越是老實做生意的人，越容易吃這六種虧，你吃過嗎？

老實做生意最容易陷入的六個誤區，犯一個，生意必敗,在生意場上有這麼一種說法，只有實實在在的做生意，自己的生意才能夠做得很長久，很多人被這種所謂的思維方式給限制和禁錮了，一味的跳入到了實在裡面，關鍵是這種實在是自己感覺的，而自己的顧客並不買這個賬，讓自己陷入到越來越多的誤區，很容易吃下面這幾種虧的，老老實實做生意的兄弟姐妹們，大家還是認認真真的看吧，不要再在這些事情上犯低級的錯誤和走不該走的彎路了。

【1】只在產品上下功夫，不在銷售上下功夫。

有太多的老闆，把自己的心思全部放在產品上，其實這一點做法是值得人敬佩的，但是你認為好的產品不一定適合消費者的需求，所以很多老闆干生意的時候陷入到了產品思維裡面，而且這種產品思維是非常狹隘的，是站到自己的角度，而不是客戶的角度去改善自己的產品，一旦陷入到這樣的誤區之後，你認為的產品越好消費者越不買賬，最後讓自己的生意陷入到不肯繼續下去的近況，大家一定要從這樣的一個陷阱里，早一點走出來，否則的話你的生意可能越來越難做。

【2】只管內部把事做好，不管外面如何變化。

受到傳統思維的進步和影響，很多的老闆，把自己的時間精力全部放在內部的事情上，總覺得把內部的員工管理好了，就能夠獲得更好的業績，就能夠完成更高的目標，實際上，老老實實做生意的人，一定要把自己的工作重心轉向到市場層面，只有市場好了，靠業務的拉動，內部的事情才會好辦，如果讓自己停下來去解決內部的事情，而忽略了市場的發展，這樣的企業早一天晚一天是要倒閉的，陷入到這個私循環的老闆，一定要睜大自己的眼睛，看清前面的方向，眼睛應該是盯著市場，根據市場的變化進行內部的調整，而不是對內部進行調整來適應市場的變化，這個順序一旦顛倒過來，你就會陷入到無底深淵。

【3】只管已進來的客戶，不管還沒來的客戶。

很多老闆考過去時代機會的積累有一批忠誠的客戶，成為了自己做生意的最大支撐點，可是隨著時代的發展，靠原來這些老客戶會越來越難支撐自己的生意，但是這些老闆有沒有開拓市場的經驗？或者是恐懼市場，把自己一切的心思全部放在存量的客戶上，沒有實現增量和存量之間的平衡，最後導致自己的生意越來越難做，甚至很多的老闆關門大吉，如果不能從思維層面解決這個問題，再老實做生意的人，也會因為沒有客戶，而陷入到關門停頓的狀態。

【4】只管節約你的成本，不管客戶如何感受。

作為一個老闆，管理成本是沒有太大錯誤的，但是為了控制成本而控制成本，只管節約你的成本而不顧客戶的感受，這種過激的做法，是影響自己長遠做生意的，在顧客的需要面前，你的成本意識再強也不能夠削弱，或者是惡化消費者對你產品或者是服務的體驗，這一點是底線永遠不能突破，一旦突破這個底線，就是以傷害和犧牲自己客戶為前提的節約成本，這種節約成本，會讓自己走進死胡同，最後只能是死路一條，誰也沒有辦法挽救你。

【5】只管去做促銷活動，不管促銷之後跟進。

很多老闆在生意清淡的時候，就想著做一些促銷活動，以改善手中的現金流，當嘗到了一些甜頭之後，就想把這種促銷活動常規化，可是老闆忘了一條底線，你搞促銷活動的時候，實際上就是向消費者讓利，通過這種方式提前透支消費需求，但是你一旦把這種需求釋放出來，並且一點一點交付的時候，你前面收的那些錢都會成了你的負成本，這對一個企業來講是非常危險的一個境況，所以促銷只是階段性的保證自己持續業績向好，秩序產品銷量增長，才是經營企業最根本的一個準則，離開了這個準則，所有做的促銷手段，都是臨死之前的掙扎，促銷是靠系統來掙錢的，沒有建立自己的系統之前，促銷的力度越大，自己透支的成本就越大，最後會導致你的現金流越來越少，很多老闆就是陷入到這樣的惡性循環之後，再也沒有走出來。

【6】只管眼前掙不掙錢，不管之後交付賠賺。

做生意一定要既考慮當前的利益，又要找不到長遠的利益，如果你只管眼前掙，不掙錢不管之後交付賠不賠錢，也許你當下的日子很好過，自己感覺生意還是不錯的，可是隨著時間的推移你會發現，來你這兒消費的客戶越來越少，你的生意會越來越清淡，然後你就用一些促銷或者是其他透支的手法，接著進行操作，其實這是臨死前的一針興奮劑，這個興奮劑作用結束之後你又回到了干生意比較艱難的時候，最終會讓老闆走投無路，很多人的失敗，就是這樣一個惡性循環導致的，大家不要再走這樣的老路了。

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