曾經不可一世的科技公司，都是因為它而破產

前言：曾經不可一世的科技公司，都是因為它而破產

作者|楊老師講科技

各位大家好，歡迎閱讀由楊老師講科技提供的科技資訊。今天我們的主題是：曾經不可一世的科技公司，都是因為它而破產！接下來我們一起進入正題。

一流的技術，一流的產品設計，1000個用戶，1%的活躍，這就是互聯網產品的真實寫照。

一個牛B的創業團隊必須是全面發展的，否則就會出現

商業計劃書 PRD UI UE圖完成種子投資；

demo V 1.0 1000資源用戶完成天使投資；

...... ...... 等待中，直到破產；

今天我們就來說一下 這個決定互聯網公司能否發展壯大的重要一步假想用戶

產品初設計時的用戶定位是清晰準確的，團隊初創人對用戶的分析定位、市場可行性報告、用戶場景研究、產品需求調研都做了詳細的研究。可是為什麼產品研發完成後卻沒有用戶買賬呢；首先從企業資本說起，創業公司大約需要3~6個月的時間去做好產品，期間完成運營團隊的組建和內容製造。正式上線後的推廣卻屢屢碰壁：用戶並發小、產品體驗差、用戶價值小、無法出現規模增長。重置商業模式產品上線後1~2個月，核心團隊人員重新審視商業模式：用戶、品牌、價值、資本、產品；此時V2.0、廣告投放、地推，SEO其上陣，一切從2.0開始；

真實用戶1.真實的用戶對產品帶來的價值是明確的且直接的，還有一個核心就是用戶群體要足夠的大！因此在做用戶調研報告時，商業模式的核心用戶要真實且有效，決不能憑空想像。

95%的創業公司都因用戶的定位失敗而破產，走著走著就忘記了最初的目標。創業的路上需要我們不斷的思考和學習，但是堅決不能改變初衷。及時有一天發現我們的想法錯了，那就重新來過，拋棄歷史的包袱。

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