這屆95後到底有多狠？

如果你問一個HR什麼時候能看出95後的不同？

她一定會回答：面試的時候。

當80、90後還在關注「晉陞空間」、「薪資待遇」的時候，被稱作「Z世代」的95後對待工作好像更加「佛系」，他們更為關注的問題是：

「公司有健身房嗎？茶水間提供下午茶嗎？工作氛圍好嗎？領導好相處嗎？」

生活條件相對優渥的他們，高薪不再是唯一的追求。

像班主任法則中「你們是我帶過最差的一屆學生」一樣，他們也被冠以「任性」、「懶散」、「不好管理」的標籤。

但事實真的這樣嗎？還是當今社會對95、98後有什麼誤解？

平均7個月離職

與95後的堅持

01

脈脈上有一個問答：95後平均7月離職，是員工還是公司問題？

我的身邊還真有這樣一個例子，同事的弟弟剛畢業兩年就換了3家公司，還都是很不錯的公司。

問他為什麼換，他說第一家公司老闆總是和他談人文關懷卻不升職。如果想要人文關懷為什麼要來這？還不如去養老院工作呢。

第二家公司是老闆雙標，總在和他講團隊精神，可自己卻經常脫離團隊。

第三家公司是老闆和他談理想，餅畫的很大，可自己拚命做出的成績，卻並沒有得到相應的回報。

這三個問題在摸透職場規則的80、90後來說可能都不算是問題：為了賺錢有什麼不能忍的?

可他們偏偏就是不要忍。

脈脈上有HR這樣回答：

不少95後也現身說法，直言他們更在乎工作中得到的尊重和快樂。

他們在擇業中，會更看重自己的興趣、與同事相處情況、公司氛圍、氣場等因素，選擇自我感受最「舒服」的工作。

當這些都得不到滿足，當斷則斷是大多數95後的選擇。

所謂的「7個月離職」更多的是對「充分實現自我價值」的堅持，那些任性的背後，是一份對自我熱情的保鮮。

而非為了謀生不斷地降低期望值，或是化身「社畜」無底線地隱忍消耗。

不加班的95後

在抵制什麼？

02

同住的新室友是95後程序員，一天她回家問我：你們公司也有人為了加班而加班嗎？

她說入職的第一周就發現，每天到了下班時間，同事就算完成了手頭的工作也不走，Leader還時不時的來辦公區「查崗」，搞的氛圍很緊張。

我問：他們都「加班」，你不「加班」嗎？

她說：為什麼要加班？我白天提高效率工作按時完成工作，才有時間下班做自己想做的事。

我看她平時回家也是在學習、敲代碼，就問：那你每天熬夜敲代碼不也是加班嗎？

她說：程序員本就是需要不斷地學習才能保持競爭力，回家學習是在做我喜歡的事情，而不是向他們一樣為了討好領導而摸魚。

更讓她無法忍受的是，有的人明明下午才開始工作，加班還要曬到朋友圈裡。

公司的人都在為了工作而「混」日子，繼續呆在這樣的環境里，她擔心自己遲早也會被同化。

95後成長於經濟蓬勃發展，幾乎沒有經濟負擔，他們有資本有條件選擇自己喜歡的工作。

當興趣變成工作時，他們的工作幾乎是24小時制，除了完成8小時內的任務，他們願意花更多的時間去鑽研，甚至在平時的消遣娛樂都能夠化為工作中的靈感。

對於他們來說，只要喜歡就會百分百投入，有效的加班僅僅代表著他們離夢想更近了一步。

不愛錢的95後

究竟愛什麼？

03

95後不僅僅工作起來拚命，對自己喜歡的事物更拚命。

在針對企業如何增加95後員工穩定性的調查中顯示，薪資水平並不是主要影響因素，提供系統性學習與培訓平台成為了95後關注的重點。

對於職場中「工作不減反多，薪資不增反減」的情況，他們好像並沒有80、90後那樣的焦慮。

或許是生於「變化時代」的原因，他們更明白這世上從沒有什麼穩定的工作，只有不斷更新自己的知識庫，迅速接受並掌握新的事物，才是應對互聯網難題的關鍵。

作為新一代知識付費群體，為了提升自己，他們會在網路上尋求知識與課程，將社交網路用作搜索工具，在各種屏幕之間多線程作業。

他們從不為自己設限，並且充分利用網路實現自己我價值的提升，完成見多識廣的過程。

他們作為真正意義上的互聯網之子，不會也不必去逼迫自己適應一個老舊的社會。

比起空談理想抱負，他們對未來有著明確的規劃，因此不著眼當下的「利益」，而是不斷的豐富自己。

這屆95後在職場，不談薪資，更愛學習。

在95後身上，能看到80、90後年輕時的縮影。

同樣的，在親眼目睹前輩們的掙扎後，他們更明白傳統、保險的選擇並不一定通向成功。

比起信奉穩定與遵從權威，他們更適應變化，也願意挑戰風險。

他們最擅長的就是是「善變」，最可貴的也是「善變」。

在此路不通的時候，他們勇於試錯，不怕失敗；在屬於他們的「Z時代里」，反抗著累積多年的迂腐。

去一點點摸索，創造一個屬於他們的銳利、生猛的新時代。

·end·

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