第二章 第7講:時間管理,做時間的朋友!
生活有味,設計有道!這裡是老塗設論集。
本期看點:
·規劃時間的顆粒度
·學會把一天當成三天用
·番茄工作法
工作不怕忙,但怕「疲」
今天跟大家聊一聊時間管理。
時間管理是一種技能,如果你有良好的時間管理能力,你會把時間用得非常充分,你的工作會非常有效率。
有些人總覺得自己每天非常忙,陪家人沒時間,陪朋友沒時間,甚至連陪客戶都沒時間。時間都去哪兒了?因為我們沒有合理地利用時間,所以時間不見了。
有些人說,忙的人都是能力不強的人。這句話我不苟同。但是沒有能力的人,一般都會很忙,忙而沒有成績。
其實我們對時間的管理,就是對生命質量的管理。工作不怕忙,但怕疲。「疲」就是忙而無果。疲勞而忙碌無果的工作,會讓自己失去對未來的信心。
當我們疲的時候,會忘記初心。本來我們的目的是好好工作,好好生活,兩者兼顧,過平和的人生。但如果缺乏對時間的管理,會使我們達不成這種理想的平衡,從而讓生活失去色彩。
其實時間是一種加速度。
有沒有覺得,小時候我們每過一天總感覺很長;可是隨著年齡的成長,直到我們現在當下,感覺每一天都過得非常快,一天比一天快。
所以我們要珍惜時間,優化我們的日常行為,提升自己的效率。
有人問我時間是什麼?時間就是一種資源。時間不可增減、不可替代、時光不能倒流,所以我們應該把握好當下的一切機會,做到無愧於心,做好每一件事。
其次,我們要安排好自己的每一個細節,把時間的效率用到極致。
我個人認為做好時間管理,無非就是做好兩大板塊。
第一個板塊是統籌自己的時間、控制時間、節約時間,把時間擠出來。
第二個板塊就是學會目標量化,讓自己的時間更有效率。提升使用時間的質量。
其實,就是對時間的數量管理和質量管理。
規劃時間的顆粒度
那時間管理的方法是怎樣呢?我在這裡把時間管理分為四個步驟。
1、做好規劃,把今天要做的事情列出重點。
2、要事第一,要做最重要的事。
3、時間日記,做好每一天的工作記錄。
4、 把一天當作三天,壓榨時間的剩餘價值。
我們先從第一點開始做好規劃。先給大家看一張王健林的行程表。
從這張行程表我們可以了解到,成功人士的時間安排是很嚴謹的。如果其中有一個環節出問題,有可能會導致後面一系列的事情,都無法按計劃執行。
這是一個人對時間的掌控,我們稱之為「時間的顆粒度」。
有的人以「天」為單位計算時間顆粒;有的人以「半天」為單位計算時間顆粒;更有甚者,以「小時」為單位計算時間顆粒度。不難看出,時間單位越小的人,使用時間更有效率。
雖然我們做不到像王健林一樣,但可以儘可能向那些好的人學習,優化自己的時間觀念。
我們可以畫一張圖,把每一天要完成的事情分成四個象限。
重要且緊急的事情,放在第一象限;重要不緊急的事情,放在第二象限;
緊急不重要的事,放在第三象限;不重要不緊急的事情,放在第四象限。
把事情分門別類之後,再做下一步:要事第一。
有很多人說,我不忙,只是時間不夠。為什麼會時間不夠?因為整天都在解決一些重要且緊急的事情。
什麼是「重要且緊急」?什麼是「要事」?要事就是非常重要,現在必須做、迫在眉睫的事。這種事情多了就會焦慮。怎麼解決這種問題呢?關鍵就是要減少重要且緊急的事情發生,越少越好。
有人會說,這不是廢話嗎?我也想越少越好!那麼問問自己,這種重要且緊急的事情,是由什麼事情變化而來的嘛?一般情況下,它都是由重要不緊急的事情慢慢演變而來的。
由於時間拖得很長,沒有有效地解決,那些重要且不緊急的事就會慢慢發酵,小事變大,大事變炸,最終把事情變得又緊急又重要。
我們所說的要事第一,不是要去解決重要且緊急的事情,殺掉一個是一個。而是想盡一切辦法,解決那些重要且不緊急的事情,重點在此!把重要且不緊急的事情一個一個消滅,你重要且緊急的事情就會越來越少。
那麼,到第三象限「緊急但不重要」的事。既然不重要,就交給該做的人去做;或者是集中時間一次把它做完。那些不重要不緊急的事情就戒掉,不要去碰,忘記它們。
在這裡我們理解了什麼是要事。拒絕大部分緊急不重要的事,主動戒掉那些不重要不緊急的事,直到讓這些事少於15%。比方說:陪朋友聊天,看看小說,玩玩遊戲這種事情。
這樣,就可以把65%到80%的時間花在重要的事上,並且把焦慮資源——重要且緊急的事情減少到極致。做到「我很忙,但我不焦慮」,這樣一種比較舒適的境界。
學會把一天當作三天用
做好要事第一之後,我們再把自己的時間日記整理一下。
如何做好自己的時間日記呢?關鍵就是記錄:今天我要完成什麼?我今天做了什麼?今天我的心情和感受是什麼?我如何調整現在的狀態?我檢討,我思考,我悟一下今天的得失。最後我想想:今天我有什麼好的建議給自己。
讓自己每一天的所見所識,都能夠變成自己的所得。這樣就會提升自己的時間使用效率。
最後我們再談一談,我們如何把一天當作三天用。
這裡有一個叫做「三八定律」。
上帝很公平,給每個人每天三個八小時。第一個八小時,大家都在工作叫做工作日;第二個八小時,大家都在睡覺叫休息日;第三個八小時,你會幹什麼呢?人與人之間的區別,是在第三個八小時創造出來的。
三個八小時理論最核心的是:要從萬千瑣事、突髮狀況之中,每天爭取一段不小於兩到四個小時,不被打擾的時間。
第二:分清楚消費和投資的觀念。這段不被打擾的時間,我們不要拿去做消費,去看電影、玩遊戲。而是用來投資,讓自己成長起來。
我有一句座右銘:我所做的每一件事情,都要有利於自己的明天,否則堅決不做。
第三,持之以恆,日拱一卒。不要突發奇想,某一天去學習、去成長,而是要一天一個腳印堅持到底。
一天當作三天用不是很難,只要我們每天用心的去做,好好利用自己的三個八小時,就可以創造不一樣的人生。
番茄工作法
為了提升工作效率,我還特別研究了一種叫做「番茄工作法」的工作方式。
人腦每一次任務切換,都有可觀的時間成本。三頭六臂式的多任務不但不會節省時間,而且還會造成大量的時間浪費。
所以,番茄工作法其實就是用合適的時間顆粒度,來保證注意力和專註度,節省任務切換導致的時間浪費。
剛剛說的王健林的工作表,它也是一種番茄工作法,把時間顆粒度做到極致。
番茄工作法要注意以下4點。
1、一個25分鐘的番茄時間,千萬不要把它分割成幾段。不存在半個,或者一個半番茄時間。一個番茄時間就是一個番茄時間,番茄時間是整數。
2. 其次,一個番茄時間內,如果所做的事情與任務無關,那麼這個番茄時間作廢。
3. 永遠不要在非工作時間使用番茄工作法,在非工作時間使用番茄工作法沒有太多意義。
4. 不要拿自己的番茄工作數據,和其他人的番茄工作數據相比較。打個比方,我的番茄時間是半個小時。我半個小時所做的事情,和別人半小時所做的事情沒有可比性。
5. 你需要有一份適合自己的番茄作息時間表,而不是照抄別人的,必須得自己給自己設計。
如果你想要自己的番茄時間更加有效。還要注意以下三點。
第一、防火防盜防打斷,必須堅決拒絕打斷。
第二、努力進入心流體驗。有了心流就會進入忘我的狀態,半個小時過去,你也許會覺得只過了幾分鐘。努力讓自己進入心流會事半功倍。
第三,要專註也要休息。專註可以讓你陷於局部,把局部做到極致;休息可以有助於把你拉回全局,看清整個面。
番茄工作法就是找到合適自己的時間顆粒度,保證注意力、專註度的一種工作方法。
我在時間管理還要提醒大家以下4點。
第一:當日事當日畢。今天規劃的任務,今天一定要完成,時間拖長了會忘記,也會給自己的思維造成混亂。
第二:主動有效的發現問題,主動解決問題,不被動解決問題。不讓小問題變成大問題。
第三:利用好自己的零碎時間,把零碎的時間整合一下。其實每一分鐘都可以利用。
第四:不製造干擾,專註地完成。
時間管理,實際上也是一種行為管理。時間不可增減,不可替代,不可缺少,不可重生。讓我們每一個人且行且珍惜,優化時間,走好我們設計的人生之路。
勤思考 樂參與
學習之法,在循序而漸進,熟習而精思。
我們今天的主題是:要想有效優化使用時間的效率,規劃好自己的時間顆粒度是首要的。做事前,先分清楚事情的輕重緩急;執行中,使用番茄工作法來提升工作效率;最後,將每天的所悟所得彙集成時間日記。只要日拱一卒,堅持不懈的執行,相信我們都會擁有忙而不疲,高質量的生活。
聽了今天的內容,您對時間管理有怎樣的見解呢?有相關的經驗與我們分享嗎?歡迎您的留言。
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我們下周見!
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