榮耀電視來了，帶著鴻蒙系統，中國AIoT格局又將會產生何種變化？

只聽樓梯響，不見人下樓的華為電視沒有如期而至，代之以榮耀電視搶先登場，並將於下個月正式上市銷售。儘管形態上完全保留了電視的特徵，但榮耀官方卻將這台「電視」冠之以「智慧屏」這一全新概念和名稱。榮耀總裁趙明表示，智慧屏不是電視，而是電視的未來。

事實上，這並不是榮耀第一次發布電視，早在2014年底榮耀就與酷開共同推出了互聯網電視A55，當時的產品名字就叫做「智慧屏幕」。和今天榮耀電視所力推的AIoT主旨一樣，當初的那款A55電視也是主打手機操控以及沒有高頻頭——在工信部的定義里，沒有高頻頭的屏幕就不能算是電視，只能算是平板電腦。

也正是從與酷開的合作之後，華為開始動了進入客廳的心思，趙明在對媒體的採訪中證實了這一點，「2015年華為就在考慮進入電視行業。」從智慧屏幕到智慧屏，表面上看只是少了一個「幕」字，卻反映出榮耀（華為）在中國家庭AIoT布局上的野望，和已經縱身一躍盡情投身其中的友商相比，榮耀（華為）太需要一個永不斷電的大屏設備去支撐它在家庭互聯網裡的種種設想，將自己在手機上絕對優勢的力量順利轉化至用戶的客廳，真正實現華為在生活中的絕對掌控，就像趙明所言，「未來的智慧屏不只是起到投屏從屬的作用，而是真正起到信息交互的作用。」

其實，現在的懸念不是榮耀電視如何，畢竟產品早在五月就已經生產了出來，重點是榮耀以及必將到來的華為電視所採用的鴻蒙系統——它會改寫中國家庭AIoT市場的現有格局嗎，如果能那便是最好，可要是不能呢，失去了最主要賣點的榮耀電視必將會回到與傳統電視一戰的境地。據來自供應商的消息顯示，榮耀電視的價格要遠高於傳統電視品牌。

榮耀電視只能贏

據說，任正非起初是不同意做電視的。在任正非看來，電視產品一是偏離了華為的主航道，二是會影響海思晶元與國內各大電視廠商的合作夥伴關係。中國有一半的電視機採用了海思晶元。

事實上，有消息顯示，就在華為要做電視的消息傳出後不久，海思方面就開始出馬緊急安撫國內各大電視廠商，讓他們放寬心，華為並非是要兩頭通吃。商業的歸商業，電視機廠商採用誰家的晶元一般都會基於產品本身的考量，比如小米和樂視，他們的電視機就從未採用過海思晶元。

而在佔據電視機70%成本的面板上，榮耀即將發布的55吋和65吋兩款電視機分別由京東方和華星光電做一供。據悉，除了面板上的合作以外，榮耀還在與TCL進行溝通，期望能取得更進一步的合作，不僅是在生產製造層面，甚至於在系統層面的合作。而從昨天趙明與TCL董事長李東生的微博互動顯示，該合作很有可能已經達成。

在另一端，小米的布局要來得更早一些。2013年底，雷軍決定進入IoT行業，打算憑藉互聯網模式去打造無數個「小小米」，當然了，更重要的原因是想要提前布局新戰場。

就這樣，從充電寶、空氣凈化器一步步做起，小米開始了轟轟烈烈的「造鏈」運動。不過隨著時間的流逝，小米也發現了一個嚴重的問題——怎麼將這些分散的IoT設備連接起來呢？

手機？它雖然是一個很好的控制終端，但是體積卻比較小，又比較偏私人化，並不適合家庭中控的顯示與操作。

智能音箱？雖然動動口就能控制設備，但是沒有屏幕，不能看到種種參數又限制了它的使用範圍。

誰最符合條件？電視這個接近100歲的「古老設備」竟然是最適合擔當家庭IoT設備中樞重任的，固定位置、永不斷電、大屏幕、家庭公器等優勢完美契合了IoT中控的需求。

在無數科幻電影中，我們都能見到大屏智能終端和語音助手結合作為控制終端的案例。未來我們也許就如同科幻電影描述的一樣，通過電視 語音助手（內置在電視中）的形式控制整個家居環境中的AIoT設備。

正因此，和小米一樣，華為想要在AIoT領域有一番作為，也必須以電視為突破口。而這一戰，華為只能贏，只有電視在家庭中站住了腳跟，華為才能將它並不強勢的AIoT戰略賦能給其它廠商的一些產品，比如冰箱、空調、熱水器等等。此前，余承東就曾坦言，華為要的不是家電產品的銷量，而是全球三成以上的家電接入，讓華為HiLink成為全球通行的智能通信協議。

華為以技術流姿態進軍AIoT

發布電視機產品，不但意味著華為想要爭奪AIoT入口，還要布局整個AIoT生態。而這幾乎成為了華為接下來的重中之重，就像余承東所言的那樣，「IoT是華為消費者業務未來5~10年唯一的核心戰略。」

在去年底的華為AIoT生態戰略活動上，華為官方表示，目前平台已經連接了超過3億台設備、2億戶家庭。在生態方面，華為已經和全球100多個品類以及200多個廠家達成合作，一起構建AIoT生態。

此外，深諳技術之道的華為還專門為AIoT開設了實驗室——華為方舟實驗室。這個實驗室是目前全球最大的消費領域IoT實驗室，華為和合作夥伴可以在其中進行AIoT產品的開發、場景模擬、認證等工作。

總的來說，目前華為和小米作為AIoT行業領先的兩家手機廠商，一個有著行業領先的技術儲備，一個佔盡先機。

雖然起步較晚，但是說到底，無論是AIoT設備的製造難度，還是整合能力，產品本身都不具備太強的技術門檻。所以，一旦有著深厚5G、AI等技術儲備的華為開始迎頭追趕，對於其它廠商來說，挑戰會遠大於機遇。

5G是華為在AIoT賽道上的加速器

下行速率達到1Gbps，上行速率接近100Mbps，在AIoT上，高速率低延時的5G能改變的不只是物聯設備的連接速度，更重要的是體驗和容納更多的設備。

在4G網路狀態下，由於網路帶寬的限制，並不能容納下太多的物聯網設備，並且4G的高延遲也決定了，在此網路下的一些IoT設備或多或少都會出現「遲鈍」的感覺。但是到了5G網路下高帶寬、低延遲等優點，「針對性」的解決了4G網路下IoT設備表現不佳的問題。

而且，可以預見的是，未來的電視一定是朝著8K方向發展，唯有5G的高速率可以讓其暢行無阻，因為在真8K面前，哪怕是現有的家庭有線網，網路速率也會捉襟見肘。

無論是從電視產品自身發展的脈絡，還是從當下物物聯結的內在趨勢，5G必然會在其中扮演起重要的承載點角色。對於華為的5G能力我們自然不必多疑，從中美貿易戰中就可見一斑，我需要思考的是智慧屏落子家電市場究竟會帶來怎樣的波瀾。

當下以電視為入口布局AIoT的廠商也不在少數，但都止步在終端整合上，AIoT進展略顯緩慢。相比之下，擅長5G的華為更像是全能者，從鋪路5G，到引流設備登上「車道」，再到這些設備信息聯動，規劃「交通秩序」，華為可以實現上下游的協同作戰。

5G應用場景對於當下疲軟的家電市場來說無疑是一針強心劑，在風口下，誰能搶先打出差異化誰就能搶跑市場。契合5G時代的場景應用正是華為上下游協同作戰的強項，在今年世界超高清視頻產業發展大會上，華為就曾表示將以超高清視頻產業來優先進行5G網路賦能。

對於傳統廠商來說，這正是它們所缺少的助推器。一味追逐產品卻忽視了整體產業的配套方案，用戶很難保持較高的接受度，此前4K需求一度疲軟就是很好的前車之鑒。從這一方面來看，傳統電視廠商與華為合作推進AIoT領域也就不難理解了。

似敵似友，智慧屏的產品屬性和華為的5G優勢還是會讓傳統廠商感到矛盾，一邊歡迎升格行業的朋友，另一方面又需要提防自家市場陣地。但從實際情況來看，各路廠商還是更加相信智慧屏盤活市場的作用，面對持續下行的市場環境，合作可能會是更好的選擇。

榮耀智慧屏這一仗會不會贏呢，從短期來看，難言十足勝算，有供應鏈說榮耀初期也就備了十萬台貨，但是從長遠來看，如果華為一直致力於推動IoT戰略，前途必將不可估量。

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