假如華為能收購聯想的話，華為會得到大量5G專利？

如果華為收購聯想，我覺得華為能不到任何有用的東西！因為這人任正非的聚焦戰略相違背，任正非一直強調華為要聚焦於主航道上，要求有所為有所不為，只做自己最擅長的事，只進入最高附加值的領域。

華為能發展的今天的地步，很大原因就在於任正非要求的聚焦戰略，專註於華為擅長的業務。而聯想的發展策略是完全相左於華為的，聯想的做法就是廣撒網，也就是當年所謂的多元化，進軍互聯網，搞房地產，做金融業務等等，聯想能有今天這種局面，其實和其所謂的多元化發展是緊密相關的。華為如果併購聯想，等於是將兩家發展理念完全不相兼容企業強行合在一起，最終的結果可能就是華為得不到任何對華為有幫助的資產！我們一一來分析一下！

華為講究的是主航道聚焦，因此華為多年來其實一直是在通信領域，即便是現在的消費業務，企業業務本質上仍舊是基於通信領域敷衍出來的業務體系。聯想目前除了PC業務外，還剩下的金融、農業、製造服務、消費服務這些業務體系，而這些和華為的主營業務完全不相關。

別看聯想也有消費服務業務，但你看看人家這消費服務是啥具體內容，旗下主要企業是拜仁口腔、德濟醫院、三育教育以及神州租車，你看人家玩的是醫療、教育這種來錢快的項目。你覺得華為會去做這些業務？為了聚焦戰略，華為今年甚至出售了部分海纜通信網路資產，這好歹都算是和通信相關的業務，華為都出售，更不要說聯想以上這些毫不相干的業務了。

從當前的現狀來說，對華為唯一有用的就是PC業務以及對應的手機業務。但手機業務華為全球銷量已經排第二了，自身的兩大品牌已經運營的很好了，不需要聯想來幫倒忙。那剩下的其實也就是PC業務了，這塊的話粗看對華為還是有用的，不僅能豐富華為在PC業務上的產品線，比如能吸收整合Thinkpad這個品牌，畢竟這貨的影響力還是有。此外，還有渠道建設上應該也會有所幫助。

但由於PC業務整體是個沒落產業，而聯想自身在這塊上的創新不足，華為吃下這塊後怕是會消化不良，聯想在這塊本身每年幾千億的營收（2018年300億），但是利潤微薄，完全屬於低附加值的業務。華為想要徹底改變這個局面還是挺困難，倒還不如按照自己當前的實際情況慢慢建設。在PC業務上華為還是起步階段，如果以蛇吞象來拿下聯想PC業務，那運氣好能活，但搞不好是要噎死的！所以收購聯想並非是好事。因此綜合來看，華為收購聯想並不會得到更多有用的東西，反正會影響華為原本正確的主航道，成為累贅，最終引發華為自身的發展。

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