美陸軍推進彈藥建制工業基地改革

美陸軍聯合彈藥司令部正在採用新方法對彈藥建制工業基地進行改革，通過使用指標、實現更高程度的標準化和對設施進行更好的指揮監管，更高效地支持物資戰備，同時也通過提升後勤、基地運營協同、產能和產出等，確保陸軍的全球主導地位。目標就是打造現代化企事業單位，以充足的資源、高度的響應性，低成本、高效率地支持戰備，確保部隊戰鬥力。

彈藥建制工業基地改革開始於2017年。當時聯合彈藥司令部人員制定的願景是將可持續戰備模型（SRM）關注領域2、基地運營、補給鏈改革等幾項活動綜合成一項業務，並在5個政府所有與運營（GOGO）的設施進行了基地運營評估，確定建制工業基地優化的潛在領域。最終也確定評估的各基地都有改進空間。之後陸軍聯合彈藥司令部針對基地的具體特點開展了一系列優化工作，特別是在提高後勤能力、產能與基地運營規模方面。

以評估的成果為依據，2018年2月設計階段開始。OIB-SRM團隊利用這些結果並結合GOGO設施的最佳業務實踐，來對解決性能改進和標準化驅動因素的解決方案進行開發。2018年4月，陸軍聯合彈藥司令部進入實施階段，在GOGO設施中融入新型的開發流程與工具，與此同時對評估階段發現的短板問題加以克服。每個GOGO設施都有職能小組對方案進行試驗，平均每個地方歷時8周。

目前，新的流程已在全部七個GOGO設施實施：克萊恩陸軍彈藥廠、麥卡里斯特陸軍彈藥廠、圖埃勒陸軍軍火庫、萊特肯尼軍需庫、藍草陸軍軍火庫、安尼斯頓軍火庫和派恩布拉夫軍火庫。2019年5月實施階段結束。隨著該階段的完結，保障計劃與保障活動將在未來持續推進。後續的保障回訪工作計劃將持續到2019財年底。

不過如果不能對基地進行持續監管，當前的改良也可能無法維繫。為此聯合彈藥司令部創立了建制工業基地保障處，負責強化新流程的效果，保證各項工作高效率、高反應度地運行，以最大限度地做好戰備工作。

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