他28歲財務自由、34歲成為阿里萬億帝國雙掌門，執掌八成江山

王興發了一條意味深長的朋友圈，引發了互聯網圈一波熱議。

曾經的谷歌中國雙雄，站到了彼此陣營的對面，同時發出迎戰信號，天王山之戰一觸即發。

王興似乎對蔣凡更寄予厚望，放話只要他能拿下這場硬仗，就是當之無愧的阿里接班人。

與黃崢的高曝光相比，蔣凡的出鏡率並不高，與其說是刻意低調，不如說是沒必要炫耀。

6月6日，阿里向美國SEC遞交2019財年年報。阿里公布了最新的38位合伙人名單，天貓和淘寶總裁蔣凡首次被寫入阿里合伙人當中。

33歲的蔣凡亦成為阿里合伙人當中最年輕的一位。

成為淘寶、天貓雙掌門人兼法人，執掌阿里萬億帝國八成以上的江山！

那，蔣凡到底是誰？

蔣凡的成功並不是偶然

1985年出生的蔣凡為人非常低調，對其早年的生活印記，網路上也鮮跡可循。2002年參加全國中學生奧林匹克信息學競賽，獲得了省級一等獎，保送到復旦計算機系，21歲進入谷歌中國，工作 4 年，直到中國業務關閉。

離開谷歌后蔣凡創立了友盟，這是一家數據服務型公司，但是受限於有限的商業場景，公司能夠提供的數據服務面非常窄，依靠自身力量想進一步發展實在太過艱難。經過溝通和觀察，蔣凡發現友盟與阿里在數字化方面的願景一致，並且阿里具有更大的平台和商業場景。內心也沒有經過多大糾結，就決定把公司賣給阿里。

最終，在2013年11月，蔣凡與阿里創始人之一吳詠銘達成一致，同意阿里巴巴以8000萬美元收購友盟。隨著收購，蔣凡成為阿里的一員，並參與到阿里的無線業務中。

千里馬遇伯樂

蔣凡原本想在阿里待一段時間就走，但其實，阿里CEO張勇早看中了他。

「蔣凡就是兩個字，純粹。一個事情該怎麼做，哪個部門做，誰做最好，他不會因為要搞協同就不說了，而是覺得應該這麼干，我就幹了。」這是張勇對蔣凡的評價：簡單、較真。

身為阿里巴巴集團CEO，張勇有一套自己的「找人」標準，有深厚的潛力或者優秀的特質，年齡在35-45歲之間，功成名就，財務自由。蔣凡完美符合這一標準。張勇認為，功成名就意味著能力得到過證明，財務自由，那做事的目的就不是升職加薪，而是「覺得這事情有意思」「心思純粹的人才能幹成大事」。他覺得這個85後不僅聰明、善於學習，更重要的是，他不苛求3.75的升職打分，不以獎金業績做行為導向，就是覺得淘寶無線化的事情有意思，有責任感，想與同事一起做些牛逼立體的變革。

更可貴的是，蔣凡有豐富的無線產品經驗，還有內容廣告的經驗，正是眼下最需要的人才。

於是，張勇找他喝了次茶，用一段掏心窩子的話打動了他：「想不想咱們一起折騰點事情，以後你可以講故事給孫子聽。在一個國企或者在一個外企里按部就班地幹上十年，每年賺有數的多少錢，然後各地參加個馬拉松等等，這樣的日子你現在就能看得清清楚楚。這不是不對，只是每個人有他的選擇。那麼我說，你想不想一起，在阿里這個舞台上來表演一下，留下一點記憶？」

留下的蔣凡被委以重任，交給他的，是當時阿里巴巴最核心的業務：手機淘寶。

走向數據驅動，實現千人千面

阿里的誠意感動著蔣凡，他也一直堅守著創業者的激情。憑藉對消費者和產品的敏銳洞察力，蔣凡以數據為驅動，帶領手機淘寶向淘寶的無線化衝擊，在很短時間內，就為阿里立下三大超級功勞。

第一大功，是把淘寶推上移動互聯的列車。

第二大功，是完成淘寶的智能化。

第三大功，是打造淘寶的內容生態。

2015年9月，手機淘寶DAU已達1.1億，躋身中國三大超級App，短短四年時間，淘寶無線交易的佔比就從百分之十幾增長到了80%以上。

2017年，蔣凡又帶領淘寶產品團隊完成了淘寶網與手機淘寶的整合，阿里順利完成了從PC端到移動端的轉型。

從成為阿里"五新執行委員會"成員，到被任命為淘寶總裁，蔣凡在阿里的位置也變得更加舉足輕重。

此後，在阿里的地位更是舉足輕重。

2019年3月6日，兼任天貓總裁。

2019年3月27日，浙江淘寶網路有限公司法定代表人發生變更，張勇卸任，由蔣凡接任。

2019年4月19日，張勇卸任天貓法定代表人以及董事長兼總經理職務，蔣凡接任。

60分哲學：低空飛行和精確制導

到底是什麼力量，能讓85後蔣凡擁有了如同開掛一般的人生、取得了遠超同齡人的事業成就？

在《李開復自傳》中，有一則關於蔣凡的軼聞。

說是蔣凡有一套自己的邏輯，能考60分的，絕不考 61分，少一分不夠，多一分浪費，及格線剛剛好。

這套理論，險些讓蔣凡錯過谷歌的工作機會。原來，蔣凡在參加谷歌中國的招聘中，面試成績非常優秀，但由於成績單中有很多門功課都是60分或61分，導致有位美國工程師堅決反對錄用他。

這人為什麼那麼多門計算機課60分飄過，成績本身雖沒有那麼重要，但卻能看出一個人的態度。

專業科目勉強及格無疑是「作死」，所以招聘委員會對他並沒有太大興趣。

一個資深工程師甚至想行使一票否決權：「這是對自己不負責任，這麼不負責的人，雇來以後怎麼能信任他呢？」

是李開復成功遊說了他，先跟蔣凡通個電話。

也正是這個電話，改變了蔣凡的命運。

一通電話，讓劇情反轉，工程師不僅馬上留下了蔣凡，還對中國學生又增添了一份敬佩之意。

原來「低分蔣凡」不是沒能力拿全優，只是覺得學校的計算機系很糟，對於與實際編程毫無關係的考試內容，他只準備用僅夠「低空閃過」的程度過關即可，而把更多的時間投入到他真正喜歡的編程上面。

所以，他對每科考試的態度就是準備到及格線，能拿學位即可。

並不會耗費更多的精力，因為看不上，「老師什麼都不會。」

看似狂妄，其實活得特別明白。

這個世界上，狂妄的人很多，總也看不上世界的標準，可蔣凡這種人不一樣，雖然不按常理出牌，可又讓你無話可說。

就這樣，只用61分的平均成績就拿到復旦大學計算機專業學士學位的蔣凡，被谷歌中國錄用了。

何止是對考試沒興趣，蔣凡曾說：我對出國沒興趣，也沒想過讀研究生，對我來說，那都是浪費時間。也就是說，蔣凡對於自己不感興趣的東西，一概以低空飛行的姿態掠過，即以最小的代價和耗費量，來完成這些客觀上必須要做的事情，以騰出更多的時間和精力，鎖定自己真正感興趣的內容，從而完成對人生目標的精確制導。

細想一下你就明白了，蔣梵谷中時參加的奧林匹克信息學競賽，大學讀的計算機專業，剛畢業加入的公司谷歌中國，自己創立的友盟，後來在阿里巴巴負責淘寶移動互聯網升級，有哪一樣偏離了IT領域的軌道呢？

實際上，跟喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格、甲骨文埃里森這些動不動就從名校退學的大佬們相比，蔣凡的做法還略顯中庸一些，也更中國化一些，但是其底層邏輯卻是相通的。每個人的時間都是只有那麼多，大腦的容量也是相差無幾，那麼想在有限的生命中翻騰出美麗的浪花，就要既懂得低空飛行，又要懂得精確制導。我們的電腦還要時不時地進行深度清理以便加速運行呢，是不是？

我們回過頭來再看蔣凡，他把技術和業務做到了極致，就足以把他推送至目前的事業位置，不擅長演講和講故事又有什麼關係呢？當然你也可以反過來理解阿里巴巴帝國的締造者馬雲，演講和講故事的能力都是一流，不懂技術和業務又有什麼關係呢？這兩個評價看似矛盾，實際上大有深味啊！

欲戴王冠 必承其重

相比黃崢的外放，蔣凡的性格內斂，不擅長公開演講，除了交流技術和業務溝通外不愛講話，但是這次的公開演講中，網友評價他「人狠話不多」。

618剛結束，網友評價「用姚明的身材，跑出了博爾特的速度。」但顯然，天貓總裁蔣凡的目標不止於此。

「2018財年，天貓平台全年交易額超過2萬億元，也就是說，未來三年內，要讓天貓的年交易額超過4萬億元！」

「幫助全球品牌發布超1億款新品且孵化100個年銷售額超10億的新品牌；保持天貓賣家數量持續快速增長；品牌官方旗艦店升級為品牌的消費者運營主陣地。」

上任伊始，這是他提出的天貓未來三年內的四個「小目標」。

6月24日，天貓「旗艦店2.0升級計劃」發布會上，近400家品牌700多人到場，其中國際品牌佔比超過一半。

據悉，此次公布的「天貓旗艦店2.0升級計劃」，將圍繞線上線下多場景運營、會員運營、粉絲運營、分人群精細化運營、自運營產品矩陣升級等多方面展開，藉助技術和產品升級，來幫助商家提升運營消費者資產的能力和效率。

在發布會現場，蔣凡對於線上增長空間仍然表示樂觀，「有很多人說，中國的互聯網紅利結束了，我認為至少對於天貓並沒有結束，我們的用戶依然在非常快速地增長。對於天貓的每一個細分品類，我覺得互聯網人口紅利更沒有結束。」

正如阿里CEO張勇在內部公開信中對蔣凡如是評價道：「加入阿里的幾年，始終保持創業者的衝勁，有敏銳的消費者洞察和產品洞察，在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅動作用」。

畢業十年，從碼農到總裁，85後的蔣凡見證並主導著中國新零售模式的發展，我們有理由相信，他的未來更有無限可能。

參考：程誠城、天下網商、閑林老漢、網路等

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