和投行美女吵架的前阿里CEO衛哲：他為何26歲就成了大公司副總？

本文作者蘭台，系頭條簽約作者

最近一則金融圈子的八卦火了。

據格隆匯消息前阿里巴巴CEO衛哲在今年6月18日參加金融投行組織CFEI舉辦的線下活動時，在發表演講《如何做一個超配的CFO》中說了一句「我數學不太好」，演講後被參會女生Margaret Mi（國際精品投行Duff & Phelps董事總經理）提問說「你數學不好是怎麼當上CEO的？」，隨後衛哲生氣回懟：我數學是不好，但是比你強啊！Margaret Mi回應衛哲說：「我高考北京市文科第三名，我是康奈爾大學本科……」

事後，衛哲找到了CEFI的人要求道歉，要求Margaret Mi所在公司（會議贊助商之一）和她本人的書面道歉，還要求該公司更換其在CEFI會議的聯絡人，不想讓Margaret Mi再參會。

除此之外，衛哲還有一個要求：MM所在公司以匿名形式向CEFI會議捐款10萬美元！目前，Margaret Mi將「道歉信」以及事件經過寫成英文郵件，發給了她認識的所有HR，校友。

這一則金融圈八卦目前在社交媒體瘋傳，無論是投行美女還是衛哲都火了。

作為一個小小吃瓜群眾，我看完這一則八卦後自然想搜一下衛哲的資料，畢竟是阿里前CEO嘛。

可是當我看了一些關於衛哲工作經歷的報道後我不開始產生了一些疑問。

衛哲

目前中文互聯網上能搜到關於衛哲的文章，無不津津樂道他——

23歲管金生的小秘書做起，3年干到證券副總經理，

327國債事件中，老闆入獄，事業跌落谷底。

29歲東山再起，成普華永道史上最年輕的合伙人

32歲任世界500強百安居總裁，

36歲被馬雲挖到阿里，擔任首席CEO。

尤其對他如何用3年時間做到證券公司副總這一段經歷，互聯網稿件無不大書特書。

比如名為《衛哲：32歲做500強總經理，3年時間把業績翻十倍做到50億，憑什麼？ 》的文章，就認為因為衛哲「把小事當大事干，不放過任何細節」的特質使得他成功得到證券老總的認可，從此青雲直上。文章中提到：

「剪報紙。這大媽都會幹的活兒，但衛哲卻把它干出了差異化。別人剪下來就完事，衛哲卻暗中觀察哪一類是老闆看過的，然後重點剪裁。到後來，管金生不看他的剪報就吃不下飯。連領導導多長時間喝一杯水，什麼時候該加水，什麼時候換茶葉，類似這樣的瑣事，衛哲都拿捏得很到位。」

這篇文章作者在總結衛哲這段經歷時認為正是衛哲「超強的學習能力和開掛的工作精力」讓他一路高升，並且成為了國內證券公司最年輕的副總。

而他第二段工作經歷就被描寫的更傳奇，文章把衛哲描寫成了燃燒生命換取業績的工作狂人。

「在永道，衛哲特別拼，用生命在工作。一年內破格晉陞兩次，出任融資部經理。1997年，被派去英國總部工作兩年。當時，選拔年輕人到總部工作也是十里挑一的。」

不可否認，我看完這篇文章後深深被文章中所描述的積極進取、努力拚搏的衛哲所感動；但是感動之餘，作為一個歷史愛好者，我本能的感覺這裡面有問題。

年輕時的比爾蓋茨

因為以往我們看過太多名人傳記里把名人的成功描繪成單純的努力和奮鬥的故事，比如比爾蓋茨傳記里比爾蓋茨第一桶金來自IBM採用了他的設計方案，似乎這是一個年輕人靠著才華征服了巨無霸公司的美好奮鬥故事；然而只有很少人知道IBM之所以採用當時還默默無聞的比爾蓋茨的方案，是因為比爾蓋茨的母親和當時IBM的CEO是非常好的朋友，IBM的CEO願意給自己朋友的孩子一個機會。

同樣道理，據我所知，全世界金融行業都非常講究人脈關係，所以金融企業特別愛聘用一些有人脈的關係的人，比如前高盛亞洲區總裁柳青就是柳傳志的女兒。

所以我很難相信，衛哲先生是單純的靠著努力和才華獲得萬國證券老總管金生的賞識，因為這實在太童話故事了。

於是我開始網上搜索關於衛哲先生更深層次的資料和信息，尤其是他的家庭信息。

然後我查到原來在2008年衛哲接受媒體採訪時已經大致披露了自己的家庭情況——

記者：您說自己的性格和經歷更適合做職業經理人。這種性格是怎樣形成的？為何中學時代的風格就是儒雅、謹慎，幾乎不犯錯誤，這似乎是一個中年人的風格。

衛哲：我的性格形成受一些家庭影響：母親是教師、中學校長，父親是上海建工集團總經濟師；而且上海本身就是職業經理人文化很濃的城市。

這裡的關鍵信息是衛哲父親原來是上海建工集團總經濟師。

說起上海建工集團，可能很多不在上海的朋友不清楚。

上海建工總部

上海建工集團前身為成立於1953年的上海建築工程局，1988年改組為上海建築工程管理局。1994年整體改製為以上海建工（集團）總公司為資產母公司的集團型企業。1998年，集團發起設立上海建工股份有限公司，在上海證券交易所掛牌上市。

可能這麼說大家對上海建工集團依然沒有什麼直觀印象，這麼說吧，2016年上海建工集團營收高達1300億人民幣，在國內建築承包商排名第四，建設項目包括盧浦大橋，東方明珠，環球金融，金茂大廈，浦東機場。

簡單來說，上海建工集團是上海地區建築領域的領頭羊一樣的大型國有企業。

那麼，總經濟師又是一個什麼樣的職務呢？

簡單來說，總經濟師目前只有大型國有企業才會設立，其職級類似於互聯網企業里的COO（首席運營官），直接向董事長彙報，每個國企總經濟師實際權力大小不同，但是都屬於企業高管，以上海建工集團來說，董事長是正局級的話，那麼總經濟師就是副局級幹部，一般是班子成員。

一般來說，國企要想上市的話，和證券公司、審計機構打交道最多的就是總經濟師和總會計師，一般來說總經濟師權力會更大一點；甚至可以說，總經濟師也許決定不了公司上市由哪家證券公司做主承銷商，但是絕對可以決定哪家證券公司出局。

普華永道

而目前公開的上海建工的掛牌信息顯示，上海建工上市時的主承銷商就是申銀萬國證券股份有限公司和華夏證券有限公司，巧合的是審計機構則是普華永道中天會計師事務所有限公司。

上海建工上市時的主承銷商和審計機構恰好就是衛哲先生前兩份工作的工作單位。

我這裡絕對沒有影射和暗示衛哲先生的意思，但是可以肯定，衛哲先生父親的職務在衛哲先生前兩份工作求職時應該是起到了不小的作用。

當然，有關係、有人脈只能保證在職場競爭中會佔據一個較為有利的位置，真正脫穎而出歸根結底還是要靠個人努力和工作能力，我絕對沒有否認衛哲先生工作能力和工作努力的意思，可是我們也不得不承認，無論是在申銀萬國還是在普華永道，應該有不少和衛哲先生同樣又聰明又努力又勤奮的人，但是他們並沒有獲得衛先生這樣的成功。

這大概是因為他們除了努力和聰明外，還缺少深厚的人脈。

哦對了，衛哲先生在33歲成為最年輕世界500強企業大區總經理時的百安居集團，它們很長一段時間把布局重點放在了上海，百安居1999年才在中國上海開設了自己第一家門店，而衛先生是1970年生人。

衛哲在百安居

而從2001年開始，上海建工集團也開始了自己迅猛發展之路，2003年邁進百億平台，2004、2005年保持著30%左右的營收增長幅度，經營規模居全國各省市建工企業中排名第一。同時其下屬的全部土建施工企業均獲得建築施工特級資質，行業地位、資質進一步提到提升，基礎設施投資項目也開始顯現效益，這一時期，上海建工承建了東海大橋、浦東國際機場二期、中環線等上海市重大工程。

也就是說在衛先生擔任百安居中國大區總經理時，他父親擔任總經濟師的上海建工已經成了上海最大的建築集團，是當之無愧的華東地區建築領域領頭羊。

綜上所述，大家以後看名人傳記時一定要注意究竟什麼才是這些名人成功的關鍵，說實話具備「努力、奮鬥、敢拼搏、目光長遠、不計較」等等這些有點的職場人士實在是太多了，完全是車載斗量，優秀品質當然很重要，但是以我淺薄的歷史研究經驗而論，歷史上那些成功人士他們的成功關鍵並不在這些優秀的品質上。

而那些他們不願意說，不願意披露的，比如比爾蓋茨不願意告訴大家他母親和IBM的CEO是好朋友這種事情，往往才是這些成功人士成功的關鍵。

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