

無論是5G、人工智慧還是雲計算、物聯網，邵逸夫醫院在健康信息化前沿領域一直勇於嘗鮮，發揚了敢想敢幹、勇立潮頭的浙江精神。

貢獻者

醫院一年接待來自全國各地近300批次的參觀學習，將「邵醫模式」管理經驗毫無保留傳遞給每一位來訪者。「貢獻」和「分享」的背後，是國內外同行對邵逸夫醫院醫療服務和管理理念的充分認同和信任。

傳播者

邵逸夫醫院獨特的管理理念和技術創新被寫入諸多重要的國家文件中，感謝醫院領導班子不辭辛苦地傳播邵醫經驗，同時感謝邵逸夫醫院全體醫務人員為此凝結的心血。

於學軍副主任表示，此次調研更是一次學習，學習邵逸夫醫院以人為本的文化理念、高效有序的管理模式、以及與時俱進的創新精神。同時，他也對邵逸夫醫院提出了幾點期望。

作為醫療信息化的先行者，在信息標準和規範的制定、創新互聯網健康醫療服務模式等方面進一步提出建設性意見，共同推動健康信息化服務體系的日益完善。

在國家「大健康」政策背景下，積極推動「以治病為中心」轉向「以人民健康為中心」的理念落地，不斷將「共建共享、全民健康」的理念融入到醫院發展的方方面面。

作為一家現代化、有情懷的大型公立醫院，希望邵逸夫醫院更多地從專註醫療服務能力提升向區域協同發展轉變，助力緩解基層高水平醫療支撐缺乏的現狀，在疾病預防和公共衛生方面作出更大的貢獻。

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