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如何管理女朋友的預期

01

最近聽了一個比較有意思的案例,分享一下。

一個電商公司,應該不太大的,所以設計師是有銷售提成的。

忽然老闆決定把銷售提成的點降低,所以設計師的收入相應降低了。

而給出的理由是因為公司前提投入太大了,所以現在需要更多的利潤。

我聽完真的是黑人問號,我見過情商低的,沒見過這麼低情商的老闆。

而導致的結果是什麼呢?

我和設計師說,如果是直接收入降低了,你們肯定不爽,有更好的地方可以再去看看。

而他表示,現在還沒有去找,但是已經不想給公司太用心做了,甚至有點想做垮這個店鋪。

首先,我並不贊成他的想法,再少也是老闆給你發工資了,如果覺得不划算,可以走人的,並不需要這樣傷害。

但是我更加想說的,不是這個員工的心態問題,而是老闆的處事方式很有問題,同一件事,不同的處理手法,會有更好的結果。

02

開始正式話題。

其實不止是員工和老闆,還是男女朋友,或者是夫妻,任何一個需要合作合夥的組織,都需要控制好預期。

一個人的感情上的開心與傷心,無非就是2件事情:高於預期,和低於預期。

高於預期,會分泌大量的荷爾蒙,大概就是覺得特別爽的感覺。

例如:

我以為今年不加薪,或者今年加薪低於10%。

結果老闆加薪50%給我,那我能不開心嗎?因為這個數據遠超了我的預期。

哪怕我本來是2000塊工資,然後一下子加到3000塊。

哪怕我的水平在市場上應該是5000塊的,但是一點都不影響員工的忠誠度。

具體的數據一點都不重要,重要的是預期與結果的關係。

又例如:

女朋友生日,她的預期是一瓶DHC的卸妝油(大概一百多吧),結果你送了她一個迪奧的香水(大概就四五百),她收到這個禮物,會開心得不要不要得,認為你是世界上最好的男朋友。

也許你前女友生日時候是送了一個幾千塊的包包。

具體送了什麼不重要,最重要的是結果超出預期。

那麼問題來了,

如何讓員工一直忠誠,如果和女朋友一直願意跟你一起呢?

那就是要控制好對方的預期值。

不能老讓對方覺得你明天就要發財,然而你並沒有這樣的可能。

案例中的員工甚至希望公司倒閉,那麼這種心態是怎麼產生的呢?

從市場現狀看來,其實大部分的淘寶設計師,都沒有機會分成銷售的。

而這位員工只是調低他的分成,他就要炸了。

所以說,具體事情的本身不重要,重要的是你執行的方案低於員工的預期了。

正確的做法應該是怎樣呢?

我來隨便舉個例子

假設原本是 設計師可以在銷售利潤中提點5%

而本來一個月大概可以有10萬利潤,那麼就是提成5000塊。

對吧。

那麼可以改一下規則。

利潤5萬的時候,提成2%。

利潤10萬的時候提成3%

利潤20萬的時候提成6%。

假如生意一直沒啥變化,那麼老闆實際上利潤比從前更多的,因為給員工提成少了。

假如因為這個高利潤高提成的制度有強大的激勵作用,大家都非常努力。

那麼達到了20萬的利潤每個月,設計師的提成有12000,設計師會非常開心,而老闆呢?當然得到了比從前10萬利潤的時候更大的收益了。

這樣相對來說,員工並不會覺得只是已有的東西被拿走,還有就是更大一個更好的目標。

明明都是出於一個老闆的私心,想獲得更多利潤,一個是通過單純剝奪員工的利益,一個是通過激發員工去賺取更多社會財富。

是不是很不一樣?

就如我們說的,要賺就賺街外人的錢,自己人的錢不要黑(說的就是那種遲到一兩分鐘就要扣很多錢的公司)

03

OK,回到情侶關係上。

要麼就讓對方滿足現在,要麼讓對方看到將來。

滿足現在

那就是現在你就是非常牛逼,而且對對方非常好,所以你的女朋友非常滿足。

看到將來

就是現狀非常不好,但是你一直在很努力改變,哪怕你收入很低,但是你一直在儲備知識,儲備人脈,儲備資源,讓你的伴侶看到你必然有爆發的一天。

如果幾年後你的收入和送的小禮物和從前一樣甚至不如從前,那你基本上就完蛋了。因為你無法符合預期,甚至低於預期的表現,讓人推斷的將來必然是非常糟糕。

人都是向上的動物來的,如果沒有改善,那麼就是認為在變差,哪怕懶到只愛睡覺的人,今天睡10小時,他心中其實也希望以後可以睡12小時的(看,多有追求)。

你今年8000一個月,2年後如果還8000,你會對自己很失望的,因為正常來說應該是12000 起才符合市場規律。除非你身邊的人都是只有5000左右,那麼你就會參考來控制你的預期值,2年後,其實9000也不錯,你會這樣安慰自己。

回到主題上

如果你希望你的下屬或者員工可以持續地努力付出,那麼,應該思考一下如何控制預期值和滿足預期。

絕對不能粗暴地降低預期。

又想起2006年我的那位同事的離職事件。

那時候我2500一個月,他6000,然後他要求加薪到6800沒有被滿足,走了。

而我的看法是,3000我都滿足了。

所以每個人對具體得到的並不會有太敏感,敏感的都是是否符合預期。

在結束之前,說下自己。

在2014年,2015年,我寫了大量的設計教程和攝影教程,後來我覺得累了點,要休息下,後來就來了很多聲音:阿門你怎麼現在不寫教程了?你變了!

嘖嘖嘖!這個就是預期值沒有被管理好,明明我是做了很多吃力的事,但是最終換來的是:「你變了!

所以後來我直接說這裡就是我的個人日記本一樣的地方,我喜歡寫什麼就寫什麼,不喜歡寫就不寫。

現在原創頻率低一些,反而在發原創時候獲得特別多的支持。

各位門友是否喜歡和支持我,其實不在於我到底寫了具體多少篇,而是在於,我寫的內容是否超出大家的預期。

另一點就是,我需要做得更多更好才能滿足早期的門友,那時候我處於一個爆發期,公眾號粉絲激增,我也獲得很多業界的認可。2016年開始我就專門寫職場了,對教程有高度期待的人,就會慢慢覺得不符合他們預期了。

反而新來的門友會驚喜不斷,因為發現我除了寫了好多設計教程之外,還有攝影教程,然後居然還有線下聚會,然後又發現原來唱歌還不錯,然後還會寫歌,這個就是一層一層地超出了他們對我的預期,所以會特別喜歡。

而早年關注的門友,一早就看過了~所以他們會離開。

這個我是非常能接受,因為整個世界都是按照這個規律去運作。所以我不會因為這個現象而困惑。

當然,我2018年又開始寫設計教程了,那些沒有離開的門友,又再次獲得了重大的滿足感,經過起起伏伏,我們用文字已經形成了老鐵的關係了。

今晚就說那麼多了,希望大家有所收穫。

無論你是什麼時候關注的,只要你曾經來了,我們都愛過。

love you all

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往期精華文章導讀:

8年UI設計經驗,總結出這一本書。

這個人偷偷為你工作了9個月,只為了讓你不用擔心被罰款幾萬元!

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越努力,越幸運。

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