智能手機的屏幕進化和電子媒介的物競天擇

作者 | 高飛 編輯 | 周雅

來源 | 賽博故事（cybergushi）

按照中國農曆，十二生肖就是一輪。今年是己亥豬年，上一輪的丁亥豬年，智能手機面世了。

新裝備一經亮相，兩個元素讓人眼前一亮：一個是觸控界面，改變了人們操作手機的習慣，由指尖的敲鍵盤變成指肚的滑屏幕，立刻如絲般順滑；另外一個是應用商店，改變了人們使用軟體的習慣，原來的網站下載，變成了商店購買，PC軟體幾年光景就將大位禪讓於手機APP。

還有一個改變更加直觀，就是屏幕尺寸的放大。在iPhone流行之前，手機屏幕的平均尺碼是2.3英寸，iPhone將參數提升到了3.5英寸，足足大了50%還多。

但似乎是雲深不知處，身在此山中，這個改變卻被人忽視了，漠視的人群里甚至包括智能手機的開山鼻祖喬布斯自己。有他的斷言為證， 「沒有人會想買一個更大屏幕的智能手機」。這句話，和IBM的創始人托馬斯·沃森那句，「全世界只需要5台電腦就足夠了」，共同被載入「名人不一定都說警句，還可能說驚句」的史冊中。

>>> 第一次進化：媒介變革，信息刷新

屏幕之變為何如此之重，因為它的每一次進化，還關乎媒介的變遷。消費電子產品常迭代，經典學術思想不過時。

現代傳播學大師麥克·盧漢五十年前在《理解媒介：論人的延伸》做出預言，真正有意義的信息不是媒介上承載的內容，而不斷發展變化的媒介本身。當媒介改變了傳播和接收信息的方式，人類社會的生活方式和生產方式也會隨之而變。這句話不太直觀，我們可以舉個例子，從報紙到電視再到手機，其實就走了這樣一個過程。

比如報紙是需要二次理解的文字媒介，電視是直觀的影像媒介，這兩種媒介傳遞信息的方式不同。影像的電視相比文字的報紙而言，更有娛樂性和傳播力。麥克·盧漢的意思是，報紙和電視這樣的媒介載體，才是傳播的主角，什麼樣的媒介，如同什麼樣的酒瓶，決定了其中裝什麼酒（內容）。

屏幕尺寸的改變，就是手機這個電子媒介的容器，它改變了手機介的屬性。當手機屏幕在2.3寸，甚至1.5寸之下時，手機更像一個聲音媒介，人們使用手機主要是接受和發送「聲音」信息，用說人話來解釋，就是打電話。

簡訊、郵件功能的存在固然為手機增加了一點點些許文字媒介的屬性，但是卻沒有改變聲音媒介的實質。手機不像村裡的廣播站，能夠一對多廣播，手機這種聲音媒介是一對一的。這就註定了當時的功能手機，只是一個通訊工具，無法形成網路效應，這種媒介的傳播力也是有限的。

但是當智能手機將屏幕尺寸提升到3.5寸之後，手機這種媒介的屬性發生了根本變化，它由一個聲音媒介，成了一個更趨近於電視的，更加直觀的影像媒介。

智能手機這個影像媒介，毫無疑問又超越了電視。作為移動通信終端，它既可以接收，又可以發送信息，是電視只有下行信息的單通道媒介遠不能及的。能夠實現一對多傳播的智能手機，通過微博、微信這些新APP，宣告了移動互聯網時代的到來。

>>> 第二次進化：是屏大顯臉小，或領先者遲鈍

不過正如開篇所說，即使是智能手機的開創者，也沒能認識到屏幕尺寸會成為媒介變革的驅動力。因此手機屏幕的第二次進化，故事不再由蘋果書寫，亞洲公司引領了風潮，華為公司就是其中重要一員。當然，事後有很多人說，其實大屏幕手機顯臉小，才是亞洲掀起大屏幕手機浪潮的關鍵，才沒人想到是啥媒介傳播論，竊以為是。

不過無論如何，大屏幕手機浪潮開始了。2013年的3月，當時的智能手機新軍華為發布了第一代Mate系列手機，屏幕尺寸達到了驚人的6.1英寸，不僅超過了半年後發布的iPhone 5S（4英寸）屏幕尺寸的50%，甚至也超過了同樣是半年後發布的三星Note3（5.7寸）。

手機屏幕尺寸的變化，不止在視覺上帶來驚人的效果，還帶來了一系列周邊因素，更大的屏幕，讓機身有更大的尺寸，就讓更大的電池空間和更佳的續航能力成為可能，這些硬體因素創造了和蘋果手機完全不同的差異化消費者體驗。消費者不再對iPhone迷信，其實就是從能顯臉小的大屏幕智能手機開始的。

終於，喬布斯過時之後，蘋果公司不再堅守創始人的祖訓，2014年的9月，蘋果的大屏幕手機iPhone 6 Plus（5.5英寸）也對外發布了。時間上看，蘋果落後了競爭對手超過18個月，這在瞬息萬變，由摩爾定律主宰的高科技行業，似乎有一個世紀那麼慢和長。

我們對大屏幕尺寸的推崇，不僅有麥克·盧漢的理論依據，也有市場數據的實際支撐。直播類、短視頻類應用，就是隨著手機屏幕的變化而風生水起的。不妨在這裡整理一下關於移動影音的重要時間節點，2013年可以看作一個分水嶺。重要的APP都是在2013年之後才出現。2013年10月，快手轉型為短視頻社交平台；2015年3月，一直播（前身）和映客接連面世；再次一年，抖音也出現了。大屏幕手機出現之後，「娛樂至死「的後移動互聯網時代到來。

正所謂老大和老二吵架，老三餓死了，商業領域往往充斥著這樣的誤傷事件。有網友總結出一系列事件：王老吉PK加多寶,和其正消失了。360PK金山,卡巴斯基消失了。可口可樂PK百事可樂，非常可樂消失了。

在蘋果PK亞洲公司PK大屏幕智能手機時，也誤傷了一個對象，它就是平板電腦。當手機的屏幕不斷擴張，本來擁有更大尺寸的平板電腦成了首當其衝的對象。根據IDC去年公布的數據，全球平板電腦市場連續16個季度下跌，16個季度前，算起來正好是大屏幕手機崛起的時間。6英寸的智能手機，過去四年來侵蝕了8-10英寸的平板電腦的市場空間。

因此回過頭來看，屏幕尺寸的二次進化，其實已經埋下後來智能手機市場格局變化的種子——原來市場老大可能真的忽視消費者的需求，讓第二陣營者可以後來居上。

>>> 第三次進化：兩棲適配，摺疊生態

智能手機的屏幕擴軍仍未結束，但是路徑和傳統迥異，擺在設計師面前的是物理極限。

一方面，我們已經知道了屏幕尺寸的增加，將有可能創造新的媒介形態，和喚起消費者的市場熱情；另外一方面，我們又屏幕的尺寸增加又是有瓶頸的，受制於手持需要的絕對上限，6英寸之上的終端，已經無法適用於移動場景。消費者在耳旁拿個紅磚或許還能理解，非讓他們再舉起一塊大兩號的青瓦就過於為難了，儘管這東西更顯臉小。

思量之下，智能手機廠商將目光共同投向了摺疊屏。

摺疊屏，顧名思義，是通過使用柔性材料，實現屏幕彎曲摺疊的技術，一方面滿足了擴大屏幕尺寸，一方面由於摺疊屏具備伸縮性，這就又解決了手持問題。我一直懷疑，中國古代詩人肯定覺得這個主意早就應該想出來了。需要的時候可以變大，不需要的時候，能摺疊起來放在手裡，這東西不就是扇子么？或許摺疊屏手機的英文不應該叫Foldable Phone，而應該叫Fold Fan（摺扇） Phone。摺疊平手機營銷時，摺扇實在是再好不過的象徵元素。

或許也是由於谷歌等公司，已經嘗試過VR眼鏡地能夠其他擴充視野尺寸而未果，摺疊屏正在成為剩下的唯一解有關，終端廠商對摺疊屏幕信心很足，率先在業內發布了摺疊手機的華為就是課代表。華為消費者業務CEO余承東在接受媒體採訪時展望，「兩年內，華為旗艦陣營的手機中，一半會是可摺疊屏形態」，可以說，兩年內一半，是一個相當高的比例，和相當快的成長速度。

但是和之前單純擴張屏幕相比，摺疊屏也帶來了更多的適配複雜性，因為這涉及到了複雜的切換適配問題。

因為一折一疊之間，屏幕的尺寸發生了成倍的變化，再加上屏幕比例不同（摺疊之前的正方形，和摺疊之後的長方形），APP的適配難度幾何級數上升。

如果APP的大小屏幕切換，如iPad/iPhone那樣單純縮放，消費者的體驗一定很糟糕，方形大屏一定會有上下黑邊；再如果不同APP的摺疊顯示方式，完全不同，或者沒規律可循，消費者體驗也一定很糟糕，一個APP一個單獨的操作方式，一定會讓消費者的手眼一起崩潰。

在手游領域，雙形態遊戲角色總是更難玩，在技術領域，雙形態設備總是最難駕馭，這樣的歷史，在為了支持平板/筆記本雙切換的Windows8上，已經演習過一次。如同兩棲動物在水上和陸地，是完全不同的生存法則。

因此，雖然屏幕的摺疊只需很小的力氣，但是要實現完整流暢的應用體驗，卻需要整個軟硬體生態的協作，一來需要業界共同想一想，什麼設計體驗最合理，二來大家如果能統一設計理念，每個APP的消費者使用成本都會降低。

作為摺疊屏幕手機的先行者，華為看到了這個痛點。於是，智能手機的設計者，成了摺疊屏生態的組織者。

7月中，華為把阿里巴巴、百度、攜程、金山WPS等等在內的數十家互聯網應用開發者請到家中，討論摺疊屏UX（用戶體驗），具體話題涉及摺疊屏特點及設計挑戰、摺疊屏基礎體驗及設計要求、界面布局設計和界面信息架構設計，以求優化摺疊屏手機的APP體驗，尋求摺疊屏APP設計的共識。

當然，APP開發者們也認同生態共建的思路。一位與會者在朋友圈這樣總結參會感受：「今天來華為北研所參加摺疊屏UX設計規範研討會，基本互聯網大公司的設計師都來了……華為做事還是很認真的，探討摺疊屏幕做全新的設計和交互……適配未來估計會成為摺疊屏的核心競爭力」。

如若麥克·盧漢理論所斷，摺疊屏幕的變化，或許又將創造一次媒介革命。此情此景，智能手機從業者似乎無法躺在既有路徑里安睡了，更何況多數人並沒有蘋果的18個月可以任意揮霍。

電子郵件讓Blackberry黑莓手機大放異彩，iOS/安卓手機又促成了微信對QQ的社交平台替代。每一次媒介換代，也是新一輪APP，甚至手機媒介本身的催生、迭代抑或洗牌過程。

疾風知勁草，摺疊屏的到來，讓電子媒介又迎來一輪物競天擇。大概是搞不好「Fold Fan」，就很難「Find Fans」吧。

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