到底是哪個傢伙發明的開會！
發電雞和波波這倆貨又在會上犯困
可是會議又似乎是現代職場絕對不能避免的事務
到底是誰發明的開會？
為什麼一開會就想犯困，領導卻還是想開呢？
開會是誰發明的？
人類歷史上第一個會議是誰召開的
現在已經無法考究了
不過從會議的主要形式是商討這一點看
也許會議在原始部落時期就出現了
那時候人類對於大自然完全沒有認識
天旱天澇瘟疫疾病都以為是神的旨意
所以那時候村長或族長和村民們共同討論怎麼做
可能就是最早的會議由來吧
最早出現關於會議的描述
便是司馬遷所編寫的《史記》
早在五帝時期就有
而書中的會議
就像我們電視劇里常看到的
君主和群臣共商國家大事
其中群臣負責彙報事項或提出問題
君主則是聽取意見或者下達決定
上到軍國政要，下到街道工作
都會選擇用會議這種模式商討
在會議中，領導組織下屬參與
既能高效清晰地解決問題
又能讓大家了解彼此工作內容方便配合
還能在無形中調動大家的參與感和積極性
難怪會議這種形式能被沿用幾千年呢！
道理我都懂，可是為什麼要開會？
其實會議的好處大家都懂
只是確實很多會議並體現上面所說的三個優點
這到底是是為什麼呢？
因為會犯困啊！
領導話很多
縱橫職場多年
教主我經歷過各種各樣的會議
周一例會規劃一周工作
周五例會總結本周工作
月初月中月末，季初季中季末，年初年中年末
還有各種培訓會，交流會，緊急會……
彷彿有三分之一的工資
都是聽領導吹牛講話得來的
下屬根本沒get到重點
更別說有參與感了
這樣低效率的會議誰會喜歡開呢？
當然，這也不能全怪你的領導
因為他/她自己可能也沒get到
空氣也不流通啊
一般而言，會議都會選在封閉的空間內開展
那麼一堆人困在一個房間中
空氣不流通是一定的
那就會導致室內的二氧化碳含量提升
有研究證明，二氧化碳越高
人的思維、專註度、角色能力等等都會下降
這也是為什麼讀書時期容易上課犯困的原因之一
自己的工作態度問題
讓你不喜歡會議的原因還可能是
你本身對本職工作就沒熱情
在會議中領導需要你彙報工作或解決問題
可是你的日常工作本來就是應付式的
面對問題又沒有任何靈感和創意
那你又怎麼可能有參與感呢？
其實會議是一次很好的展現機會
可以讓領導、同事知道你日常工作中的亮點
在集思廣益時能提出好點子更能加分
所以如何在會議中適時適度地展現你的才華
是想在職場中越走越好的你必須思考的哦
教主曰：正所謂「山不過來，我就過去。」如果會議註定是枯燥的，那就改變自己的心態，讓自己參與進去，接受領導的指示，及時提出方法解決領導的問題，你就能和別的犯困摸魚玩手機的同事不一樣了！
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