發散性廣告思維法！
文/蔣旭峰
發散性思考法又稱擴散性思考法，就是思維沿著各種不同的方面去思考，重組眼前的信息和記憶中的信息，以產生新的創靈感。發散性思考法的具體運用有以下幾種創意技法：
所謂類比創意法，就是根據一定的標準，把與創意對象有聯繫的幾個相關事物加以對照分析，從而尋找其內在聯繫的思維方法。
直接類比法，就是將有直接相關屬性的事物與創意對象相比照產生創意。
間接類比法，就是將看似沒有直接相關屬性的事物與創意對象進行類比而產生創意。
置換創意法又稱等值變換法，就是在現有對象的基礎上進行分解、組合、變換，尋找出現新的創意點、新的突破點。此法的核心是將現在創意元素在新的條件下，重新變換結構以求創意。
智力激勵又叫頭腦風暴法，運用這種方法可以在較短時間內，開發人的創造潛力產生創意設想，其最大特點是採用集體的智慧。這種方法大都採用特殊的會議形式，組織一批創意人員，對廣告主題進行會商，與會人員相互啟發、相互激勵、相互誘發。
智力激勵會議每次與會人數不超過10人，時間在20分鐘到60分鐘之間，事先要使每個參加者明確議題，然後圍繞議題自由發表各自的想法和意見。為使與會者都能充分表達和發揮自己的設想，還要作出如下幾項規定：
1.禁止批評，反駁留到會後。
2.提倡自由思考，想法越新奇越好。
3.會上不作判斷性結論，會後再行評價、整理。
4.會上提出的構思量越多越好。
5.可以改進他人的構思，通過啟發、聯想、補充以產生新的構思。
聯想創意法是一種運用聯想的心理機制產生創意的方法，所謂聯想，就是由一個事物想起另一個事物的心理現象，就是使不同事物在概念上相接近，並從中引導出正確方案的思維能力。
接近聯想，這種聯想是對在空間或時間上接近的事物所產生的聯想。
相似聯想，又稱類似聯想，是對相似事物的聯想。
對比聯想，是指對性質、特點相對的事物的聯想。在廣告創意中通常表現為比較型廣告，通過直接或隱含的方式，揭示競爭品牌的短處，展示自身的長處。
自由聯想，是指在創意過程中不受任何限制的聯想，這種聯想創意法，常常會產生出許多出奇的設想，收到意想不到的創意效果。
控制聯想，與自由聯想相對，它是對事物有限制的聯想，以創意主旨為引導，控制聯想。
幻想構成法就是運用人們頭腦中所具有的假想或幻想的成份來進行創意思維的一種方法，這是一種未來式創意，是一種用來擺脫人們被習慣性思考所束縛的好方法。
檢核是根據需要解決的創意問題，列岀相關問題點，然後逐一來檢核討論，從中獲取創意思路的方法，這種方法由於幾乎適用於任何類型的創意活動，因而享有「創意技法之母」的美稱。可以從以下九個方面來對創意進行檢核：
1.轉化，創意對象能不能轉化成另一種形式或內容？
2.引進，有沒有別的意象可以被引入這一創意問題之中？
3.改變，可否改變當前創意對象的形狀、顏色、聲響、味道等等？
4.放大，創意問題是否可以在一定範圍上加以延長,把創意對象伸一伸、擴擴？
5.縮小，創意問題是否可以減少或縮小，縮小以後是否更能切中要害？
6替代，創意對象是否可由別的東西來代替？
7.重組，創意對象的構成要素結構是否可以重新組合？
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