加入了 eSIM的AMAFIT 智能手錶 2 想獨立，正如華米自身一樣

搶佔手腕這一畝三分地的戰爭仍在繼續。

在智能穿戴的世界裡，總是有兩款產品被常常提起，以至於快要成為智能手環和智能手錶的標準答案。對於蘋果和小米來說，西 Apple Watch 和東小米手環的頭兩把交椅位置是坐得穩穩的。

但對於市場中的後進生來說，頭上這兩座大山就有點苦不堪言了，哪怕是小米手環的「親媽」華米也是一樣。

6 月 12 日，就在小米手環 4 發布的當天，作為製造商的華米也在同一天舉行了新品發布會，帶來了兩款智能手錶。但比起一上市就熱賣的小米手環，華米新品 AMAFIT 智能手錶 2 的反響就顯得冷靜許多了。

AMAFIT 智能手錶 2 作為華米 AMAZFIT 智能手錶的升級版，升級之處主要體現在三個方面：

內置 eSIM 模塊實現獨立通話，續航可達 18 小時，實現「手錶獨立」

1.39 英寸屏幕，解析度達 454×454，錶盤採用微晶鋯陶瓷材質

推出 ECG 版，能夠更好的監測心臟疾病

在我心裡，華米的智能手錶和 Apple Watch 與 WearOS 這些並不太一樣，最大的區別在於一些常用的軟體在後兩者上是有手錶版的，比如微信和 Spotify 等等，擴展性和可玩性上有著絕對的優勢。

但是在此之外，依然有一類手錶能夠取得還不錯的成績。典型的例子就是華為 Watch GT，儘管沒有什麼第三方擴展能力，但卻填補了手環到擁有獨立商店智能手錶中間的空隙，華米的智能手錶在我看來也是這類，我把它歸類為「輕智能手錶」。

主要功能方面也集中在日常方面，像是公交卡、心率監測、天氣、音樂等等。

從本質上說，華為這類智能手錶在模式上更接近手環，沒有複雜的獨立 app 和手機 app 擴展，自然也就不需要兩者之間有多麼複雜的數據交換和交互。

eSIM 的加入，則讓手錶的獨立性越發顯現。

eSIM 作為虛擬 SIM 卡，在可穿戴智能設備發展進程中佔據了重要位置，愛范兒之前也數次進行過報道。可以肯定的是，一號雙終端式 eSIM 將會成為未來獨立智能穿戴設備的標配，如果不具備獨立連接網路的能力，那就談不上獨立性。

再看外觀，AMAFIT 智能手錶 2 這塊 1.39 英寸的 AMOLED 屏幕，可能是我見過的智能手錶中最清晰漂亮的。這不是誇大，這塊屏幕的解析度高達 454×454，PPI 也達到了 326，相比之下 Apple Watch Series 4 44mm 版的屏幕解析度也不過 368×448 而已。

1.39 英寸的屏幕也比上一代 1.3 英寸要足足大了一圈，清晰漂亮的屏幕是一種享受，不過對於缺乏第三方應用的 AMAFIT 智能手錶 2 來說，並不能帶來更大密度的信息是個遺憾。

如果你還記得上一代的 AMAFIT 智能手錶，你能感覺到新的手錶在外觀設計和材質上變化很大。上一代的拼色和撞色設計都不見了，錶盤的材質也由原先的塑料換成了微晶鋯陶瓷。

從觀感上說我更喜歡上一代年輕活力的感覺，但塑料感稍顯廉價。微晶鋯陶瓷的新錶盤看起來更有質感，但整體上也變得過於穩重，少了些青春的設計感。也是由於如此，這兩代產品看起來幾無關聯，並不像是同一系列的產品。

至於功能，醫療健康仍然是華米產品主打的方向。

ECG 是華米系產品在最近一年經常提到的一個詞，從去年 Apple Watch Series 4 系列支持 ECG 之後，房顫乃至更多的心血管健康問題才被媒體推到消費者面前。

華為在健康方面的進展算是在國內走在前面的，也是少數推出了具備醫療器械資格產品的品牌。所以 AMAFIT 智能手錶 2 也有一個支持 ECG 的版本，只是比售價 999 元的 PPG 版本更貴一點，

從我個人的角度來說我不是很想把沒有大量第三方應用的手錶定義為智能手錶，比起佳明那種為運動而生的手錶，華米顯然在健康方面點了更多的專精。我想它更像是一款特化了健康的手錶，並具備一定的常用功能。

這樣的手錶同樣具備不小的市場，比起手環具備更大的屏幕和信息輸出，比起 Apple Watch 等產品又具備更好的續航和穩定的表現。加上價格也填補在兩者中間，其實並非是收到兩面夾擊，反而是找到了自己的定位。

赴美上市一年半之後，華米想逐步走自己的路

找到自己的定位是一項不容易的事情，小到產品，大到公司，都需要明確自己的定位。

華米作為小米生態鏈企業中第一個上市 IPO 的公司，無論是自身的發展歷程還是作為小米生態鏈的一部分都非常具有參考意義。

去年 2 月份，華米科技正式在紐交所敲鐘上市，成為小米生態鏈企業中第一家成功上市的公司，如果把範圍放大，可能也是中國智能硬體領域第一家登陸美股的公司。

上市當天，華米科技開盤價為 12 美元，較發行價上漲約 9%，此時華米科技市值估算為 7.13 億美元，可以說是開了個好頭。一年半來，華米科技股價在今年 3 月 1 日達到高峰 19.06 美元，估值超過十億。

但這樣的好日子並沒有持續太久，上月，華米公布了 2019 年 Q1 財報。從數據顯示來看，截止到 3 月 31 日華米的營收約為 1.19 億美元，同比增長 36.5%，凈利潤為 1120 萬美元，同比增長 2.7%。但是和 2018 年 Q4 相比卻出現了比較大的下滑。去年第四季度，華米的營收達到了 12.25 億美元，凈利潤也達到了 1.465 億美元。

從根源上說，是華米目前對小米的依賴性依然巨大。作為一家主做智能手環和手錶的公司，目前沒有辦法將華米和小米分開來。截止到 2017 年，華米仍然有超過 80% 的營收來自關聯企業小米。

在上月的發布會上，根據官方的數據披露，華米自有品牌及其他產品營收同比增長了 62.0%，超過了公司整體增速（36.5%），自有品牌營收佔比也達到了 41.3%，而小米可穿戴產品的營收佔比首次降到了 60% 以下。

當小米營收佔比下降的時候，華米就不太好過，好消息是自有品牌的增速是超越了整體增速的，只是還無法填補小米這邊的虧空。

同樣是當天發布，小米手環 4 僅僅 8 天就達成了出貨百萬的目標，成為史上最快突破百萬的手環產品。而作為製造商的華米，雖然能夠再次賺個盆滿缽滿，但恐怕下次的財報中來自小米的營收又會上升不少，這對於華米來說恐怕也是個矛盾的心情。

而這對於 2020 年就和小米合作關係到期的華米不算太有利，畢竟孩子要想說自己長大了，首先就要「經濟獨立」，華米要證明依靠自己也能過得很好，還需要自有品牌成長起來去逐漸填補「去小米化」的虧空，不然所謂追求獨立就一切都是空談。

目前，華米產品雖然已經找准了走醫療健康方向的定位，但仍然需要小米手環這種更適合大眾的普世產品，而小米手環 4 加入的小愛同學又再次加深了手環和小米的綁定，哪怕是華米自己恐怕也無法再復刻出這樣的爆款。

從產品上來說，華米也尚不具備打造爆款的能力，整個產品線也顯得相當混亂，比如產品線從定位到命名方面都異常的混亂。比如濫用「智能」兩個字，全系產品採用漢字分類極其容易混淆等等，這些都是華米需要儘快去解決的問題。

和出門問問相反，在華米現在的產品中，「健康」的概念是遠遠壓過「智能」的，如果能更好的平衡兩者的關係並重新梳理產品線，我想華米可能會走的更好。

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