傳蘋果放棄AR眼鏡項目：是時候徹底死心了？

7月12日消息，據《電子時報》報道，蘋果公司已經終止了傳聞已久的AR（增強現實）眼鏡項目，團隊在5月已被解散。早前，知名分析師郭明錤、彭博社等媒體還曾報道蘋果計劃最早於2020年發布AR眼鏡，但現在來看，蘋果的這款產品或將暫時畫上句號。

從專利申請的角度來看，蘋果公司已經在VR（虛擬現實）和AR上的投入超過十年，取消AR項目這一決策稍顯突然。甚至在過去三年的WWDC全球開發者大會上，蘋果公司還先後發布了ARKit、ARKit 2.0以及ARKit 3.0開發平台，庫克更是多次公開談到AR的發展前景。當前，蘋果終止AR的開發，是發展時機未到，還是對前景不再看好？

?專利申請、收購馬不停蹄，多年心血卻付諸東流？

蘋果一直對AR抱有很高的期待，從不間斷地收購AR初創企業以及專利的持續申請便可見一斑。

2013年，蘋果收購了體感技術提供商PrimeSense。微軟第一代Kinect上所使用的3D感測器就來自PrimeSense。

2015年，蘋果又直接收購了德國AR公司Metaio ，引起了外界關於蘋果進軍AR的猜測。

2016年2月，蘋果再次出手收購AR初創公司Flyby Media，這已經是蘋果收購的第六家VR/AR相關企業，這時也傳出蘋果已經組建了VR/AR團隊進行研發。

2017年的蘋果繼續在收購路上前行，先後收購了研發眼球追蹤技術的公司Sensomotoric以及AR創業公司Vrvana。整個項目團隊規模似乎正在變得越來越大。

2018年，蘋果再次收購為AR設備提供鏡片的Akonia Holographics。

此外，蘋果的AR開發平台也在持續不斷地更新之中，今年6月份，蘋果還發布了ARKit 3.0。甚至本周，蘋果公司還宣布在中國開設一個應用程序設計和開發援助辦公室並開展以AR為重點的教育課程，讓中國的軟體開發者了解其最新技術。

與此同時，蘋果已曝光的AR專利已經達到兩位數且覆蓋面極廣，近期還曝光了一項可用於幫助視障人士看到更清晰、準確的畫面的AR專利。

從技術到硬體再到平台，一系列緊鑼密鼓的操作，讓大眾不禁聯想到，蘋果的這款「殺手型」AR眼鏡似乎已經很快就要浮出水面。

但現實卻是，早在今年1月份，蘋果公司AR團隊的經理Avi Bar-Zeev就已經離職。5月份，AR團隊被解散。這與今年4月末，蘋果5G數據機項目的領頭人魯本·卡布羅離職的情況多少有些相似。如同5G iPhone推遲上市那樣，今年秋天的發布會上，我們或許很難再看到炫酷的AR產品了。

與其說多年心血付諸東流，作者更認為，這更像是蘋果的緩兵之計。無論是從公司目前的業務布局還是AR行業的發展現狀來看，目前都不是蘋果該重點發展AR的最好時機。

?轉型內容服務，蘋果能否重返萬億市值俱樂部？

隨著iPhone的銷售陷入低迷，今年以來，蘋果重組了其組織架構，主要調整了服務、人工智慧、硬體和零售的優先順序。從排序就可以看出，蘋果的重心轉移到了服務領域，想通過此舉減少蘋果對iPhone銷售的過於依賴。

手機市場競爭日益激烈，蘋果已經不再是高端市場的唯一選擇，依靠傳統硬體的設計感和品質感，已經很難讓蘋果一直坐在「龍頭寶座」上。

但是，儘管從2016年開始，蘋果的硬體就出現了負增長，但蘋果在服務方面的收入卻沒有受到影響，甚至保持著高速增長。這意味著，全球硬體銷售已經到了增長拐點，而軟體服務還方興未艾。

無論是3月的春季發布會還是6月的WWDC蘋果全球開發者大會，蘋果都將重點放到了旗下軟體的更新上，向外界進一步傳達了其向內容服務轉型的戰略部署。

雖然AR眼鏡的研發被擱置，但蘋果旗下的大部分硬體產品由於其獨特的屬性，已經成為整個蘋果生態中更加獨立的存在。而這些新的子生態將進一步拓寬開發者的想像力，實現更多的應用場景，以觸達到更多的細分用戶群體。

蘋果在硬體上的創新讓大眾不免有些失望，但在蘋果整體的布局上，硬體、系統、生態三駕馬車，將能夠更好的保持企業的競爭力和業績增長，這不失為一個更好的策略。

此外，流媒體業務也是蘋果內容服務的重要一環。流媒體市場本就擁擠不堪，光靠蘋果14億的留存用戶就能贏得這一戰嗎？為此，蘋果做了很多努力。

首先，蘋果耗資幾十億美元用於打造精品原創電視電影內容。儘管這部分備受業界懷疑，但蘋果的品牌效應還是能吸引得到一大批明星陣容以及精英團隊。不過，蘋果的競爭對手——迪斯尼、亞馬遜、Netflix的實力也不容小覷。Netflix每年在原創電影和電視劇方面的投入超過了百億美元，其網路視頻服務已經覆蓋了全世界190多個國家地區。

其次，相比於爭奪用戶，蘋果目前更傾向於共享用戶。蘋果以往的閉環生態在各自為營的時期比較吃香，但對於如何留住客戶卻使得蘋果處於十分被動的地位。升級後的Apple TV允許用戶訂閱個人流媒體服務，HBO、Showtime、Starz等六大渠道為Apple TV提供總計超過十萬支的優質內容。Apple TV 也開始適用於三星、索尼、LG等公司的設備，這是蘋果向自家設備之外的客戶邁出的第一步。

軟硬體一體化的生態戰略，讓蘋果在2018年8月成為人類歷史上第一家市值突破1萬億美元的企業。如今轉向服務的蘋果，不知道能否重回萬億市值俱樂部。

VR已步入快車道，AR何時才能迎來爆發？?

2018年1月，Digi-Capital近日發布的報告顯示，AR（包括移動AR、智能眼鏡）可以在5年內達到35億的安裝基礎和850億-900億美元的收入。與此同時，VR（包含移動版、單機版、操縱版、PC版）可能會提供5000萬-6000萬的安裝基礎以及100億-150億美元的收入。

我們可以明顯的看到，AR的市場比VR要大得多。但和AR一起出現在大眾視線里的VR，儘管目前也面臨著硬體的不夠完美以及內容貧瘠的問題，但VR已經走進了不少尋常百姓家，為何AR卻一直反應平平呢？

第一，AR產品的成本一直居高不下。一方面，公司的製作成本確實比較高；另一方面，消費者的獲取成本也沒有明顯下降。微軟Hololens系列新品的價格高達3500美元，這足以看出，目前AR產品還不是消費者手中的玩物。

第二，AR應用的開發難度更大。增強現實在虛實結合、實時交互等方面都面臨著考驗與挑戰。這對於當下習慣移動應用的開發者來說無疑是個難題。

第三，AR的產業鏈尚不成熟。AR尚沒有一個統一的行業標準，內容生產商也極其匱乏，這讓不少從業者看不到盈利點。

不過，AR在工業領域能夠實現降本增效的目的，特別是遠程協助、員工培訓、產品展示等典型場景，可明顯減少人力成本，提高工作效率。

除開這些典型應用，AR技術也在和其他技術產生融合，尤其是在5G時代，AR與物聯網的融合已成趨勢。

所有的工業數據，其實都圍繞「物」而產生，而AR設備，可以直觀地搜集到人在生產過程中的數據。未來，工人或許不再需要通過後台或面板數據分析設備的運行情況，而是能更加一目了然地「看」到並處理。

在未來很長的一段時間裡，AR仍將主要針對垂直領域的具體場景應用，離消費者還很遠。專註VR一體機的Pico創始人兼CEO周宏偉曾對作者表示，儘管不少廠商已經布局AR，但大家都在等待蘋果何時能真正推出AR眼鏡以真正引爆市場。如今，蘋果AR項目暫被取消，不知道引爆5G時代的AR應用的領頭羊會是誰。

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