搜狐的多元化戰略與社交核心價值回歸

科技自媒體 /?財經三劍客

2019年7月3日，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽出席媒體見面會，除了向大家分享7月4日開播的搜狐視頻自製劇《熱搜女王》之外，並向媒體透露「第五屆中國無人機影像」將於7月23日正式啟動。「隨著5G時代到來，小型的無人機結合AI、智能硬體和5G，更易操作，更加值得期待。」張朝陽對媒體表示。

搜狐無人機航拍大賽是搜狐的傳統項目，也是目前為止國內規模最大的無人機航拍活動。而對於本屆「江山如此多嬌」 瞰世界-第五屆（2019）中國無人機影像大賽的初衷張朝陽表示：「它結合了攝影、攝像和操作無人機，來實現人們很少了解的地方和創意，是技術加技能和藝術創作的綜合性比賽。」

作為見證了互聯網時代伊始到存量時代的互聯網企業，搜狐對於如今的互聯網有著自己的理解。「底線思維、注重數字」是張朝陽極為看重的，「搜狐經過大風大浪，抗風險能力很強。」張朝陽強調，「這些都是我們的財富，我們在穩定，特別謹慎，對資金的管控，成本控制的基礎上尋求爆發的機會。我還是相信經歷了很多風風雨雨之後，搜狐還是一個長跑的選手，經得住摔打，同時活得非常長，等來更大的機會爆發」。

隨著「沉默」已久的搜狐創始人張朝陽再次站在聚光燈下，近期一些對搜狐質疑的聲音隨風而起。而事實上，如今搜狐的市值被資本市場嚴重低估。

拋去偏見，以發展的眼光看搜狐

如果從整個互聯網的發展歷程來重新審視搜狐近些年的發展，不難發現目前搜孤整體估值較低的原因在於整個互聯網門戶網站的衰落。其實不僅是搜狐，同為四大門戶的網易、新浪的門戶網站的情況相比搜孤有過之而無不及。深究其因，則是PC端作為流量入口的重要性大幅衰減，移動端APP成為新的流量入口，並由此誕生了微信、支付寶等超級APP。

在互聯網移動化的趨勢下，新浪因為微博的流量價值委身於阿里，成為阿里電商的流量帶貨工具，網易轉型遊戲，實質上成為了一家遊戲公司，而近年來網易涉及電商領域，謀求新的生存空間。

與新浪網易不同的是，近些年搜狐一直探索一條「自主多元化」發展之路。

從業務構成上看，相比網易的「遊戲 電商」以及靠阿里「輸血」的新浪，涉及搜索、視頻、資訊、社交等領域的搜狐「抗風險體質」明顯較強，而視頻業務的長期投入雖然給盈利造成了一些壓力，但搜狐視頻業務的虧損面在大幅收窄，盈利可期。

「目前搜狐攤子鋪得比較開，一方面繼續在攤的比較大的資產上做得更好，一方面是要更有效地貨幣化來產生收入，使得我們能夠盈利，盈利還是主題，我們將會看到虧損在一個季度一個季度減少，正在朝著盈利的方向迅速奔跑。」張朝陽在接受媒體採訪時表示。

事實確實如此，據搜狐2019年第一季度財報顯示，搜狐的廣告收入為4300萬美元，搜索及相關廣告業務收入為2.34億美元，較去年增長6%，在線遊戲收入9900萬美元，環比增長5%。剝去無形資產計提減值600萬美元的稅後凈影響，搜狐視頻業務凈虧損2700萬美元，而去年同期，搜狐視頻凈虧損達4800萬美元，相比去年，搜狐視頻同比虧損收窄43%

視頻業務虧損面的收窄，明顯改善了搜狐整體的財務情況，在非美國通用會計準則下扣除無形資產減值的稅後影響，公司整體凈虧損相比去年同期減少50%。

視頻業務財務上的改善，源自於搜狐視頻業務戰略中心的轉移。事實上，燒錢是整個在線視頻領域的常態，據愛奇藝2018年前三季度財報顯示，其內容成本分別為39億元、47億元和60億元，總計已經達到146億元，超過了2017年的全年內容成本預算。而在阿里巴巴公布的2019年財年第一季度財報中，優酷所在的數字媒體和娛樂業務的虧損為42.9億元，是阿里虧損最大的業務，同比擴大26.6%。

搜狐視頻業務虧損面的收窄，在於其戰略上的另闢蹊徑。自2017年搜狐宣布退出視頻頭部版權內容競爭後，搜狐視頻走上了「原創自製道路」，通過低成本優質原創內容形成自身獨有的「自製路線」。

2018年，搜狐以自制劇以及自製綜藝節目為特色，實現了在線視頻領域的差異化競爭策略。公開信息顯示，2019年搜狐視頻推出了自製綜藝《送一百位女孩回家》第二季、《神奇圖書館在哪裡》以及自製劇《拜見宮主大人2》、《奈何BOSS要娶我》等多部自製熱劇，受到業內外人士廣泛好評。

低成本自製的視頻業務戰略使得搜狐視頻業務的內容成本大大降低，通過對優質原創內容的深度挖掘，未來搜狐視頻業務將形成以優質內容為核心的內容體系，有望打造國內版「網飛」。另外在媒體見面會上，張朝陽還表示將重點發力短視頻業務。「我們起於劇場Netflix長視頻，同時應該兩條腿走路短視頻。」張朝陽說。

除了視頻業務未來可期之外，搜狐的搜索業務長期被外界忽略，實際上，除百度之外，搜狗搜索業務仍位居國內行業第二位的位置，僅在2019年第一季度，就貢獻了2.34億美元的營收，此外，搜狗輸入法DAU達4.43億，在流量端，搜狐仍然擁有著龐大的流量資源。

另外，搜狐還涉及地產領域。2007年，搜狐以3530萬美元的價格購入清華科技園1.83萬平方米的商業辦公用房，兩年後，再度以1.62億美元價值數十億美元購入知春路4.13萬平方米辦公用房。如果以北京現在的地價折算，僅僅這兩處辦公場所就已經價值十億美金以上。

社交核心價值回歸，重新發現SNS價值所在

不久前，搜狐推出旗下社交APP狐友正式版，重新回歸社交核心價值，對於搜狐來說，狐友作為連接搜狐業務的社交價值鏈條意義非凡。一方面，基於社交強關聯屬性可以大幅縮減獲客成本，另一方面，狐友作為承載搜狐業務的社交平台，也促使搜狐業務的整體協同效應。

在這個時間點重新發現SNS價值、推出狐友的張朝陽對於社交有著自己的思考。事實上，目前新浪微博已經處於產品生命周期的尾端，內容「電商化」與用戶「下沉化」趨勢明顯。而其深層次的原因在於，委身阿里後，新浪微博在商業化的道路上走的太深，以至於甚至脫離了社交價值的核心，而事實上，社交價值與商業化是客觀存在的價值悖論。

以微信為例，騰訊對於微信的商業化極為克制。在朋友圈廣告投放上，微信嚴格限制廣告的投放頻次以避免過度的商業化對其社交價值的傷害。而相比微信的剋制，委身阿里的新浪不可避免的成為電商帶貨的流量工具，從而削弱其本身的社交價值。

另一方面，從互聯網產品的生命周期上來看，一款APP應用有著其特定的生命周期，通常在10年左右，而自2019年8月份內測至今以來，新浪微博以經有了將近十年的運營期，因而也不可避免的出現「老齡化」的趨勢，而「下沉」趨勢的逐漸明顯，則是其「老齡化」的表現。

另外，年輕人群主力的微妙變化則是新SNS誕生的歷史機遇，隨著00後們逐漸邁入成年，追求個性化與更加純粹的社交需求成為重新發現SNS社交價值的意義所在，搜狐此時推出狐友，讓社交產品回歸社交本質，在SNS社交核心價值的強關聯作用下，構建搜狐社交價值鏈條。

著眼未來，把握5G與AI新機遇

把握現在，著眼未來。在正處時下熱門的5G與人工智慧領域，搜狐也一直都深入在其中。

在媒體問到關於5G的看法時張朝陽說：「5G對遊戲會有幫助，搜狐視頻網路劇人們還是喜歡被動看一個完整的故事，網路遊戲方面VR/AR的應用，不止是帶寬問題，還有無延時，打鬥起來再PK真人出現的場景。我們對暢遊在5G時代有所作為還是有希望有憧憬的」

對於時下風口浪尖的5G技術,搜狐科技陸續開設「5G先鋒100人」、「5G大講堂」、「5G大探營」等特色欄目，繼續對5G話題進行報道和探討。張朝陽強調5G仍將是搜狐關注的焦點。

在AI 領域，以經深入行業多年的搜狗以及取得了不俗的成果。

2019年5月26日，中國國際大數據產業博覽會上，搜狗AI主播獲得了「領先科技成果獎之黑科技」獎項。當月，搜狗與阿布扎比媒體集團達成合作，雙方將聯合推出全球首個阿拉伯語AI合成主播。

其實，早在2018年，搜狗就與新華社達成合作，推出以AI技術合成的智能主播，據搜狗方面介紹，這項技術通過對人臉關鍵點檢測以及特徵的提取，通過對人臉重構、唇語識別、情感遷移，並結合了圖像語音等信息建模，生成了與真人相差無幾的AI分身模型。

6月27日，北京互聯網法院在線智慧訴訟服務中心發布搜狗研發的全球首個「AI虛擬法官」，這也是搜狗分散技術AI合成主播在媒體領域進行應用之後，首次在司法領域落地。隨著AI合成主播的出海以及在司法領域的應用落地，進一步鞏固了搜狗在人工智慧的領先地位，進一步拓展了搜狗AI的應用場景。

而在AI語音識別領域，搜狗早已深耕多年。2012年，搜狗成立了一個語音識別的團隊，圍繞語音識別與輸入法的結合做研究。聚焦輸入法與搜索領域，在國內搜狗領先完成了語音識別在輸入領域的應用。

5G與AI時代，搜狐已經做好了準備，被外界低估的搜狐一直都在調整前進的步伐，以期用更昂揚的姿態迎接未來的機遇和挑戰。

尾聲

重新走到台前的搜狐在新的時代機遇下仍然面臨眾多機遇與挑戰，這家貫穿整個互聯網時代的明星企業在短暫的休整之後將繼續活躍在互聯網的歷史舞台的中央。與此同時，我們也期待以多元化戰略為核心，重新回歸社交價值的搜狐能為互聯網世界帶來不一樣的改變和精彩。

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